一、以品牌塑造建筑施工企业（论文文献综述）
王长在[1]（2020）在《中国南粤古驿道定向大赛品牌建设研究》文中研究说明为深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记作出的“让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来”重要指示,广东省以美丽乡村建设、旅游、体育、文化等资源融合开发的方式,开展了“南粤古驿道活化行动计划”。在“健康中国”与“乡村振兴”国家战略、体育产业高质量发展、地域古村落文化传承与文化强省建设以及定向运动赛事市场竞争力提升的时代背景下,开展南粤古驿道定向大赛品牌建设研究,具有强化体育赛事品牌建设理论、促进全民健身和服务健康中国、传承地域特色文化、建设文化强省、树立赛事品牌以及提升体育国际话语权的重要意义。本研究以南粤古驿道定向大赛品牌建设为研究对象,运用文献资料法、德尔菲专家调查法、专家会议法、问卷调查法、访谈法等研究方法,以2016年至2019年南粤古驿道定向大赛所举办的36站赛事情况为事实依据,构建南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系,旨为审视南粤古驿道定向大赛品牌建设现状、解析南粤古驿道定向大赛品牌建设问题、剖析南粤古驿道定向大赛品牌建设原因,进而结合域外赛事品牌建设经验提出实现南粤古驿道定向大赛品牌建设的现实路径。研究结果表明:（1）品牌构建理论（Aaker品牌资产五星概念模型）、利益相关者理论、战略理论是南粤古驿道定向大赛品牌建设的重要理论基础,是构建中国南粤古驿道定向大赛品牌的重要理论框架;Aaker品牌资产的“五星”概念模型用于建构南粤古驿道定向大赛品牌建设的指标体系;利益相关者理论协助剖析南粤古驿道定向大赛品牌建设的利益相关主体;战略理论指导南粤古驿道定向大赛品牌建设的战略实施。（2）梳理南粤古驿道发展历程和南粤古驿道定向大赛发展历程的脉络,明确中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的角色定位,即乡村振兴战略的“助推者”、定向运动赛事品牌的“领跑者”、南粤古驿道文化的“开掘者”、古驿道体旅资源融合的“推动者”;认为南粤古驿道品牌建设具有创新全民健身与体育产业融合发展模式的引领价值、“体育+旅游”发展模式促进乡村振兴的榜样价值、民俗文化遗产活态传承的示范价值以及体育赛事品牌建设的模仿价值。（3）审视中国南粤古驿道定向大赛品牌建设成果,包括赛事品牌知名度逐步提升（品牌定位逐趋清晰、品牌建设定位准确、发展使命聚焦）、赛事品牌打造稳步推进（建设思路清晰、政府在赛事建设中的角色明确、重视赛事市场的培育与开发、非政府组织参与活跃）、赛事品牌认知度逐渐全面（基础设施日趋完善、赛事运营管理水平逐渐提升）、赛事品牌联想度逐渐深刻（大赛渐入人心、赛事组织获得认同）、赛事品牌忠诚度逐渐提高以及大赛美誉度逐渐改善（与赛人员对赛事具有较高满意度、赛事级别逐渐提升）。（4）解析中国南粤古驿道定向大赛品牌建设存在的问题,即南粤古驿道定向大赛品牌推广与传播有待加强,南粤古驿道定向大赛品牌文化挖掘与建设有待提升,南粤古驿道定向大赛品牌标识与联想程度还应加强,南粤古驿道定向大赛品牌建设过于依赖政府,南粤古驿道定向大赛品牌建设政企合作模式未形成;究其原因主要包括政府、社会、市场、文化、个体五个方面的限制因素,即品牌建设专业化管理人员不足、赛事管理过于依赖政府、社会化运作模式没有形成、产业发展渠道过于单一、部门管理能力和服务能力有待提升、文化传播需要加强。（5）以Aaker品牌资产的“五星”概念模型为基础构建南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系,包含品牌知名度（0.25）、品牌认知度（0.26）、品牌联想度（0.20）、品牌忠诚度（0.13）与品牌美誉度（0.15）5个一级指标,品牌定位、品牌打造、品牌推广、品牌传播、赛事基础设施建设、赛事运营管理、赛事文化价值挖掘、比赛过程、赛事组织、赛事标识、态度忠诚、行为忠诚、赛事质量评价、对项目发展的促进作为14个二级指标,明确定位赛事发展使命、准确定位赛事价值主张、对赛事发展环境的准确判断等84个三级指标;并且以2019年第五站为例对南粤古驿道定向大赛品牌建设进行综合评价研究,以期将理论层面的南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系付诸实践应用。由此,提出以下现实提升路径:（1）借鉴瑞典定向五日赛（O-Ringen）和芬兰尤科拉（JUKOLA）定向越野接力赛建设经验,分析瑞典定向赛事品牌建设的理念、营销、信息技术应用、赞助商的选择和芬兰尤科拉定向越野接力赛品牌建设的理念、赛道设计、急救体系、参赛模式等,得到南粤古驿道定向大赛品牌建设的启示。即:打造具有特色的品牌建设理念,注重挖掘定向运动对人心智发展的价值,高度统一的赛事组织管理,较为充分的赛事市场化开发以及注重对赛事文化的建设与传播。（2）从宏观层面构建南粤古驿道定向大赛品牌建设的战略规划,从可用资源分析、战略规划环境分析、战略方向确定、具体战略规划四个方面制定南粤古驿道定向大赛品牌建设的顶层设计,确定南粤古驿道定向大赛品牌战略规划的具体内容与关键问题,并基于基本原则、具体步骤、主要方法三个维度确定南粤古驿道定向大赛品牌的战略定位和战略导向。（3）从中观层面制定南粤古驿道定向大赛品牌建设的具体内容,理解南粤古驿道定向大赛品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度以及联想度的深层内涵,明确提升南粤古驿道定向大赛品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度以及联想度的原则,建立提升南粤古驿道定向大赛品牌知名度、认知度、美誉度、忠诚度以及联想度的思路。（4）从微观层面确立南粤古驿道定向大赛品牌建设的发展对策,即完善南粤古驿道定向大赛品牌利益诉求,提升品牌质量;优化南粤古驿道定向大赛品牌管理方式,规范建设流程;推动南粤古驿道定向大赛品牌多元融合,统筹有利资源;强化南粤古驿道定向大赛品牌形象塑造,提升自身实力;挖掘南粤古驿道定向大赛品牌价值内涵,重视宣传推广。
竺燕[2]（2020）在《聊城市技师学院品牌策略研究》文中进行了进一步梳理随着我国经济进入平稳发展的新阶段,对于专业技能人才的需求日益增加,作为专门培养技能人才的技师学院是职业教育体系中的重要组成部分,其发展价值意义重大。随着各大院校纷纷扩大招生,技工院校面临着巨大的竞争压力,技工院校必须走品牌发展之路,才能提升核心竞争力。但是目前技工院校的品牌发展不尽人意,缺乏品牌意识、定位不清晰,忽视内涵建设等都是其中的主要问题。因此,研究技工院校品牌策略兼具理论意义和实践价值。本文将品牌相关理论（品牌定位、品牌文化、CIS设计、品牌整合传播等）作为理论研究基础,引入聊城市技师学院作为研究对象。本文首先对学校内部进行了调研,并详细研究了学校目前所处的内外部环境状况和学校的品牌现状,结合调研资料,找到学院品牌建设与管理存在的问题,进而根据职业教育市场的需求提出了学校制定品牌策略的必要性,然后笔者为聊城市技师学院规划了合理的品牌策略,包括品牌定位、品牌内涵建设、CIS设计以及品牌推广与传播;为保证制定的品牌策略能够有效地实施,本文提出了相应的对策和建议。本文在阐明技工院校品牌本质的基础上,明确了体现职业性特征的技工院校品牌定位以及定位的实现路径,据此提出切实可行的品牌策略,可以很好地帮助聊城市技师学院提升自身的核心竞争力并促进可持续发展。此外,本论文的研究也对其他同类院校制定品牌策略有一定的参考价值。
石家诚[3]（2020）在《企业VI优化设计研究 ——以福建建工集团总公司为例》文中认为伴随着经济全球化浪潮,国外着名建工企业相对我国建工企业在市场竞争中显得更加自信而从容,虽然我国企业在科技、硬件、资金等方面都具有竞争力,但国际着名企业高度系统化、成熟化的VI设计还是对我国建工企业的竞争力造成负面影响。于是,国内一些建工企业套用西方成熟的模板化品牌视觉形象设计,对自己进行简单粗陋的“包装”,VI设计不但没有提升企业自身的形象价值,反而进一步加大了同质化问题,导致在国内市场中“趋同”现象更加严重,在国际竞争中造成不利的负面影响。于是,一些企业在开拓市场中自觉或非自觉地认识到了企业VI设计的重要性及自身VI设计存在的问题,进而寻求专业的解决之道。企业能够认识到VI设计模板化、公式化、简陋化造成的负面问题是进步企业的觉醒;而能够深入审视、反思自我,以当代科学的设计方法论为指导,精准提炼文化理念,把地域文化、企业精神创造性地融入到VI设计中去,做出富有生命力、竞争力的个性化设计更显示出了企业自我提升的革新意识。因此,发现问题的目的是解决问题,一些企业以革新自我为目标,敢于自我检查,自我否定,经过全新的VI设计或VI设计的优化设计来塑造、改变企业的全新形象。本研究是受福建省建工集团总公司委托设计的设计实践研究。根据福建建工集团总公司对企业VI系统优化需求及目前企业迈向全球品牌化战略的要求,进行VI系统优化设计。整体以企业理念及营销策略为基础,扎根地域文化特色,以当代设计方法论、系统论思想为指导,进行该设计研究。作为VI优化设计,首先注重对原有设计的审视、评估,大胆创新而弃其糟粕,审慎革新而取其有用元素;另外以“量身定做”为原则,坚决杜绝模仿化的不健康的设计思想,从理念上深挖、提炼民族文化、地域文化的精髓,并能够有效地和企业文化、行业特色进行有机的融合而形成设计理念;进而,研究的重点是创意设计理念的视觉化表现,综合研究生学习以来的全部知识、技能,科学、合理地应用到设计实践中去,准确定位,理性实验,大胆尝试,精益求精,最终完成能够提升企业形象价值,委托方满意,并经得起市场考验的合格设计。
