一、昆明市地税二分局为确保完成2000年税收任务采取强有力的措施（论文文献综述）
高杏芸[1]（2021）在《新公共管理视角下的房地产税收征管困境与对策研究 ——以昆明市为例》文中研究说明
刘丹[2]（2021）在《新媒体时代昆明市税务局税收宣传能力建设研究》文中研究表明
赵燕妮[3]（2021）在《税收征管体制改革背景下F县税收征管成本优化研究》文中研究表明2018年12月底,国地税征管体制改革各项任务圆满完成,全国省市县乡近2.3万个新税务机构逐级统一顺利挂牌,省以下国税地税机构合并完成,这一重大决策既优化了税收征管成本,也大大降低了纳税和缴费成本。但合并后部分基层税务机关在部门设置中合并了原来相同的部门,保留了原来设置不同的部门,机构变得冗余。此外,经测算,2020年度全国税务局系统21-30岁人数占比17.48%,31-40岁人数占比仅为15.86%,41-50岁人数占比36.38%,51-60岁人数占比30.28%,由此可见近年来税务系统普遍存在人才断层、中坚力量不足、老龄化现象严重的问题。机构设置冗余会使“内耗”增加,人才断层等问题会导致税务机关不得不雇佣更多的临聘人员,增加成本投入和管理难度,最终必然会导致税收征管成本显着增高。因此基层税务机关在合并后仍存在一些需要优化的税收征管成本问题。本文以F县为例,研究了征管体制改革后F县税务机关仍存在的税收征管成本偏高等问题,为基层在税收征管体制改革过程中如何优化征管成本提供了具体建议。本文以国地税征管体制改革为背景,发现当前F县税务局改革成效显着,但以F县税务局所属的山西省税务系统税收征管成本率来看,税收征管成本相比全国平均水平仍然偏高,此外F县在税收征管成本管理方面还存在机构设置冗余和人员配置方面的问题,通过对F县税务机关日常征管过程中存在的难点进行分析,进一步挖掘出信息不对称现象、成本不公开和成本管理不足、外部经济税收环境制约的问题,从而提出国地税征管体制改革后F县税务局优化税收征管成本的对策和建议:一是持续精简机构设置,以新公共管理为理念的税收征管模式;二是制定长期合理的人事招录计划、盘活部门间人员的流动性、增强人员管理水平;三是通过新公共服务理念提升纳税服务水平,强化税收征管技术手段,从而提升信息共享能力;四是加强税收征管成本管理,主动公开成本数据,保持收支透明,五是主动作为积极改善外部环境。为各地县区级税务机关提高资源配置效率、优化税收征管成本提供了思路,为进一步深化税收征管体制改革提供了可行性建议。
杨艳茹[4]（2021）在《国税地税征管体制改革下的昆明市税务稽查执法风险研究》文中进行了进一步梳理2018年7月20日,《国税地税征管体制改革方案》由中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发,方案明确将省级、省级以下国税和地税机构合并,取消原县区级稽查局,设立市局稽查局和跨县区稽查局。2018年9月1日,此次改革在昆明市税务系统正式落地,就税务稽查而言,昆明市取消了16个原县、区级稽查局,成立了昆明市税务局稽查局和第一、第二、第三稽查局,负责昆明市范围内的税务稽查工作。新税务稽查体制的建立,有效提升了税务稽查职能:打破现有征管范围,税务稽查职权提升;国地税重复检查得到规避,实现全税种通查;税务稽查资源优化整合,大案要案打击力度增强。但由于税务稽查法律制度、执法主体、执法环境、执法对象等方面原因,税务稽查执法风险依然存在,如何有效防范和应对税务稽查执法风险,成为了昆明市税务稽查系统必须面对和解决的问题。本文分四个部分进行阐述。首先,通过对税务稽查执法风险相关文献进行整理,总结、借鉴关于稽查执法风险的相关研究成果,对税务稽查执法风险研究的核心概念:征管体制、税务稽查、执法风险进行界定,同时,对风险管理理论、社会制约权力理论、税收遵从理论进行研究,为文章后续研究奠定坚实的理论基础。其次,从执法主体、执法对象、案件查处情况等方面对征管体制改革后的执法现状进行分析,并与改革前进行对比,指出执法改革成效的同时,通过风险识别、评价、排序,总结出征管体制改革后昆明市税务稽查系统存在的主要执法风险。再次,通过资料分析和访谈相结合的方式,以昆明市税务稽查工作具体实践为基础,对昆明市税务稽查执法风险产生的原因展开分析。最后,结合风险产生的原因,联系昆明市税务稽查工作实际,从依法治税、以人为本、加强协作、以查促管四个方面为昆明市税务稽查系统执法风险防范提出切实可行的对策措施。研究发现,征管体制改革后,跨区稽查局设立,带来了稽查执法质效提升的同时,执法风险仍然存在。执法风险是税收法律法规不健全、稽查执法主体能力有待提升、稽查外部监管不断强化、纳税人纳税意识有待提高等问题带来的必然结果。昆明市税务稽查系统应当通过建立健全税收法律法规、整合建立税务稽查铁军、优化稽查内外执法环境、依法提升纳税人遵从度等方面进行改进和完善,将税务稽查执法风险防范与日常工作相结合,防微杜渐,提升税务稽查执法质效,充分发挥税务稽查“维护国家税收利益、保护税法刚性”的积极作用。