刘绍勇[4]（2020）在《品牌视觉识别设计美学研究》文中进行了进一步梳理品牌因其在市场营销与传播方面的优势,正在跨越商业与产品领域广泛应用于众多生产与服务领域,很多品牌都通过视觉识别设计系统来体现自身的理念和个性,一个品牌的颜值则从视觉形象识别开始。视觉识别设计系统是品牌形象最直观的视觉表达形式,作为最广泛的视觉语言,它涵盖了品牌每一个与受众接触点的设计,为品牌形象的构建提供了一个更宽阔、更立体的空间。因此,视觉识别设计已为品牌战略的重要手段和组成部分,它是展示品牌文化和传播品牌信息价值的最重要载体,在品牌形象塑造和传播中起到了重要的作用。面对美学经济条件下的消费市场,品牌的视觉识别设计所要谋求的不再是“认识”而是“认知”、“认可”,在审美营销条件下,美学在设计领域中起着至关重要的作用,因为美学的作用提升了视觉识别设计的表现力、识别力,能够让品牌在任何时候都可以做到与受众完全沟通交流,并因此最大限度的获得竞争力与传播力。构建一套完美有效的视觉识别系统已成为一个品牌增加附加值,并获得经济效益和社会效益最重要的因素之一。近些年在我国,虽然视觉识别设计在社会实践中取得了长足的进步和可喜的成绩,但对视觉识别设计美学的研究则还处于起步阶段。所以,积极倡导在营销与传播中进行视觉识别设计美学研究是十分必要的。从品牌与视觉识别设计美学的关系层面看,品牌与设计美学的相关理论是研究基础,视觉识别是研究对象,而设计美学是研究的视角。何为视觉识别设计美?视觉识别设计美是如何形成的?如何创造视觉识别设计的美,以及视觉识别设计美的如何应用?如何提高视觉识别设计美学在品牌塑造和传播信息价值方面的作用等等,是视觉识别设计美学必须研究的命题。绪论部分是对视觉识别设计美学的研究对象和研究意义、研究现状以及研究方法进行介绍,并对相关概念作进一步解析和说明;第二章在视觉识别设计美学的框架搭建上,着重从视觉识别设计美学的构成、视觉识别设计的审美属性及其美学价值方面进行阐述;第三章回溯了视觉识别设计的历史,主要梳理艺术风格流派对视觉识别设计的影响,视觉识别设计产生的历史渊源及其对中国的影响,并分析了影响视觉识别设计发展的演进因素;第四章主要从视觉识别设计的审美基础要素入手,分别阐述了图形、色彩和文字等设计要素美以及规范美的表达;第五章着重探讨了视觉识别设计美学应用,概括总结出视觉识别设计审美的判断依据,提炼出原创与多维表现传达的个性美、系统性与灵活应用构筑的整体美、持久性和多元文化呈现的时代美等三方面的创新观点,并列举设计案例进行具体论述和解读。结论与展望部分对本文研究所得的成果观点以及现实意义进行了总结,并对本课题研究存在的不足和今后的研究设想做出说明。本文是笔者基于自身20多年的设计实践积累与感悟出发,以视觉识别设计与美学的关系为切入点,全方位探究视觉识别设计美学的生成机制,提出具有理论探索与实践应用价值的命题。希望能为视觉识别设计找寻新的设计方法和思路,为品牌形象建设及视觉识别设计带来新的思考。
许高举[5]（2020）在《河南新百维食品公司品牌发展战略研究》文中提出河南新百维食品公司是一家以生产磷脂产品为主的科技公司,磷脂作为天然、健康的食品或食品添加剂,越来越广泛的被食品行业所使用。随着消费升级和人们健康保健意识的逐渐增强,消费者会越来越青睐天然、健康的食品,进而促使健康食品市场不断扩大,所以天然健康食品添加剂的市场需求也会水涨船高日趋增加。为推进天然健康食品添加剂的产业发展,国家陆续出台了系列支持和鼓励政策,支持天然健康的食品添加剂研发生产,目前公司恰逢市场需求上升和国家政策鼓励的重要历史机遇。如何把握机遇,推动以打造“天然健康高端磷脂”为核心的“新百维磷脂”强势品牌创建并发展壮大,是当前企业面临的主要问题。为满足当前因消费升级、磷脂产品不断扩大的市场需求,河南新百维食品公司适时制定并实施品牌发展战略,显得尤为重要。首先,本文以品牌和品牌战略等相关理论为基础,研究和学习国内外关于品牌发展战略的研究成果;在此基础上,本文采用文献分析、案例分析、归纳演绎法等分析方法和技术为手段,对河南新百维食品公司品牌发展战略现状及环境进行分析,梳理出企业当前的优势和劣势以及面对的机会和挑战;进而结合以上研究,梳理出企业主要存在的公司高端人才数量配备不足且不完善、品牌定位不明确、品牌形象不鲜明、品牌知名度不高和品牌市场占有率低下等问题;最后,结合企业自身发展环境和自身资源条件,从全局出发,制定出相应的品牌发展战略目标、规划和实施策略,合理布局规划实施的内容、步骤和保障措施,切实解决品牌在定位、传播、发展、危机公关过程中存在的根本问题。本研究目的是确立河南新百维食品公司以品牌发展战略为企业发展的主要战略,抓住机遇大力打造企业品牌优势,开拓市场,满足更多客户的不同需求,促进企业发展壮大,为社会做出应有贡献。希望通过本文研究,能为河南新百维食品公司及其他天然食品添加剂企业的品牌发展提供一定参考借鉴,为有关B2B企业品牌发展战略研究与制定提供一定的理论支撑。
李丹丹[6]（2020）在《H建设集团公司品牌建设规划研究》文中进行了进一步梳理中小企业是世界上几个经济体的主导力量,形成了许多工业化国家创造财富活动的支柱。但是中小企业的生命周期较短。随着经济“全球化”和“一体化”发展,中小企业尤其是建筑类企业需要通过品牌建设提高企业竞争力,延长生命周期。H建设集团公司是一家发展25年的建筑类综合企业,面对家族传承和市场竞争激烈的困境,需要加快品牌建设。但是作为自给自足的民营企业,H建设集团公司面临业务生存的压力和资金有限的困境,品牌建设较企业发展滞后。存在以下问题:品牌建设意识不强;品牌定位有局限性;缺乏品牌建设长期规划;品牌需要加强传承;品牌建设资金投入不足;人才结构不合理;品牌建设组织架构不足;品牌识别度低,品牌忠诚度低。依据外部宏观环境、市场环境和行业发展趋势,通过对比分析竞争对手以及结合自身优势劣势,建议H建设集团公司突出品牌品质优势,积极开发适合本企业建设的SO战略。通过案例分析,提出了品牌建设规划的三个阶段;依次包含加强品牌识别、提升品牌价值、维护品牌资产。H建设集团公司品牌建设规划的第一阶段是加强品牌识别:以“创造未来,实现向往”为品牌核心价值;“可持续发展;以人为本、品质卓越;科技创新,行业标杆;全球化发展”为定位;以品牌形象传播和品牌营销策略完成重塑品牌形象。在第一阶段规划的基础上实现提升品牌价值阶段和维护品牌资产阶段。并通过文化建设、调整组织结构、增加技术投入、加强风险把控保障品牌规划的实施。
李娟[7]（2020）在《品牌真实性对绿色建材品牌推崇的影响研究》文中研究说明品牌推崇是促进品牌与消费者良性互动,实现品牌价值共创的重要心理和行为基础;随着市场环境的不断完善和社交媒体的深入发展,品牌推崇对品牌的形象提升和市场核心能力的培育将发挥愈益重要的作用;相关的理论研究和实践探索是一个有着深远理论和实际意义的课题。本文选取品牌真实性问题为切入点,对品牌真实性如何影响形成良好的绿色建材品牌推崇的机制和氛围进行了系统深入研究。依据线索理论、怀疑理论、认知-情感-行为理论和精细加工理论构建了品牌真实性对绿色建材品牌推崇的整合模型,提出了相关研究假设。结合绿色建材产品特点和绿色建材品牌的消费特点及现状,以绿色地板为实证,运用扎根理论提炼了绿色建材品牌推崇的结构维度及语义量表;基于问卷调研所获数据,采用结构方程模型、PROCESS分析及单因素方程检验等方法检验了品牌真实性对绿色建材品牌推崇的理论假设;运用BP神经网络研究品牌真实性各维度对绿色建材品牌推崇的影响权重,识别出品牌真实性影响绿色建材品牌推崇的关键维度。具体内容如下:第一,品牌真实性由绿色属性、一般属性、品牌传承、品牌真诚和品牌象征五个维度组成。绿色建材品牌推崇有两个主维度:信念性绿色建材品牌推崇和行为性绿色建材品牌推崇。前者包括品牌建材属性和绿色建材属性两个子维度,后者包括购买意向、口碑宣传和竞争品牌抵制三个子维度。第二,绿色透明化正向影响品牌真实性。绿色透明化对绿色属性、一般属性、品牌传承、品牌真诚和品牌象征等子维度均具有显着正向影响。绿色怀疑对品牌真实性具有显着负向影响。