任硕[5]（2021）在《我国基层税务稽查体制问题研究 ——以H市税务局稽查局为例》文中认为在党的十九大报告中,习近平总书记提出,为更好地适应新时代中国特色社会主义现代化发展需求,对机构和行政体制的改革要进一步深化。按照国务院机构改革方案的具体要求,税务部门要合并省级及以下的国地税部门,成立新的税务机构。经过本次征管体制改革,税务稽查系统取消了原地市级及以下国地税务局的稽查职能,组建起全面实行跨区域稽查的税务稽查系统。加之当前我国经济发展到了一个从未有过的新时期,问题与机遇并存,新兴问题也开始随之产生,加之不法分子作案手法不断升级,反侦查意识不断增强,这些都对稽查质效提出了更高的要求。因此继续深化税务稽查机构改革,健全工作模式,更好地发挥稽查职能,有利于打击税收违法犯罪、促进经济发展、构建良好营商环境。文章首先介绍了课题的研究背景和意义、对国内外研究现状进行了综述,并阐述了课题的创新和不足点,并对稽查管理体制的相关概念及理论依据进行了研究和阐述。第三部分则重点对我国税务稽查体制的变革历程、成效及当前存在的问题进行了研究,通过分析我国税务稽查体制的探索历程—由最初的稽查征收一体时期到如今的稽查高效改革时期,使读者对基层税务稽查体制有一个宏观的认识,同时通过对对当前基层税务稽查体制的主要成效和问题进行了分析,从五个方面进行了阐述:协作机制不够完善、层级设置不够科学、稽查运行目标偏离、资料配置受限、绩效功能有待优化。随后则对产生这些问题的原因进行了分析,第五部分则通过分析部分发达国家的税务稽查体制经验,总结出可被我国借鉴的优秀稽查体制经验。随后则对下一步我国税务稽查体制改革提出了建议:分别从设理顺层级关系、独立稽查机构、明确稽查目标、确保资源配置、优化绩效管理五个方面来进一步深化稽查体制改革,提升稽查质效。最后对文章进行了总结和展望。
周莎[6]（2020）在《国地税机构合并下昆明市Y县影响税收行政效率因素及优化策略研究》文中研究说明分税制的财税体制自1994年开始实行之后,有力地提高了中央和地方政府的积极性,在国地税机构改革初期稳步提高了中央财政预算收入占全国财政预算总收入的比重,逐渐打破“财政弱中央”的局面,财政秩序也得到了明显的发展与改善。但随着我国社会主义经济一体化的持续健康发展,国地税机构分设越来越不适应降低征纳成本、提高税收行政效率的时代发展要求,随着“营改增”等一系列税制结构性改革的深入实施和我国税收征管系统的完善,加之前期国税和地税的深入合作,在新时代的财税政策要求下,2018年我国正式开始了国地税征管体制改革,独立运转长达24年的国税、地税两套管理机构合二为一。本文回顾了国税和地税机构分设到合并这一历史过程,阐述了税务机构设置对我国税收行政效率的重要性和影响,从税收征管成本、税收遵从成本和纳税人满意度方面探究昆明市Y县国地税机构合并前影响税收行政效率的因素,为评判国地税机构合并后税收行政效率的情况和如何优化提供了启示。通过分析Y县国地税机构合并后税收行政效率概况,探讨了国地税机构合并对优化税收行政效率具有降低征收管理成本、降低纳税遵从成本、提高纳税人满意度和提高税收工作积极性的积极作用,同时,研究了因处在合并初期,还存在配套制度不够完善、内部机构目标存在差距、税务干部队伍不够优化和征管、服务方式滞后于税收工作需求的现实困境及影响因素。最后,提出健全税收法制、优化部门职责分工、加强税务干部队伍建设、提升税收征管服务水平及优化营商环境配套措施等策略来提高税收行政效率,以期实现税收行政效率优化的目标,更好地体现税务机关的经济和社会职能。
刘阳[7]（2020）在《云南地方保卫团队研究（1929-1945）》文中研究说明民国时期,军阀混战,社会治安混乱,各地乡绅为加强地方自卫,或为扩大私人地盘,成立了名号不一的地方保卫组织,政府对其难以形成有效的管控。乡绅控制下地方团队亦兵亦匪,不仅难以发挥维护治安的作用,部分团队还演绎成祸乱地方、对抗政府的恶势力。1929年,南京国民政府为加强社会控制、维护基层治安,颁布了《县保卫团法》,开始在全国范围内推行保卫团制度。云南省政府积极响应,以该法规为蓝本,在全省各县改编旧有团队,成立县保卫团,并在此基础上组建起以保卫队、常备队为主体的地方保卫团队。政府控制下的地方保卫团队作为军警的重要补充,一直沿用至1945年以后,在维持社会秩序稳定上发挥了重要作用。云南地方保卫团队以县为单位进行编制,县长任总团长,以区团、乡镇、闾为单位建立起层级严密的保卫团队组织。各县保卫团队通过民政厅受省政府统一领导,配发经费武器、辅以军事政治训练,构成了平时各司其业,有事则聚而为兵的民众武装团体。保卫团队团兵与民众存在的天然联系,为政府控制基层社会搭建了桥梁,促使保卫团队不仅成为增强基层自卫力量的武装组织,更是政府控制力下渗的重要载体。政府为强化对地方保卫团队的控制,不仅严格掌握了保卫团队官长的人事任免权,还以多种方式对团队官长进行训育、督察,确保团队官长时刻处于政府的控制之中。又通过将保卫团队的经费收支纳入政府的财政体系、规范保卫团团兵的征调、加强对民间武器的管控等诸多措施,逐步削弱了士绅对地方团队的影响。将绅权逐出了地方团务的核心层面,改变了以往地方团队被士绅把控的局面。保卫团队最终成为了政府绝对控制下的规范化、标准化的官办地方武装组织。民国时期云南警政体系薄弱,政府对基层社会的控制力不足,地方保卫团队作为政府强制力的载体,在基层社会中实际上扮演了警察的角色,承担起警察的部分职责,有效维护了社会治安,促进了政府法令在基层社会中的贯彻执行。地方保卫团队既是地方武装力量的重要组成部分,又是维持地方日常治安的核心力量。总体来说,云南地方保卫团队发挥的强制力作用,有效促进了政府的权力下渗,加强了对民众的组织与管理,强化了政府对基层社会的控制,一定程度上促进了中国传统基层社会由乡绅主导向政府主导的转变。
屈彦杰[8]（2020）在《Y区耕地占用税征管中的政府部门协作研究》文中认为2018年12月29日通过的《中华人民共和国耕地占用税法》明确要求加强各部门合作,建立部门协作机制,我国学者过去侧重的研究方向一般都是集中在耕地占用税税制、税率、课税目标等方面上,在如何能够更好地贯彻《中华人民共和国耕地占用税法》以及征管工作流程的方面很少进行有针对性的研究,因此本文聚焦于耕地占用税征管中的关键点即各部门协作问题,着力于目前Y区各个相关政府职能部门在征管耕地占用税的工作中存在的各种问题以及产生问题的原因,研究各部门在协作征管中可能会遇到的问题及制度设计缺陷,并提出完善Y区耕地占用税征管中部门协作的对策。本文分为四个部分,第一部分介绍了耕地占用税和部门协作的概念,通过运用协同政府理论、行政协助理论、信息不对称理论来进行论述。第二部分介绍了Y区耕地占用税征管的历程,具体研究了Y区各部门的协作现状,其中包括相关机构设置、相应的职责以及Y区各部门通过协作取得的成效。第三部分通过多角度分析得出Y区在征管耕地占用税中部门协作存在的主要问题是:各相关部门管辖权重叠、各相关部门对税款的认定不一致、各相关部门缺乏协作的诚意、耕地占用税款无法及时足额入库。产生这些问题的原因主要是各相关部门的职责不明确、协作制度不规范、互相缺乏沟通、人员编制不足以及Y区政府没有履行纳税人义务。第四部分针对Y区征管耕地占用税的实际情况和产生诸多问题的原因提出了四个方面的对策:完善部门协作制度、提升部门协作能力、创新部门协作方式、加强部门协作监督。通过建立全区耕地占用信息系统、实行全业务一体化办理,可以有效地提升各部门的协作实效。依靠地方政府、各相关部门、公众的多重监督,避免《中华人民共和国耕地占用税法》在贯彻执行中出现各种问题,确保耕地占用税征管工作能够顺利进行。
李峰[9]（2020）在《兰坪县税务局税源管理研究》文中认为税收,作为国家财政收入重要的构成部分,能够有效保障社会经济的有序运转。税源管理是税收的基础,由于和社会经济的发展有着密切的联系,税源管理的成效好坏直接影响社会经济的发展。在税收管理实践中,通常无法应对瞬息万变的社会经济发展,税源管理往往不能与社会经济发展相匹配。税源管理的加强,对提高征管效率,如何增加税收收入,推动地区社会经济的发展,成为一个无法回避的需要研究解决的现实问题。怒江傈僳族自治州,作为中国西南边陲的少数民族边境地州,属于深度贫困的“三区三州”之一。下辖的兰坪县,同是高寒山区,是社会经济极不发达的地方、国家级贫困县。2018年,根据政府机关改革相关要求,国税和地税合并,兰坪县税务局作为县级税务局,承担着全县的税收任务。研究兰坪县税务局税源管理问题,不仅是夯实税源的必然路径,也是机构改革顺利推进的迫切需要。文章以兰坪县税务局税源管理工作为研究对象,结合当地的少数民族特色、地域特点等,对如何更好地优化税源管理,保障税收收入,做一些研究和思考。首先,搜集整理归纳国内外税源管理相关文献资料,在运用基础理论,比如:新公共管理理论、信息不对称理论和税收遵从理论等,展开分析研究的基础上,从兰坪县税务局的基本情况、特点以及税源管理模式等方面对税源管理现状进行分析,总结在税源管理工作中的实践与经验,并运用统计分析法对兰坪县税务局税源管理成效作深入的分析;其次,通过对当地税源管理现状与成效的分析,发现存在的问题,并对问题展开成因分析;最后,文章借鉴国内外先进做法,以大数据、资源配置等方式拓宽优化税源管理的思路,针对存在的问题,提出具有建设性的对策建议。通过较深入系统的研究,笔者越来越强烈地感觉到强化税源管理的重要性,既能发挥夯实税源,保障税收收入较持续、稳定增长的作用;又可以实现税收征管效率的显着提高。希望在类似于兰坪县这样经济基础特别薄弱的“三区三州”地区,如何在税收遵从的前提下培植税源,提高管理效率,促进少数民族地区经济社会发展的思考,能够起到一定的参考价值和借鉴意义。
李林霞[10]（2019）在《云南省税务局税收风险管理中数据治理问题研究》文中指出在信息化高速发展的互联网大数据时代,中国的企业形态也呈现出新的变化:纳税人数量的飞速递增、企业规模的不断扩大、企业经济业务类型多样化、复杂化、全球化,这些改变让企业的涉税风险变得更为隐蔽,企业跟税务机关之间的关系变得更为微妙。结合当前税务机关的管理模式和人员结构,对税务机关的征收管理、税收风险管理提出了新的挑战。数据治理是税务机关在数字经济时代做好各项税收工作的前提。数据治理不仅可以使税务机关在管理涉税事项的过程中做到提前预判,也能够帮助税务机关在处理具体事务时更加科学、有效,更有针对性、指向性。可以说,没有数据治理就没有数据质量,没有数据质量就无法提升管理水平,当然更不能有效借助数据分析研判征管过程中存在的各种问题,不能提供给管理者精准、有效的参考意见,开展最优的税收风险管理。2018年6月15日早上,国家税务总局云南省税务局在白塔路办公区正式挂牌,标志着云南省国地税征管体制改革迈出阶段性关键步伐。国地税机构合并,让原国税、原地税的应用系统跟信息数据全部汇聚到一起,如何实现数据有效整合,就是数据治理的关键。本文首先论述选题的背景和意义,理清全文的思路脉络,搭建研究框架,结合梳理的国内外文献研究资料,阐明想研究的主题。再者,本文研究了税收风险管理、数据治理的理论基础,重点论述了当前国家税务总局云南省税务局税收风险管理数据治理现状,通过实际案例,包括外部数据比对案例（纳税人名称与工商登记信息比对不一致）以及内部数据应用案例（政府性基金免征风险）论证税收风险管理数据治理现状。本文重点结合案例分析,通过问题查找,进一步剖析成因,结合个人的认识和理解,为优化税收风险管理数据治理工作,提升税收征管水平提出可行思路和对策。