绿色怀疑对绿色属性和品牌真诚具有显着负向影响,对一般属性、品牌传承和品牌象征的负向影响不显着。第三,品牌真实性会通过自我-品牌联结的中介作用,对绿色建材品牌推崇产生间接的积极影响。认知需要能调节自我-品牌联结在品牌真实性与绿色建材品牌推崇关系间的中介作用,表现为被调节的中介作用模式,即认知需要水平越高,品牌真实性通过自我-品牌联结对绿色建材品牌推崇的间接影响越强。第四,品牌真实性对绿色建材品牌推崇具有显着正向影响。值得注意的是,品牌真实性各维度对绿色建材品牌推崇的影响强度不同,影响强度大小依次为绿色属性、品牌传承、品牌真诚、一般属性和品牌象征。绿色属性是品牌真实性对绿色建材品牌推崇影响最大的维度,建材企业在与消费者进行品牌沟通时需特别重视绿色建材品牌绿色属性的真实性。绿色建材是一个比较特殊的品类产品,本文的理论和实践贡献在于从品牌真实性的视角研究其对绿色建材这一特殊产品品牌推崇的影响因素和机理,丰富了品牌推崇的研究内容;界定了绿色建材品牌真实性和绿色建材品牌推崇的内涵,明确了绿色建材品牌真实性和绿色建材品牌推崇的构成维度;建构了品牌真实性对绿色建材品牌推崇的影响模型,揭示了绿色怀疑、绿色透明化、自我-品牌联结和认知需要在品牌真实性对绿色建材品牌推崇影响机理中的作用;运用神经网络构建了品牌真实性对绿色建材品牌推崇的仿真模型,识别了品牌真实性影响绿色建材品牌推崇的关键维度。
娄毓凯[8]（2019）在《水运工程THJ公司品牌战略研究》文中认为品牌战略同人力资源战略、财务资金战略和科技创新战略一样,是企业在未来日趋激烈的市场竞争中所不可或缺的。在市场竞争越来越国际化、国家“一带一路”倡议如火如荼开展的今天,作为建设港口与航道等国际交通枢纽的水运工程行业的品牌建设越来越受到业内人士的关注。水运工程施工企业主要是指提供港口与航道工程服务的基础设施建设企业。在沿海城市基础设施建设和经济社会发展方面,水运工程施工企业不仅扮演了重要角色,也为建筑工程行业添砖加瓦。在愈演愈烈的国内外竞争环境下,水运工程施工企业落地生花,在建筑市场、知识经济及信息技术逐渐苏醒后为其注入活力。在技术人员所占比例偏低、技术装备落后、信息技术应用滞后、研发投入普遍不足、管理能力存在结构性缺陷等方面,国内水运工程企业仍须对国外同行业奋起赶超。所以,为了能在激烈的市场竞争中保持自身创新的知识经济地位,为了在盘根错节的经营局面中实现企业长线发展,中国各水运工程企业必须将核心竞争力的培养放在至关重要的位置,打造强有力的品牌竞争力,专注于企业的长期规划。但具体到行业的品牌战略来讲,有关施工企业的品牌战略研究相对较少,水运工程施工企业的品牌战略研究更是寥寥无几,品牌战略的缺失也正逐渐成为水运工程施工企业发展的阻碍,为了在未来的市场竞争中可持续发展,品牌战略体系的构建已经成为水运工程施工企业必须解决的战略问题。THJ公司拥有其他竞争对手所不具备的百年历史和深厚的文化底蕴,并率先制定了挺进海外的市场策略,具有一定的市场资源优势和体制创新优势,并且随着外部宏观环境的逐渐好转,经济的复苏也将带动THJ公司向着良性方向发展。同时也不难得出,THJ公司对战略的执行能力不足,内外部资源整合能力不足,受到海外竞争对手和国内经济转型等实际情况的威胁且与国内主要竞争对手对标分析各有长短。所以,THJ公司要在今后的国内外市场竞争中取长补短,发挥自身百年历史和深厚文化底蕴的品牌优势,弥补自身战略实施能力和资源整合能力的不足,注重品牌定位,创建自己独特的、鲜明的品牌形象,才能在未来的市场竞争中发挥THJ公司自身的品牌优势,进而获得市场的认可,这也是本文研究的中心。本文以中交集团旗下大型水运工程企业THJ公司为研究对象,利用数据搜集和问卷调查等手段,详细论述了THJ公司的发展现状,包括施工能力、资金实力和人才管理等方面,并对THJ公司的十三五战略规划进行了总结。随后运用PEST模型分析了现阶段THJ公司所处的政治环境、经济环境、社会环境和技术环境,为其品牌战略的研究构建了宏观背景。对THJ公司所从事的疏浚吹填业务、环保工程业务、城市综合开发业务、水利工程业务等水运工程各业务领域的发展形势进行了总结,为THJ公司品牌战略的研究提供了较微观的背景。又搜集了THJ公司当前最强劲的竞争对手SHJ公司和GHJ公司的经营信息,分析了三家公司未构建品牌体系的原因,并对三家公司的企业经营规模指标、装备能力、技术能力、融资能力、运营能力、偿债能力、盈利能力、发展能力、海外工程管理能力等经营指标进行了对比,得出了三家公司优劣势,从而为THJ公司品牌战略的研究提供了较微观的竞争环境。紧接着,本文利用SWOT模型对THJ公司在市场竞争中存在的优势、劣势、机会和威胁进行了总结,为THJ公司品牌战略的研究提供了综合性的研究背景,从而得出了THJ公司进行品牌战略体系建设的必要性。随后,本文围绕THJ公司的“十三五”规划构建了以CBBE模型为核心的行星品牌战略体系,主要体系内容包括THJ公司品牌战略体系的构建思路、THJ公司现阶段在创建品牌时存在的问题、THJ公司品牌战略的实施原则和THJ公司品牌战略的实施步骤,对业主进行了工程质量回访调查,制作了THJ公司品牌联想图,形成了以CBBE为核心,以品牌战略构建原则和企业内外部环境为内外层级,以品牌战略保障措施为辅助的行星品牌战略体系。本文较为深刻的总结了THJ公司的历来发展成果,总结了THJ公司的“十三五”规划目标,结合CBBE模型和SWOT等环境分析模型,创新性地得出了THJ公司品牌战略体系模型:行星品牌战略体系模型,对THJ公司品牌战略体系的构建活动具有深远的指导意义,补充了之前品牌战略研究在水运工程施工企业领域的空白。需要注意的是,品牌战略具有动态、联系、发展的特性,品牌战略的规划和执行需要服从公司整体规划和目标,也须和其他战略协调进行。在未来公司出台新的总体战略如“十四五”战略之后,公司的品牌战略要随之调整,切勿静止、孤立、形而上学的实施品牌战略。
成静[9]（2018）在《中小型建筑施工企业经营策略研究》文中研究说明近年来随着城镇化,我国建筑市场进一步开放,出现了一大批中小型建筑施工企业,其所占全部建筑施工企业产值的比例也逐年增高。可随着建筑市场高增长的黄金期过去,这些中小型建筑施工企业不得不面临各种生存和发展问题。普遍存在的问题就是市场竞争激烈,加上大型建筑施工企业借助各种资源上的优势,抢夺中小型施工企业的市场,进而挤占了中小型建筑施工企业的生存空间,导致很多中小型建筑施工企业难以为继。而经营策略的制定与实施则可以使企业的经营系统化、科学化、合理化,关系到企业未来的生存与发展。本文在研究中通过采用文献资料阅读、调查问卷和实地采访等方法,确定中小型建筑施工企业经营策略存在的问题和原因,并提出四个详细经营策略:人才管理策略、客户管理策略、核心专长策略、品牌管理策略。同时将拥有共性问题A企业作为案例,做出针对解决A企业经营困境的策略,以达到改善A企业的经营现状的目的。笔者在分析了大量数据和文献的基础上,对中小型建筑施工企业的经营策略从四个具体策略的角度进行了较为系统的阐述,提出了可行性实施对策。为中小型建筑企业经营管理工作提供了具有较强现实意义的指导理论和管理方向,同时也为相关的理论研究提供借鉴。通过对案例A公司的经营策略分析,不仅对于A公司的发展和扩大具有正向的拉动作用,对同行业中小型建筑施工企业的经营管理工作起到具有现实意义的借鉴作用。
焦江洁[10]（2018）在《ZS公司品牌建设研究》文中研究指明改革开放以来,作为国家支柱性行业之一,建筑业为国家经济建设、社会稳定发展、解决就业需求等方面做出了重要的贡献,成为拉动经济增长的主要动力之一。但随着市场体制的不断完善、世界经济全球一体化的发展、中国加入世界贸易组织和“一带一路”国家战略的实施之后,经历了几十年粗放式发展的中国建筑企业已经逐渐地意识到,在国内建筑市场日趋饱和、行业竞争加剧和中国“走出去”战略的宏观背景下,未来的竞争将属于品牌竞争,唯有打造出在全国甚至全球的知名建筑企业,建立起自己的品牌,才能在“僧多粥少”的市场竞争局面里脱颖而出,获得更加长远的发展。但当前,大多数大中型建筑企业的决策者和领导者实施品牌建设的意识模糊甚至缺失,高度同质化的发展使得企业变得毫无特色,淹没在建筑企业林立纷争的市场里,品牌的影响力度还比较薄弱。同时,虽然有部分享有知名度、美誉度和雄厚实力的大中型建筑企业虽然具有一定的品牌建设意识,但在企业内没有形成系统、全面、清晰的品牌建设方案,建设手段也未达到有效的运用的层面。本文以品牌建设的相关理论为基准点,以建筑企业的品牌建设为依托,参考大量文献和理论书籍,在调查研究的基础上对ZS公司为什么要进行品牌建设等从市场、顾客对品牌的认知、支撑企业战略、竞争格局方面进行了详细分析和阐述。针对大中型建筑企业ZS公司在品牌建设方面的现状,总结了 ZS公司在品牌建设方面品牌定位存在不足、品牌形象模糊、品牌传播缺乏管理的问题,进行了问题原因分析。运用品牌定位、品牌形象、品牌传播等品牌建设理论为ZS公司进行了品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播策略的制定等。最后从提升品牌建设意识、调整组织结构等五个方面提出了加强ZS公司品牌建设的保障措施建议。本论文提出的品牌建设方案和保障措施不仅仅对ZS公司在当下时代开展品牌建设具有一定的参考价值,同时本文的研究成果也对当前时期背景下的其他同类大中型建筑企业开展品牌建设具有可借鉴的参考意义。