二、昆明市地税二分局为确保完成2000年税收任务采取强有力的措施（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、昆明市地税二分局为确保完成2000年税收任务采取强有力的措施（论文提纲范文）
（3）税收征管体制改革背景下F县税收征管成本优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 研究背景 |
| 研究意义 |
| 国内外研究现状 |
| 研究目标 |
| 研究方法 |
| 创新与不足 |
| 第一章 税收征管成本的一般理论 |
| 1.1 内涵 |
| 1.1.1 概念 |
| 1.1.2 构成 |
| 1.1.3 特点 |
| 1.2 计算及影响因素 |
| 1.2.1 计算方法 |
| 1.2.2 影响因素 |
| 1.3 理论基础 |
| 1.3.1 信息不对称理论 |
| 1.3.2 新公共管理理论 |
| 1.3.3 新公共服务理论 |
| 第二章 税收征管体制改革下F县税收征管现状 |
| 2.1 改革后F县税务局基本情况 |
| 2.1.1 机构设置 |
| 2.1.2 人员配置 |
| 2.1.3 税收征管情况 |
| 2.2 F县税收征管成本管理现状 |
| 2.2.1 优化税收征管成本作用显着 |
| 2.2.2 F县税收征管的内部优势 |
| 2.2.3 仍存在成本偏高等问题 |
| 第三章 F县税收征管成本管理的问题 |
| 3.1 机构设置冗余 |
| 3.1.1 组织结构划分细 |
| 3.1.2 部门间职能区分不明显 |
| 3.2 人事招录、管理不足 |
| 3.2.1 人事招录计划的短期性 |
| 3.2.2 部门间人员流动性差 |
| 3.2.3 对临聘人员管理不严 |
| 3.3 信息不对称现象增加 |
| 3.3.1 内部信息不对称现象加重 |
| 3.3.2 与外部信息不对称 |
| 3.4 成本监管不足 |
| 3.4.1 监督主体变得单一 |
| 3.4.2 成本意识薄弱 |
| 第四章 F县税收征管成本管理问题的成因分析 |
| 4.1 过渡时期的暂时做法 |
| 4.2 人事管理的短期性、固定性 |
| 4.2.1 政府活动扩张法则下短期过度扩张 |
| 4.2.2 人事安排的固定性 |
| 4.2.3 人员管理制度落实不严 |
| 4.3 未建立健全信息交换机制 |
| 4.3.1 征纳互动少 |
| 4.3.2 内外部信息交互平台缺失 |
| 4.4 基层缺乏成本公开制度 |
| 4.5 外部环境滞后 |
| 4.5.1 经济发展水平落后 |
| 4.5.2 税收的外部环境滞后 |
| 第五章 F县优化税收征管成本的建议 |
| 5.1 精简机构设置 |
| 5.1.1 保障基本职能为前提 |
| 5.1.2 新公共管理下的税收征管模式 |
| 5.2 优化人事招录、管理 |
| 5.2.1 制定目标长远的人员招录计划 |
| 5.2.2 继续提升人事管理水平 |
| 5.2.3 对临聘人员从严管理 |
| 5.3 加强信息共享能力 |
| 5.3.1 新公共服务理念下提升纳税服务 |
| 5.3.2 迈向税收征管数字化 |
| 5.4 完善税收征管成本管理体系 |
| 5.4.1 平衡短期成本和长期成本 |
| 5.4.2 将税收成本纳入绩效考评 |
| 5.5 积极改善外部环境 |
| 5.5.1 加强对涉税专业服务机构的管理 |
| 5.5.2 深入开展税收志愿活动 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（4）国税地税征管体制改革下的昆明市税务稽查执法风险研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题背景和研究意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| (三)文献述评 |
| 三、研究思路及研究方法 |
| (一)研究思路 |
| (二)研究方法 |
| 四、研究内容与技术路线 |
| (一)研究内容 |
| (二)技术路线 |
| 第一章 核心概念及基础理论 |
| 第一节 核心概念 |
| 一、征管体制 |
| 二、税务稽查 |
| 三、执法风险 |
| 第二节 税务稽查执法风险类型特征及识别方法 |
| 一、税务稽查执法风险种类 |
| 二、税务稽查执法风险特征 |
| 三、税务稽查执法风险识别和评价 |
| 第三节 基础理论 |
| 一、风险管理理论 |
| 二、社会制约权力理论 |
| 三、税收遵从理论 |
| 第二章 昆明市税务稽查执法现状及风险分析 |
| 第一节 国税地税征管体制改革 |
| 一、国税地税征管体制改革内容 |
| 二、税务稽查执法改革内容及对比 |
| 三、税务稽查执法改革成效 |
| 第二节 征管体制下税务稽查执法现状 |
| 一、执法主体 |
| 二、工作程序 |
| 三、稽查案件查处情况 |
| 第三节 税务稽查存在的主要执法风险 |
| 一、税收法律法规不健全带来的风险 |
| 二、税收政策掌握不熟练造成的风险 |
| 三、未严格按照稽查执法程序执法的风险 |
| 四、执法权限不足及使用不当的风险 |
| 五、稽查系统内部统筹协调不足的风险 |
| 六、外部协作不顺畅及监管强化带来的风险 |
| 七、执法人员综合素质不足的风险 |
| 第三章 昆明市税务稽查执法风险成因分析 |
| 第一节 税务稽查法律制度有待完善 |
| 一、实体法立法不完善 |
| 二、程序法依据不充足 |
| 第二节 税务稽查执法主体有待整合 |
| 一、检查工作强度较大 |
| 二、风险防控意识淡薄 |
| 三、业务能力有待提升 |
| 第三节 税务稽查执法环境有待优化 |
| 一、内部统筹协调整合不足 |
| 二、外部协作监管强化不够 |
| 第四节 税务稽查执法对象有待提升 |
| 一、纳税人纳税意识淡薄 |
| 二、纳税人税收知识匮乏 |
| 三、纳税人维权意识增强 |
| 第四章 昆明市税务稽查执法风险应对措施 |
| 第一节 依法治税,建立健全税收法律法规 |
| 一、完善税收立法,保证有法可依 |
| 二、完善执法内容,明晰执法权限 |
| 三、规范执法程序,实现流程监控 |
| 第二节 以人为本,整合建立建税务稽查强军 |
| 一、不断充实稽查执法队伍人才配备 |
| 二、提升稽查执法人员风险防控意识 |
| 三、促进国地税业务融合及岗位适应 |
| 第三节 加强协作,优化稽查内外执法环境 |
| 一、完善税收征管,改进内部机制 |
| 二、加强部门协作,强化外部监督 |
| 第四节 以查促管,依法提高纳税人遵从度 |
| 一、加强税法宣传 |
| 二、优化纳税服务 |
| 主要结论及研究展望 |
| 一、本研究的基本结论 |
| 二、本研究的不足及展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）我国基层税务稽查体制问题研究 ——以H市税务局稽查局为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 主要内容与研究方法 |
| 1.4 本文的创新点及不足 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 税务稽查 |
| 2.1.2 税务稽查体制 |
| 2.2 税务稽查体制的理论基础 |
| 2.2.1 新公共管理理论 |
| 2.2.2 政府流程再造理论 |
| 2.2.3 绩效管理理论 |
| 小结 |
| 第3章 基层税务稽查体制的历史沿革与现状—以H市为例 |
| 3.1 基层税务稽查体制的历史沿革 |
| 3.1.1 稽查征收一体时期 |
| 3.1.2 重征收轻稽查时期 |
| 3.1.3 突出稽查重点时期 |
| 3.1.4 国地税合作时期 |
| 3.1.5 稽查高效改革时期 |
| 3.2 基层税务稽查体制的现状 |
| 3.2.1 H市稽查体制改革后的现状 |
| 3.2.2 H市稽查体制改革的主要成效 |
| 3.3 基层税务稽查体制中存在的问题 |
| 3.3.1 外部协作机制不够完善,关系有待理顺 |
| 3.3.2 内部运行机制不够完善,管理难度增加 |
| 3.3.3 稽查运行目标偏离,职能不能发挥 |
| 3.3.4 资源配置受到限制,作用无法保障 |
| 3.3.5 绩效功能有待优化,目标无法实现 |
| 小结 |
| 第4章 我国现行稽查体制问题出现的原因分析 |
| 4.1 自由裁量权的不规范使用 |
| 4.2 相关法律法规出台的滞后 |
| 4.3 稽查制度与流程不够科学规范 |
| 小结 |
| 第5章 国外税务稽查体制设置及其经验借鉴 |
| 5.1 国外税务稽查体制设置 |
| 5.1.1 美国税务稽查体制设置情况 |
| 5.1.2 德国税务稽查体制设置情况 |
| 5.1.3 日本税务稽查体制设置情况 |
| 5.1.4 意大利税务稽查体制设置情况 |
| 5.2 国外税务稽查体制设置经验借鉴 |
| 5.2.1 构建符合国情的地方基层税务稽查体制 |
| 5.2.2 设立相对独立的稽查机构 |
| 5.2.3 成立专业的税务警察和税务法院 |
| 5.2.4 设立完善的税收法律和稽查制度 |
| 小结 |
| 第6章 完善基层税务稽查体制的建议 |
| 6.1 理顺层级关系,打造高效协作保障体制 |
| 6.1.1 理顺市稽查局与跨区域稽查局之间的关系 |
| 6.1.2 理顺稽查系统与区县税务局之间的关系 |
| 6.1.3 理顺稽查部门与外单位之间的关系 |
| 6.2 合理内部流程,建立扁平化组织体系 |
| 6.2.1 严守“四分离”,减轻纳税人负担 |
| 6.2.2 科学规划,建立扁平化管理的组织体系 |