二、以品牌塑造建筑施工企业（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、以品牌塑造建筑施工企业（论文提纲范文）
（1）中国南粤古驿道定向大赛品牌建设研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 “健康中国”与“乡村振兴”国家战略的双轮驱动 |
| 1.1.2 体育产业高质量发展的强有力的政策全面推动 |
| 1.1.3 地域古村落文化传承与文化强省建设的双重需要 |
| 1.1.4 提升定向运动赛事市场竞争力需要赛事品牌建设 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究对象与方法 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究目标 |
| 1.5 研究整体思路、主要内容与技术路线 |
| 1.5.1 研究整体思路 |
| 1.5.2 研究主要内容 |
| 1.5.3 研究技术路线 |
| 1.6 创新之处 |
| 第2章 国内外定向大赛建设研究述评 |
| 2.1 关于定向运动赛事的相关研究 |
| 2.2 关于赛事品牌理论的研究 |
| 2.2.1 关于品牌理论的研究 |
| 2.2.2 关于体育品牌的相关研究 |
| 2.3 关于赛事品牌建设的相关研究 |
| 2.3.1 国外对于赛事品牌建设的相关研究 |
| 2.3.2 国内对于赛事品牌建设的相关研究 |
| 2.3.3 关于南粤古驿道定向大赛品牌建设的研究 |
| 2.4 研究述评 |
| 2.4.1 共识 |
| 2.4.2 不足 |
| 第3章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的理论基础 |
| 3.1 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的相关概念释义 |
| 3.1.1 定向运动 |
| 3.1.2 定向大赛 |
| 3.1.3 赛事品牌 |
| 3.1.4 品牌建设 |
| 3.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的基本理论 |
| 3.2.1 品牌构建理论 |
| 3.2.2 利益相关者理论 |
| 3.2.3 战略理论 |
| 第4章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的价值意蕴 |
| 4.1 中国南粤古驿道定向大赛发展历程 |
| 4.1.1 南粤古驿道历史溯源 |
| 4.1.2 南粤古驿道定向大赛的发展历程 |
| 4.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的角色定位 |
| 4.2.1 乡村振兴战略的“助推者” |
| 4.2.2 定向运动赛事品牌的“领跑者” |
| 4.2.3 南粤古驿道文化的“开拓者” |
| 4.2.4 驿道体-旅资源融合的“推动者” |
| 4.3 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的价值 |
| 4.3.1 创新全民健身与体育产业融合发展模式的引领价值 |
| 4.3.2 “体育+旅游”发展模式促进乡村振兴的榜样价值 |
| 4.3.3 民俗文化遗产活态传承的示范价值 |
| 4.3.4 体育赛事品牌建设的模范价值 |
| 第5章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设现状概述 |
| 5.1 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设成果分析 |
| 5.1.1 南粤古驿道定向大赛品牌建设成果调查问卷的发放 |
| 5.1.2 南粤古驿道定向大赛品牌建设成果调查结果分析 |
| 5.1.3 南粤古驿道定向大赛品牌建设成果 |
| 5.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设存在的问题及成因分析 |
| 5.2.1 南粤古驿道定向大赛品牌推广与传播有待加强 |
| 5.2.2 南粤古驿道定向大赛品牌文化挖掘与建设有待提升 |
| 5.2.3 南粤古驿道定向大赛品牌标识与联想程度还应加强 |
| 5.2.4 南粤古驿道定向大赛品牌建设过于依赖政府 |
| 5.2.5 南粤古驿道定向大赛品牌建设政企合作模式未形成 |
| 5.3 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素 |
| 5.3.1 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素条目的选取 |
| 5.3.2 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素的可靠性分析 |
| 5.3.3 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素的具体分析 |
| 第6章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的构建及其实证研究 |
| 6.1 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的初步拟定 |
| 6.1.1 构建指标体系遵循的原则 |
| 6.1.2 拟定南粤古驿道定向大赛品牌建设各层级指标条目 |
| 6.2 第一轮德尔菲专家调查结果分析 |
| 6.2.1 一级指标专家调查结果分析 |
| 6.2.2 二级指标专家调查结果分析 |
| 6.2.3 三级指标专家调查结果分析 |
| 6.2.4 依据第一轮德尔菲专家调查结果的指标体系完善 |
| 6.3 第二轮德尔菲专家调查结果分析 |
| 6.3.1 一级指标专家调查结果分析 |
| 6.3.2 二级指标专家调查结果分析 |
| 6.3.3 三级指标专家调查结果分析 |
| 6.3.4 依据第二轮德尔菲专家调查结果的指标体系完善 |
| 6.4 第三轮德尔菲专家调查结果分析 |
| 6.4.1 一级指标专家调查结果分析 |
| 6.4.2 二级指标专家调查结果分析 |
| 6.4.3 三级指标专家调查结果分析 |
| 6.4.4 根据第三轮德尔菲专家调查结果的指标体系完善 |
| 6.5 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的权重确定 |
| 6.5.1 指标权重的计算方法 |
| 6.5.2 指标体系的权重确定 |
| 6.5.3 各级指标的权重计算 |
| 6.6 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系的验证 |
| 6.6.1 问卷的信度分析 |
| 6.6.2 探索性因子分析 |
| 6.6.3 验证性因子分析 |
| 6.7 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设综合评价实证研究 |
| 6.7.1 2019年南粤古驿道定向大赛第五站情况介绍 |
| 6.7.2 2019年南粤古驿道定向大赛第五站品牌建设实证分析 |
| 第7章 定向运动赛事品牌建设的域外经验借鉴 |
| 7.1 域外定向运动赛事发展概况 |
| 7.1.1 域外定向运动项目的发展概况 |
| 7.1.2 芬兰、瑞典定向运动项目的发展 |
| 7.1.3 域外定向运动经典赛事概况 |
| 7.2 瑞典定向五日赛赛事品牌建设经验 |
| 7.2.1 瑞典定向五日赛赛事品牌建设的理念 |
| 7.2.2 瑞典定向五日赛赛事品牌的营销 |
| 7.2.3 瑞典定向五日赛赛事信息技术应用 |
| 7.2.4 瑞典定向五日赛赛事赞助商的选择 |
| 7.3 芬兰尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设的经验 |
| 7.3.1 尤科拉(JUKOLA)定向越野接力赛赛事品牌建设理念 |
| 7.3.2 尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设特色 |