| 6.2.3 完善提升,完善选案工作方法 |
| 6.3 明确稽查目标,确保职能发挥 |
| 6.3.1 凸显稽查执法职能,明确稽查定位 |
| 6.3.2 加强法律体系建设,规范税务执法 |
| 6.3.3 设立专业税务警察,强化打击力度 |
| 6.4 确保资源配置,提高税务稽查效率 |
| 6.4.1 以人为本,加强人力资源配置 |
| 6.4.2 粮草先行,加强经费物质保障 |
| 6.4.3 科技优先,推进稽查装备现代化 |
| 6.5 优化绩效管理,确保目标实现 |
| 6.5.1 优化绩效考核指标,规范稽查管理 |
| 6.5.2 强化绩效监督体系,发挥导向作用 |
| 6.5.3 完善沟通反馈机制,提升工作能力 |
| 小结 |
| 第7章 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 附录:基层税务稽查调查问卷 |
| 致谢 |
（6）国地税机构合并下昆明市Y县影响税收行政效率因素及优化策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题缘由及意义 |
| 一、选题缘由 |
| 二、选题意义 |
| 第二节 课题研究的内容、方法与重点、难点、创新之处 |
| 一、研究的内容及方法 |
| 二、研究的重点、难点及创新之处 |
| 第三节 国内外文献综述及述评 |
| 一、国内文献综述 |
| 二、国外文献综述 |
| 三、研究述评 |
| 第四节 相关概念及理论基础 |
| 一、相关概念界定 |
| 二、相关理论基础 |
| 第二章 国地税机构合并历史沿革、影响及启示 |
| 第一节 国地税机构合并历史沿革 |
| 一、1994年分税制改革的缘由与贡献 |
| 二、2015年国地税协同合作的探索 |
| 三、2018年国地税机构合并的起步 |
| 第二节 Y县国地税机构合并前影响税收行政效率的因素及启示 |
| 一、税收征管成本 |
| 二、税收遵从成本 |
| 三、纳税人满意度 |
| 第三章 国地税机构合并后影响税收行政效率的因素分析 |
| 第一节 Y县国地税机构合并后税收行政效率概况 |
| 一、税务机关职能部门架构 |
| 二、Y县国地税机构合并后税收行政效率概况 |
| 第二节 国地税机构合并对优化税收行政效率的积极作用 |
| 一、税收遵从成本降低 |
| 二、征收管理成本降低 |
| 三、纳税人满意度提高 |
| 四、税收工作积极性提高 |
| 第三节 国地税机构合并后优化税收行政效率的现实困境及因素 |
| 一、配套制度不够完善 |
| 二、内部机构目标有差距 |
| 三、税务干部队伍不够优化 |
| 四、征管和服务方式滞后于税收工作的需求 |
| 第四章 税收行政效率优化策略 |
| 第一节 不断健全税收法制 |
| 一、加强税收法制建设 |
| 二、健全监督审批制度 |
| 第二节 优化部门职责分工 |
| 一、合理设置职能部门 |
| 二、完善内部沟通机制 |
| 第三节 加强税务干部队伍建设 |
| 一、优化人员结构,细化分工合理配置 |
| 二、提高干部素质,健全奖惩激励机制 |
| 第四节 创新技术手段提升税收征管水平 |
| 一、建立供需对称的信息分析系统 |
| 二、创新征管手段加快信息化建设 |
| 三、更新理念优化税收征管方式 |
| 第五节 提升税收行政效率,优化营商环境的配套措施 |
| 一、加强依法征纳宣传 |
| 二、优化税务网络资源 |
| 三、加强部门之间协作 |
| 四、提高税收服务透明度 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）云南地方保卫团队研究（1929-1945）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 云南地方保卫团队的历史沿革 |
| 第一节 晚清民变与云南团练的兴起及发展 |
| 第二节 民国前期云南地方团防的演变 |
| 第二章 《县保卫团法》的颁布与云南保卫团队的建设 |
| 第一节 南京国民政府《县保卫团法》的颁布 |
| 第二节 云南保卫团队的组织系统 |
| 一、保卫队的组织系统 |
| 二、常备队的组织系统 |
| 三、全省保卫团队指挥系统的调整 |
| 第三节 云南保卫团队的经费 |
| 一、保卫团队经费的来源 |
| 二、保卫团队经费的管理 |
| 三、保卫团队经费的支出 |
| 第四节 云南保卫团队的武器装备配给 |
| 一、保卫团队的服帽与旗帜 |
| 二、保卫团队的武器来源与管理 |
| 第五节 云南保卫团队的训练 |
| 一、常备队的训练 |
| 二、保卫团队会操制度 |
| 第三章 官进绅退:政府强化对保卫团队的控制 |
| 第一节 云南保卫团队官长的任免、奖惩机制 |
| 一、保卫团队官长的任免 |
| 二、保卫团队官长的奖惩机制 |
| 第二节 云南保卫团队官长的训育与督查 |
| 一、保卫团队官长的训育 |
| 二、政府对保卫团队官长的督查 |
| 第三节 规范常备队队兵的征调 |
| 第四节 保卫团队经费筹措由自筹向地方财政保障的转化 |
| 第五节 政府强化对民间武器装备的控制 |
| 第四章 云南地方保卫团队的地位及其作用 |
| 第一节 云南地方保卫团队的地位 |
| 一、保卫团队是地方武装力量的重要组成部分 |
| 二、保卫团队是维持地方日常治安的核心力量 |
| 第二节 云南地方保卫团队的作用 |
| 一、维持社会治安 |
| 二、配合行政机关执行政令——以禁烟为例 |
| 三、配合抗战,组织民众训练 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（8）Y区耕地占用税征管中的政府部门协作研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第一章 相关概念及理论 |
| 1.1 相关概念 |
| 1.1.1 耕地占用税 |
| 1.1.2 部门协作 |
| 1.2 相关理论 |
| 1.2.1 协同政府理论 |
| 1.2.2 行政协助理论 |
| 1.2.3 信息不对称理论 |
| 第二章 Y区耕地占用税征管现状 |
| 2.1 Y区耕地占用税征管历程 |
| 2.2 Y区耕地占用税征管中部门协作现状 |
| 2.2.1 机构设置及相应职责 |
| 2.2.2 Y区各相关部门协作成效 |
| 第三章 Y区各部门在征管耕地占用税中协作存在的问题与原因 |
| 3.1 存在问题 |
| 3.1.1 各相关部门管辖权重叠 |
| 3.1.2 各相关部门对税款的认定不一致 |
| 3.1.3 各相关部门缺乏协作的诚意 |
| 3.1.4 耕地占用税款无法及时足额入库 |
| 3.2 原因分析 |
| 3.2.1 各相关部门职责不明确 |
| 3.2.2 各相关部门协作制度不规范 |
| 3.2.3 各相关部门之间缺乏沟通 |
| 3.2.4 各相关部门人员编制不足 |
| 3.2.5 政府没有履行纳税人的义务 |
| 第四章 完善Y区耕地占用税征管中部门协作的对策 |
| 4.1 完善部门协作制度 |
| 4.1.1 厘清各相关部门职责权限 |
| 4.1.2 规范各相关部门工作流程 |
| 4.2 提升部门协作能力 |
| 4.2.1 强化部门协作组织领导 |
| 4.2.2 调动各相关部门协作积极性 |
| 4.2.3 加大相关人员业务培训力度 |
| 4.2.4 加强各相关部门交流与沟通 |
| 4.3 创新部门协作方式 |
| 4.3.1 建立信息资源共享平台——全区耕地占用信息系统 |
| 4.3.2 实行土地交易全业务一体化办理 |
| 4.4 加强部门协作监督 |
| 4.4.1 地方政府的监督 |
| 4.4.2 各部门之间的互相监督 |
| 4.4.3 公众的监督 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（9）兰坪县税务局税源管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题的背景及研究意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| (三)文献述评 |
| 三、本选题拟采取的研究路线和研究方法 |
| (一)研究路线 |
| (二)研究方法 |
| 四、创新点与不足 |
| (一)论文的创新点 |
| (二)论文的不足之处 |
| 第一章 相关概念及理论基础 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、税源 |
| 二、税源管理 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、新公共管理理论 |
| 二、信息不对称理论 |
| 三、税收遵从理论 |
| 第二章 兰坪县税务局税源管理的现状及成效 |
| 第一节 兰坪县税务局税源管理现状 |
| 一、兰坪县税务局概况 |
| 二、兰坪县税源的基本情况 |
| 三、兰坪县税源的基本特点 |
| 四、因地制宜的税源管理模式 |
| 第二节 基于3E标准的兰坪县税源管理工作成效分析 |
| 一、改进税源管理方式,提高了税源管理的质量 |
| 二、以信息化为基础夯实税源,全面提升征税效率 |
| 三、深化税费管理体制改革,促进当地财政收益 |
| 第三章 兰坪县税务局税源管理存在的问题和原因分析 |
| 第一节 兰坪县税务局税源管理存在的问题 |
| 一、管理滞后于税源新变化 |
| 二、税源管理人员“质”与“量”不足 |
| 三、税源管理的管制意识强于服务理念 |
| 四、税收征收管控力度不足 |
| 五、涉税数据整合度低 |
| 第二节 兰坪县税源管理存在问题的原因分析 |
| 一、税源内容、形式的多样化,加大税源管理的难度 |
| 二、税务人员队伍建设不完善,缺乏人才激励机制 |
| 三、管理观念落后,服务与管理融合不够 |
| 四、税源管理手段与方法落后,管控力不足 |
| 五、高效的涉税信息社会协作体系还未形成,数据管税程度低 |
| 第四章 国内外税源管理的经验启示 |
| 第一节 国外税源管理经验 |
| 一、荷兰实行税源分类管理 |
| 二、美国注重强化信息技术手段 |
| 三、澳大利亚加强税源监控 |
| 第二节 国内部分地区税源管理经验 |
| 一、南京市实施税源精细化管理 |
| 二、浙江东阳市采取“团队管事制” |