| 7.3.3 尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设体系 |
| 7.3.4 尤科拉定向越野接力赛赛事品牌建设基础 |
| 7.4 域外定向运动赛事品牌建设的启示 |
| 7.4.1 打造具有特色的定向赛事品牌知名度 |
| 7.4.2 挖掘定向运动发展的价值提高认知度 |
| 7.4.3 定向赛事品牌建设要有一定的联想度 |
| 7.4.4 注重赛事文化影响赛事品牌的忠诚度 |
| 7.4.5 充分的赛事品牌市场开发保障美誉度 |
| 第8章 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的现实提升路径 |
| 8.1 中国南粤古驿道定向大赛赛事品牌建设的战略规划 |
| 8.1.1 赛事品牌战略规划的价值意蕴 |
| 8.1.2 赛事品牌战略规划的制定与实施 |
| 8.1.3 赛事品牌定位奠定战略规划导向 |
| 8.2 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的具体内容 |
| 8.2.1 赛事品牌知名度建设 |
| 8.2.2 赛事品牌认知度建设 |
| 8.2.3 赛事品牌联想度建设 |
| 8.2.4 赛事品牌忠诚度建设 |
| 8.2.5 赛事品牌美誉度建设 |
| 8.3 中国南粤古驿道定向大赛品牌建设的发展对策 |
| 8.3.1 完善南粤古驿道定向大赛品牌利益诉求,提升品牌质量 |
| 8.3.2 优化南粤古驿道定向大赛品牌管理方式,规范建设流程 |
| 8.3.3 推动南粤古驿道定向大赛品牌多元融合,统筹有利资源 |
| 8.3.4 强化南粤古驿道定向大赛品牌形象塑造,提升自身实力 |
| 8.3.5 挖掘南粤古驿道定向大赛品牌价值内涵,重视宣传推广 |
| 第9章 结论与建议 |
| 9.1 结论 |
| 9.2 建议 |
| 9.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系构建 调查问卷(第一轮) |
| 附录二 南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系构建 调查问卷(第二轮) |
| 附录三 南粤古驿道定向大赛品牌建设指标体系构建 调查问卷(第三轮) |
| 附录四 南粤古驿道定向大赛品牌建设调查问卷 |
| 附录五 南粤古驿道定向大赛品牌建设影响因素调查问卷 |
| 致谢 |
| 在学期间公开发表论文及着作情况 |
（2）聊城市技师学院品牌策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义与内容 |
| 1.2.1 研究意义 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文框架 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 品牌及品牌策略 |
| 2.1.1 品牌的概念及作用 |
| 2.1.2 品牌策略 |
| 2.2 品牌定位 |
| 2.2.1 品牌定位的内涵 |
| 2.2.2 品牌定位的流程 |
| 2.2.3 品牌定位策略 |
| 2.3 品牌文化 |
| 2.3.1 品牌文化的含义 |
| 2.3.2 品牌文化的功能 |
| 2.4 CIS形象设计 |
| 2.5 品牌整合传播 |
| 2.5.1 品牌传播 |
| 2.5.2 品牌整合传播 |
| 2.6 技工院校品牌概念 |
| 3 聊城市技师学院环境分析 |
| 3.1 聊城市技师学院外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 我国职业教育的发展现状及趋势 |
| 3.1.3 聊城市技师学院客户(学生)需求分析 |
| 3.1.4 主要竞争对手分析 |
| 3.2 聊城市技师学院内部环境分析 |
| 3.2.1 聊城市技师学院概况及品牌资源 |
| 3.2.2 聊城市技师学院品牌现状分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 聊城市技师学院优势分析 |
| 3.3.2 聊城市技师学院劣势分析 |
| 3.3.3 聊城市技师学院机会分析 |
| 3.3.4 聊城市技师学院威胁分析 |
| 3.3.5 聊城市技师学院SWOT矩阵分析 |
| 3.4 聊城市技师学院品牌管理存在问题 |
| 3.5 聊城市技师学院品牌策略实施的必要性 |
| 4 聊城市技师学院品牌策略的制定 |
| 4.2 STP策略 |
| 4.2.1 市场细分(Segmenting) |
| 4.2.2 目标市场选择(Targeting) |
| 4.2.3 品牌定位(Positioning) |
| 4.2.4 品牌个性及核心价值的提炼 |
| 4.3 聊城市技师学院品牌内涵建设策略 |
| 4.3.1 品牌文化建设 |
| 4.3.2 办学特色品牌建设 |
| 4.3.3 人才质量建设 |
| 4.3.4 教师队伍的建设 |
| 4.3.5 校园文化建设 |
| 4.4 聊城市技师学院 CIS 形象设计 |
| 4.4.1 学院MI理念系统设计 |
| 4.4.2 学校VI视觉系统设计 |
| 4.4.3 学校BI行为系统设计 |
| 4.5 聊城市技师学院品牌推广传播策略 |
| 4.5.1 .明确传播内容 |
| 4.5.2 确定品牌传播方式 |
| 4.5.3 整合媒介传播 |
| 5 聊城市技师学院品牌策略实施的建议 |
| 5.1 树立全员品牌意识 |
| 5.2 构建品牌管理组织架构 |
| 5.3 完善自身管理机制 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（3）企业VI优化设计研究 ——以福建建工集团总公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 设计背景 |
| 一、地域文化在VI设计中的融合 |
| 二、委托设计 |
| 第二节 研究意义与价值 |
| 一、研究意义 |
| 二、研究价值 |
| 第三节 文献综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 三、国内外研究现状分析 |
| 第四节 研究方法及研究重点 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究重点 |
| 第二章 国内外建工企业VI现状及优化设计案例分析 |
| 第一节 品牌的概念及溯源 |
| 一、国内建工企业VI设计现状 |
| 二、国外建工企业VI设计现状 |
| 第二节 国内外建工企业 VI 设计现状 |
| 一、中国建筑国际集团有限公司 |
| 二、广东海苑建工集团 |
| 第三节 国内建工企业 VI 设计案例 |
| 一、Obra Blanca建筑公司VI设计 |
| 二、ASEI ARCHITECTS建筑公司VI设计 |
| 第四节 国外建工企业 VI 设计案例 |
| 一、同济大学校徽优化设计 |
| 二、万科地产VI优化设计 |
| 三、Apple公司标识优化设计 |
| 第三章 福建建工集团总公司原VI系统问题分析及优化设计策略 |
| 第一节 福建建工集团总公司原VI系统及问题分析 |
| 一、福建建工集团总公司VI系统现状 |
| 二、福建建工集团总公司原VI系统问题分析 |
| 第二节 VI系统优化设计的意义与一般方法 |
| 一、企业VI系统优化意义 |
| 二、VI系统优化一般方法 |
| 第三节 福建省建工集团总公司VI系统优化设计策略 |
| 一、现代企业VI设计与地域文化的关系 |
| 二、“闽”文化与企业文化融合 |
| 三、地域文化在国际市场竞争中的重要性 |
| 第四章 福建建工集团总公司VI优化设计与实施 |
| 第一节 福建建工集团总公司原VI设计的取舍与个性化 |
| 一、福建建工集团总公司原VI设计保留部分 |
| 二、福建建工集团总公司原VI设计割弃部分 |
| 三、福建建工集团总公司VI优化设计个性化 |
| 第二节 福建建工集团总公司VI优化设计中的基础系统设计 |
| 一、企业标识 |
| 二、企业标准字体 |
| 三、企业标准色及辅助色 |
| 四、企业辅助图形 |
| 五、企业印刷字体 |
| 第三节 福建建工集团总公司VI优化设计中的应用系统设计 |
| 一、企业办公事务用品 |
| 二、企业外部场地环境 |
| 三、企业内部场地环境 |
| 四、企业员工服饰 |
| 五、企业广告媒体 |
| 六、企业交通工具 |
| 七、企业礼品 |
| 八、企业展览展示 |
| 九、企业印刷品 |
| 第四节 VI系统的应用与传播 |
| 一、VI系统的应用 |
| 二、VI系统的传播 |
| 三、维护管理 |
| 第五章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 福建建工集团总公司VI使用制作索引 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 一、攻读学位期间发表的学术论文 |
| 二、攻读学位期间研究成果 |
| 致谢 |
（4）品牌视觉识别设计美学研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究对象及意义 |
| 1.1.1 研究对象 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状及评述 |
| 1.3 研究进路及方法 |
| 1.4 概念辨析 |
| 1.4.1 品牌形象 |
| 1.4.2 视觉识别设计 |
| 1.4.3 区别与联系 |
| 第2章 视觉识别设计美学框架 |
| 2.1 视觉识别设计美学构成 |
| 2.1.1 学科归属及定义 |
| 2.1.2 理论视觉识别设计美学 |
| 2.1.3 历史视觉识别设计美学 |
| 2.1.4 实践视觉识别设计美学 |
| 2.2 视觉识别设计审美属性 |
| 2.2.1 信息传达的功能美 |
| 2.2.2 感知效应的形式美 |
| 2.2.3 媒介感官的体验美 |
| 2.3 视觉识别设计审美价值 |
| 2.3.1 经营价值 |
| 2.3.2 消费价值 |
| 2.3.3 传播价值 |
| 第3章 视觉识别设计的历史与演进 |
| 3.1 艺术流派与设计风格的变迁 |
| 3.1.1 现代艺术与现代主义设计运动 |
| 3.1.2 国际主义平面设计 |
| 3.1.3 纽约平面设计派 |
| 3.1.4 后现代主义风格 |
| 3.2 视觉识别设计的历史渊源 |
| 3.2.1 欧美视觉识别设计史述 |
| 3.2.2 日本CI设计模式的形成 |
| 3.2.3 中国视觉识别设计历史与现状 |
| 3.3 视觉识别设计的演进要素 |
| 3.3.1 技术进步与媒介变革 |
| 3.3.2 社会变革与经济发展 |
| 3.3.3 风格与审美观念更迭 |
| 第4章 视觉识别设计审美基础要素 |
| 4.1 视觉识别设计的开发 |
| 4.1.1 视觉识别设计目的 |
| 4.1.2 品牌形象与视觉识别构成 |
| 4.1.3 设计概念的设定 |
| 4.2 视觉识别设计的要素美 |
| 4.2.1 图形的视觉语言美 |
| 4.2.2 色彩的情感认知美 |
| 4.2.3 文字的视觉表征美 |
| 4.3 视觉识别设计的规范美 |
| 4.3.1 形态缜密与多样美 |
| 4.3.2 要素组合秩序之美 |
| 4.3.3 标准化应用与管理 |
| 第5章 视觉识别设计审美判断基准 |
| 5.1 原创性与多维表现传达个性美 |
| 5.1.1 追求创新精神 |
| 5.1.2 差异化的体现 |
| 5.1.3 多维视觉表达 |
| 5.2 系统性与灵活应用构筑整体美 |
| 5.2.1 系统构成的整体性 |
| 5.2.2 系统化思维与整体设计 |
| 5.2.3 适用性的表达 |
| 5.2.4 灵活应用与多样统一 |
| 5.3 持久性与多元文化体现时代美 |
| 5.3.1 时尚性与持久性 |
| 5.3.2 设计提升与更新 |
| 5.3.3 多元文化的交融 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 |
| 致谢 |
（5）河南新百维食品公司品牌发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外文献评述 |
| 1.4 主要研究内容与方法 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 主要研究方法 |
| 1.5 研究思路框架 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 品牌理论概述 |
| 2.1.1 品牌 |
| 2.1.2 品牌战略 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 品牌战略管理理论概述 |
| 2.2.2 宏观环境PEST分析理论 |
| 2.2.3 中观行业环境迈克尔·波特五力分析理论 |
| 2.2.4 内外部综合环境SWOT分析理论 |
| 第三章 河南新百维品牌发展战略的环境分析 |
| 3.1 河南新百维食品公司简介及现状 |
| 3.1.1 河南新百维食品公司简介 |
| 3.1.2 河南新百维公司的发展现状 |
| 3.2 河南新百维食品公司品牌发展战略外部环境宏观分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 河南新百维食品公司品牌发展战略竞争环境分析 |
| 3.3.1 河南新百维食品公司现有竞争品牌企业分析 |
| 3.3.2 河南新百维食品公司潜在竞争品牌企业分析 |
| 3.3.3 河南新百维食品公司替代品牌企业分析 |
| 3.3.4 河南新百维食品公司供应商分析 |
| 3.3.5 河南新百维食品公司下游买家分析 |
| 3.4 河南新百维食品公司品牌发展战略内部环境分析 |
| 3.4.1 河南新百维食品公司的技术资源 |
| 3.4.2 河南新百维食品公司的人力资源状况 |
| 3.4.3 河南新百维食品公司的财务状况 |
| 3.4.4 河南新百维食品公司的生产能力状况 |
| 3.5 河南新百维食品公司品牌发展战略存在的问题 |
| 3.5.1 公司高端人才数量配备不足且不完善 |
| 3.5.2 公司的品牌定位不明确 |
| 3.5.3 品牌形象不鲜明 |
| 3.5.4 公司品牌知名度不高 |
| 3.5.5 公司品牌市场占有率低下 |
| 3.6 河南新百维食品公司品牌发展战略存在问题原因分析 |
| 3.6.1 缺乏品牌战略规划 |
| 3.6.2 公司组织架构陈旧缺失公司管理体制落后 |
| 3.6.3 公司品牌建设投入资金少 |
| 3.6.4 公司人力资源机制不健全 |
| 3.6.5 公司技术力量和开发策略有待改善 |
| 3.6.6 公司品牌建设有待优化 |
| 3.7 河南新百维食品公司品牌发展环境SWOT矩阵分析 |
| 3.7.1 河南新百维食品公司优势分析(S) |
| 3.7.2 河南新百维食品公司劣势分析(W) |
| 3.7.3 河南新百维食品公司机会分析(O) |
| 3.7.4 河南新百维食品公司威胁分析(T) |
| 3.7.5 河南新百维食品公司品牌发展环境SWOT矩阵分析 |
| 第四章 河南新百维食品公司品牌发展战略选择与实施规划 |
| 4.1 河南新百维食品公司实施品牌发展战略的必要性 |
| 4.2 河南新百维食品公司品牌战略目标 |
| 4.2.1 建立强势品牌培育管理体系 |
| 4.2.2 市场目标 |
| 4.3 河南新百维食品公司的品牌发展战略布局 |
| 4.3.1 公司品牌策划运营团队建设与管理 |
| 4.3.2 明确品牌定位 |
| 4.3.3 构建品牌资产 |
| 4.3.4 创建品牌文化 |
| 4.3.5 传播品牌内涵 |
| 4.3.6 维护品牌发展 |
| 4.3.7 品牌危机公关 |
| 4.4 河南新百维食品公司品牌发展战略步骤 |
| 4.4.1 创立河南新百维食品公司品牌核心体系 |
| 4.4.2 品牌传播 |
| 4.4.3 品牌提升 |
| 第五章 河南新百维食品公司品牌发展战略实施的保障措施 |
| 5.1 组织人才保障 |
| 5.1.1 改善组织结构,提升运营效能 |
| 5.1.2 加强企业文化建设,打造优秀管理团队 |
| 5.1.3 加强人才管理,完善人力资源管理体系 |
| 5.2 财务保障 |
| 5.3 制度保障 |
| 5.3.1 企业生产运营管理 |
| 5.3.2 售后服务管理 |
| 5.3.3 薪酬绩效考核 |
| 5.3.4 安全生产标准 |
| 5.3.5 现场管理 |
| 5.3.6 产品质量标准管理 |
| 第六章 研究结论和未来展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 问题与不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附件 |
（6）H建设集团公司品牌建设规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一 研究背景 |
| 二 研究意义 |
| 第二节 研究思路和方法 |
| 一 研究思路 |
| 二 研究方法 |
| 第三节 研究内容和创新之处 |
| 一 研究内容 |
| 二 创新之处 |
| 第二章 H建设集团公司品牌建设现状 |