| 三、广西优化税务机构设置 |
| 第三节 国内外税源管理经验对兰坪县税务局的启示 |
| 一、实施税源分类,是优化税源管理的前提 |
| 二、对机构设置进行优化,是提高税源管理质量和效果的主要手段 |
| 三、提高信息技术的运用,是促进税收收入的保障 |
| 四、提高监管水平,是加强税源管理的补充 |
| 第五章 优化兰坪县税务局税源管理的对策建议 |
| 第一节 落实新型税源,强化税源监控 |
| 一、借助科技手段对新型税源进行管理 |
| 二、加强税源风险管控 |
| 第二节 科学配置人力,充分调动职工积极性 |
| 一、引进“能上能下”竞争机制 |
| 二、实行轮岗制度,唤醒队伍活力 |
| 三、建立科学的人才评价体系 |
| 第三节 创新管理理念,提高纳税人遵从度 |
| 一、树立“管理就是服务”的服务理念 |
| 二、贴近纳税人实际需求,提供优质的纳税服务 |
| 第四节 建立专业化的税源管理新模式,实现税收应收尽收 |
| 一、实现管户分类管理 |
| 二、构建“扁平化”组织架构 |
| 三、成立“税种管理”的团队模式 |
| 第五节 加快信息管税推进,提升税源管理水平 |
| 一、建立并不断完善涉税信息共享机制 |
| 二、高效利用数据管税 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（10）云南省税务局税收风险管理中数据治理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究背景、目的及意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一)国外研究现状 |
| (二)国内研究现状 |
| 三、研究思路及方法 |
| (一)研究方法 |
| (二)技术路线 |
| 四、研究内容及结构安排 |
| (一)研究内容 |
| (二)论文结构安排 |
| 第一章 税收风险管理的相关概念与理论基础 |
| 第一节 相关概述 |
| 一、税收风险管理概念 |
| 二、数据治理 |
| 三、税收风险管理中的数据治理 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、风险管理 |
| 二、新公共管理理论 |
| 三、帕累托效率 |
| 第二章 云南省税务局税收风险管理中数据治理现状 |
| 第一节 云南省税务局数据治理中数据来源 |
| 第二节 云南省税务局数据治理中问题分类 |
| 一、基础数据的情况 |
| 二、管理操作的情况 |
| 三、数据项治理的情况 |
| 第三节 云南省税务局数据治理中数据规划 |
| 第三章 云南省税务局税收风险管理案例分析 |
| 第一节 外部数据比对案例 |
| 一、案例描述 |
| 二、外部数据比对情况分析 |
| 第二节 内部数据应用案例 |
| 一、案例描述 |
| 二、内部数据应用情况分析 |
| 第四章 云南省税务局税收风险管理中数据治理存在问题及成因分析 |
| 第一节 税收风险管理中数据治理存在问题 |
| 一、税收数据要素不完整 |
| 二、税收数据质效不高 |
| 三、税收应用系统不集中 |
| 四、税收管理模式不一致 |
| 第二节 税收风险管理中数据治理成因分析 |
| 一、相关法律体系和数据标准的欠缺 |
| 二、数据治理工作主观能动性的缺少 |
| 三、税收风险管理数据治理机制的缺少 |
| 四、税收风险管理数据治理人才的缺失 |
| 第五章 云南省税务局税收风险管理中数据治理相关对策建议 |
| 第一节 完善税收数据治理法律制度 |
| 第二节 推行税收风险管理思维理念 |
| 第三节 构建共享的现代大数据管理平台 |
| 第四节 构建科学数据治理体制机制 |
| 第五节 构建高效人才保障体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、昆明市地税二分局为确保完成2000年税收任务采取强有力的措施（论文参考文献）
- [1]新公共管理视角下的房地产税收征管困境与对策研究 ——以昆明市为例[D]. 高杏芸. 云南财经大学, 2021
- [2]新媒体时代昆明市税务局税收宣传能力建设研究[D]. 刘丹. 云南财经大学, 2021
- [3]税收征管体制改革背景下F县税收征管成本优化研究[D]. 赵燕妮. 山西大学, 2021
- [4]国税地税征管体制改革下的昆明市税务稽查执法风险研究[D]. 杨艳茹. 云南财经大学, 2021(09)
- [5]我国基层税务稽查体制问题研究 ——以H市税务局稽查局为例[D]. 任硕. 山东财经大学, 2021(12)
- [6]国地税机构合并下昆明市Y县影响税收行政效率因素及优化策略研究[D]. 周莎. 云南师范大学, 2020(06)
- [7]云南地方保卫团队研究（1929-1945）[D]. 刘阳. 云南师范大学, 2020(01)
- [8]Y区耕地占用税征管中的政府部门协作研究[D]. 屈彦杰. 山西大学, 2020(01)
- [9]兰坪县税务局税源管理研究[D]. 李峰. 云南财经大学, 2020(07)
- [10]云南省税务局税收风险管理中数据治理问题研究[D]. 李林霞. 云南财经大学, 2019(02)