| 第一节 H建设集团公司简介 |
| 一 发展历程与发展战略 |
| 二 品牌荣誉 |
| 三 资质与组织架构 |
| 第二节 H建设集团公司品牌建设现状 |
| 一 中小企业品牌建设现状 |
| 二 H建设集团公司品牌建设五个阶段模型分析 |
| 三 H建设集团公司品牌建设问题及原因 |
| 第三章 H建设集团公司品牌建设环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析(PEST) |
| 一 政治环境分析 |
| 二 经济环境分析 |
| 三 社会环境分析 |
| 四 技术环境分析 |
| 第二节 市场环境分析 |
| 一 行业环境分析 |
| 二 未来行业发展趋势 |
| 第三节 竞争对手分析 |
| 一 现有竞争对手 |
| 二 潜在竞争对手 |
| 第四节 品牌建设SWOT分析 |
| 一 优势 |
| 二 劣势 |
| 三 机会 |
| 四 威胁 |
| 五 矩阵分析表 |
| 第四章 H建设集团公司品牌建设规划 |
| 第一节 加强品牌识别 |
| 一 提炼品牌核心价值 |
| 二 调整品牌定位 |
| 三 重塑品牌形象 |
| 第二节 提升品牌价值 |
| 一 品牌延伸 |
| 二 品牌战略合作 |
| 第三节 维护品牌资产 |
| 一 品牌的可持续发展 |
| 二 品牌忠诚度的维护 |
| 三 品牌危机的管理 |
| 第五章 H建设集团公司品牌建设保障措施 |
| 第一节 文化建设加强品牌核心价值观 |
| 一 完善企业文化内容 |
| 二 加强企业文化传播 |
| 第二节 组织结构调整加强品牌识别 |
| 一 设置品牌管理职能部门 |
| 二 明确品牌管理部门职责 |
| 三 其他部门的配合 |
| 四 提高人才素质优化组织 |
| 第三节 增加技术投入实现品牌忠诚度 |
| 一 科技创新,开辟品牌新市场 |
| 二 技术流程标准,保障品牌质量 |
| 三 BIM技术推广,实现品牌信息化 |
| 第四节 加强风险把控完成品牌维护 |
| 一 前期调研与过程反馈 |
| 二 加大财务审核 |
| 三 加强法务工作 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（7）品牌真实性对绿色建材品牌推崇的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景与目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究的主要内容 |
| 1.2.2 研究的主要方法 |
| 第2章 文献综述及相关理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 品牌真实性的概念 |
| 2.1.2 建材与绿色建材的概念与特点 |
| 2.1.3 绿色建材品牌的概念及特点 |
| 2.1.4 绿色建材品牌推崇的概念及特点 |
| 2.2 相关文献综述 |
| 2.2.1 品牌真实性的研究动态 |
| 2.2.2 绿色建材的研究动态 |
| 2.2.3 绿色品牌的研究动态 |
| 2.2.4 品牌推崇的研究动态 |
| 2.2.5 文献评述 |
| 2.3 相关的理论基础 |
| 2.3.1 线索利用理论和怀疑理论 |
| 2.3.2 认知-情感-行为模型和精细加工可能性模型 |
| 2.3.3 扎根理论与BP神经网络 |
| 本章小结 |
| 第3章 研究模型的构建 |
| 3.1 研究模型构建的理论依据 |
| 3.2 研究变量选取 |
| 3.2.1 绿色透明化 |
| 3.2.2 绿色怀疑 |
| 3.2.3 自我-品牌联结 |
| 3.2.4 认知需要 |
| 3.2.5 人口统计变量 |
| 3.3 研究假设的提出 |
| 3.3.1 品牌真实性与相关假设 |
| 3.3.2 绿色建材品牌推崇的相关假设 |
| 3.4 研究的综合模型与研究假设汇总 |
| 本章小结 |
| 第4章 绿色建材品牌推崇的结构及量表开发 |
| 4.1 基于扎根理论的绿色建材品牌推崇的维度分析 |
| 4.1.1 资料收集 |
| 4.1.2 资料分析与编码 |
| 4.1.3 扎根理论研究的发现 |
| 4.2 探索性因子分析 |
| 4.2.1 测量量表的编制 |
| 4.2.2 预调研与测量题项净化 |
| 4.2.3 正式测量量表生成 |
| 4.3 验证性因子分析 |
| 4.3.1 正式调研与样本特征 |
| 4.3.2 结构方程模型检验 |
| 本章小结 |
| 第5章 研究变量的测量 |
| 5.1 变量操作化定义与测量 |
| 5.1.1 品牌真实性的变量测量 |
| 5.1.2 其他相关变量的测量 |
| 5.2 预调研与量表优化 |
| 5.2.1 预调研 |
| 5.2.2 测量量表优化 |
| 5.2.3 正式测量量表生成 |
| 5.3 正式调研与量表检验 |
| 5.3.1 正式调研数据收集 |
| 5.3.2 信度分析 |
| 5.3.3 效度分析 |
| 本章小结 |
| 第6章 研究假设的检验与分析 |
| 6.1 研究假设的扩展 |
| 6.2 品牌真实性对绿色建材品牌推崇作用模型的主效应分析 |
| 6.2.1 绿色透明化与品牌真实性 |
| 6.2.2 绿色怀疑与品牌真实性 |
| 6.2.3 品牌真实性与自我-品牌联结 |
| 6.2.4 品牌真实性与绿色建材品牌推崇 |
| 6.2.5 自我-品牌联结与绿色建材品牌推崇 |
| 6.3 中介效应与调节中介效应分析 |
| 6.3.1 自我-品牌联结的中介作用 |
| 6.3.2 认知需要的调节中介作用 |
| 6.4 人口统计变量与绿色建材品牌推崇 |
| 6.5 研究假设检验结果汇总 |
| 本章小结 |
| 第7章 基于BP神经网络的研究模型分析 |
| 7.1 神经网络模型 |
| 7.1.1 BP神经网络构建绿色建材品牌推崇影响模型的可行性分析 |
| 7.1.2 BP神经网络的算法原理与训练步骤 |
| 7.2 BP神经网络模型的构建 |
| 7.2.1 数据收集与处理 |
| 7.2.2 BP神经网络模型的设计 |
| 7.3 BP神经网络模型的仿真结果与分析 |
| 7.3.1 BP神经网络模型的训练结果与分析 |
| 7.3.2 品牌真实性对绿色建材品牌推崇的影响度分析 |
| 7.3.3 基于BP神经网络绿色建材品牌推崇模型的稳定性分析 |
| 本章小结 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 主要创新点 |
| 8.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 攻读博士期间的学术成果 |
| 附录B 绿色建材品牌推崇焦点小组访谈提纲 |
| 附录C 绿色建材品牌推崇深度访谈提纲 |
| 附录D 绿色建材品牌真实性预调研问卷 |
| 附录E 绿色建材品牌真实性正式调研问卷 |
| 附录F 绿色建材品牌推崇预调研问卷 |
| 附录G 绿色建材品牌推崇正式调研问卷 |
| 附录H 品牌真实性对绿色建材品牌推崇影响研究的预调研问卷 |
| 附录I 品牌真实性对绿色建材品牌推崇影响研究的正式调研问卷 |
（8）水运工程THJ公司品牌战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 本文研究思路及方法 |
| 1.2.1 本文研究思路 |
| 1.2.2 本文研究方法 |
| 1.3 本文结构内容及框架 |
| 1.4 本文研究的创新点及难点 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 品牌战略的国外研究现状 |
| 2.2 品牌战略的国内研究现状 |
| 2.3 品牌资产CBBE模型理论 |
| 第三章 THJ公司发展现状及环境分析 |
| 3.1 THJ公司发展情况 |
| 3.1.1 THJ公司竞争实力简介 |
| 3.1.2 THJ十三五战略目标 |
| 3.2 THJ公司外部宏观环境和竞争环境分析 |
| 3.2.1 THJ公司外部宏观环境 |
| 3.2.2 THJ公司行业竞争环境 |
| 3.3 THJ公司SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析(Strengths) |
| 3.3.2 劣势分析(Weaknesses) |
| 3.3.3 机会分析(Opportunities) |
| 3.3.4 威胁分析(Threats) |
| 3.3.5 SWOT分析总结 |
| 第四章 THJ公司的品牌战略体系建设 |
| 4.1 THJ公司现阶段在创建品牌时存在的问题 |
| 4.1.1 THJ公司建立品牌的主观能动性不足 |
| 4.1.2 THJ公司市场经营者对品牌战略的概念理解不清 |
| 4.1.3 THJ公司对实施品牌战略的紧迫感不足 |
| 4.1.4 THJ公司市场经营人员对品牌战略无从下手 |
| 4.2 THJ公司品牌战略体系的构建思路 |
| 4.2.1 基于CBBE模型的品牌创建步骤 |
| 4.2.2 THJ公司“行星品牌战略体系” |
| 4.2.3 THJ公司品牌战略管理模式 |
| 4.3 THJ公司品牌战略的实施原则 |
| 4.3.1 原则1顾客拥有品牌 |
| 4.3.2 原则2品牌创建无捷径 |
| 4.3.3 原则3品牌应该兼有二元性 |
| 4.3.4 原则4品牌应具有丰富的内涵 |
| 4.3.5 原则5品牌共鸣是重要的焦点 |
| 4.4 THJ公司品牌战略的实施步骤 |
| 4.4.1 建立适当的品牌识别 |
| 4.4.2 建立合适的品牌含义 |
| 4.4.3 引起顾客对品牌的正面响应 |
| 4.4.4 创建顾客与品牌之间适当的关系 |
| 第五章 THJ公司品牌战略的保障措施 |
| 5.1 加强组织领导和人才保障 |
| 5.1.1 品牌机构的设置 |
| 5.1.2 品牌建设的职责分工 |
| 5.1.3 品牌建设的人才保障措施 |
| 5.2 突出并延伸品牌战略的实践载体 |
| 5.2.1 品牌战略实践载体的种类 |
| 5.2.2 品牌战略实践载体的考核标准 |
| 5.2.3 品牌战略实践载体的考核表格的设计 |
| 5.3 注重塑造良好的企业形象 |
| 5.3.1 建立THJ公司的视觉识别系统 |
| 5.3.2 塑造企业员工的良好形象 |
| 5.3.3 积极筹建THJ公司的企业文化长廊 |
| 5.4 强化宣传推广,加强文化建设 |
| 5.4.1 加强THJ公司在水运工程媒体中的影响力 |
| 5.4.2 以THJ公司企业文化的宣传带动品牌建设 |
| 5.4.3 推进安全文化和廉洁文化建设 |
| 5.5 其他品牌战略保障措施 |
| 第六章 研究结论与不足 |
| 6.1 本文研究结论 |
| 6.2 本文的研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（9）中小型建筑施工企业经营策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究技术路线 |
| 1.4 国内外研究综述 |
| 1.4.1 国内研究综述 |
| 1.4.2 国外研究综述 |
| 第二章 经营策略相关理论 |
| 2.1 中小型建筑企业的定义和标准 |
| 2.1.1 中小型企业的定义 |
| 2.1.2 中小型建筑施工企业标准 |
| 2.2 经营策略相关理论 |
| 2.2.1 经营策略概述 |
| 2.2.2 人才管理策略相关理论 |
| 2.2.3 客户管理策略相关理论 |
| 2.2.4 核心专长策略相关理论 |
| 2.2.5 品牌管理策略相关理论 |
| 第三章 中小型建筑施工企业问题调查 |
| 3.1 问题调查 |
| 3.2 负面因素原因分析 |
| 3.2.1 企业管理制度存在缺陷 |
| 3.2.2 企业核心发展理念模糊 |
| 3.2.3 企业稳定性差安全感低 |
| 3.2.4 企业激励机制不够完善 |
| 第四章 人才管理策略 |
| 4.1 人才管理策略实施 |
| 4.1.1 树立企业文化,建立情感联系 |
| 4.1.2 提供晋升通道,完善激励制度 |
| 4.1.3 优化薪酬体系,完善保障制度 |
| 4.1.4 建立预警机制,实现流动管理 |
| 4.2 案例A企业人才管理策略 |
| 4.2.1 A企业概况 |
| 4.2.2 A企业人才管理策略 |
| 第五章 客户管理策略 |
| 5.1 各阶段客户管理 |
| 5.1.1 第一阶段：投标准备阶段 |
| 5.1.2 第二阶段：投标阶段 |
| 5.1.3 第三阶段：施工阶段 |
| 5.1.4 第四阶段：保修阶段 |
| 5.2 客户关系管理构建 |
| 5.2.1 树立客户管理理念,建设配套资源 |
| 5.2.2 加快人力资源建设,提供智力支持 |
| 5.2.3 加快信息技术建设,提高服务效率 |
| 5.2.4 建立完善学习机制,优化管理体系 |
| 5.3 案例A企业客户管理策略 |
| 5.3.1 改进客户管理理念 |
| 5.3.2 成立客户管理部门 |
| 5.3.3 加快人力资源建设 |
| 5.3.4 加快信息技术建设 |
| 第六章 核心专长策略 |
| 6.1 核心专长的特征 |
| 6.2 核心专长策略的实施 |
| 6.2.1 提高和创新施工技术 |
| 6.2.2 加强企业文化建设 |
| 6.2.3 完善激励制度 |
| 6.3 案例A企业核心专长策略 |
| 6.3.1 提高和创新技术为前提 |
| 6.3.2 加强企业文化建设为保障 |
| 第七章 品牌管理策略 |
| 7.1 品牌管理的决策和定位 |
| 7.1.1 建筑企业品牌化的决策 |
| 7.1.2 建筑企业品牌化的定位 |
| 7.1.3 品牌定位的流程 |
| 7.2 企业品牌形象塑造 |
| 7.2.1 优质服务形象塑造 |
| 7.2.2 企业文化形象塑造 |
| 7.2.3 良好信誉形象塑造 |
| 7.3 施工企业品牌形象维护 |
| 7.4 案例A企业品牌管理策略 |
| 7.4.1 强化管理意识 |
| 7.4.2 打造精品工程 |
| 7.4.3 人才开发管理 |
| 7.4.4 品牌危机管理 |
| 第八章 结论 |
| 参考文献 |
| 图表目录 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 调查问卷 |
| 访谈 |
| 作者简历 |
（10）ZS公司品牌建设研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 序言 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外品牌建设研究综述 |
| 1.2.1 国外品牌建设研究综述 |
| 1.2.2 国内品牌建设研究综述 |
| 1.3 研究内容和意义 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 论文框架 |
| 2 品牌建设相关理论概述 |
| 2.1 品牌的概念与内涵 |
| 2.2 品牌定位理论 |
| 2.3 品牌形象理论 |
| 2.4 品牌传播理论 |
| 3 ZS公司品牌建设必要性及问题分析 |
| 3.1 ZS公司概况 |
| 3.2 ZS公司品牌建设必要性分析 |
| 3.2.1 市场现状及趋势 |
| 3.2.2 顾客对品牌的认知 |
| 3.2.3 为企业战略提供支持 |
| 3.2.4 竞争格局分析 |
| 3.3 ZS公司品牌建设现状及问题分析 |
| 3.3.1 企业现状及问题 |
| 3.3.2 ZS公司品牌建设现状 |
| 3.3.3 ZS公司品牌建设问题及原因分析 |
| 4 ZS公司品牌建设方案的设计 |
| 4.1 品牌建设方案设计的目标、原则和整体思路 |
| 4.1.1 品牌建设方案设计的目标 |
| 4.1.2 品牌建设方案设计的原则 |
| 4.1.3 品牌建设方案设计整体思路 |
| 4.2 ZS公司品牌定位 |
| 4.2.1 目标市场分析 |
| 4.2.2 确定品牌核心价值和品牌定位 |
| 4.3 ZS公司品牌形象塑造 |
| 4.3.1 优质工程形象塑造 |
| 4.3.2 顾客至上形象塑造 |
| 4.3.3 善于创新形象塑造 |
| 4.3.4 领域龙头形象塑造 |
| 4.4 ZS公司品牌传播 |
| 4.4.1 品牌传播内容 |
| 4.4.2 品牌传播策略 |
| 5 ZS公司品牌建设的保障实施建议 |
| 5.1 提升品牌意识,调整组织结构 |
| 5.2 着眼海外工程,建立全球品牌 |
| 5.3 注重信用评价,提升企业声誉 |
| 5.4 担起社会责任,彰显企业风采 |
| 5.5 重视品牌危机,做好舆情应对 |
| 6 结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
四、以品牌塑造建筑施工企业（论文参考文献）
- [1]中国南粤古驿道定向大赛品牌建设研究[D]. 王长在. 东北师范大学, 2020(06)
- [2]聊城市技师学院品牌策略研究[D]. 竺燕. 西安理工大学, 2020(01)
- [3]企业VI优化设计研究 ——以福建建工集团总公司为例[D]. 石家诚. 云南师范大学, 2020(05)
- [4]品牌视觉识别设计美学研究[D]. 刘绍勇. 吉林大学, 2020(08)
- [5]河南新百维食品公司品牌发展战略研究[D]. 许高举. 石河子大学, 2020(08)
- [6]H建设集团公司品牌建设规划研究[D]. 李丹丹. 郑州大学, 2020(03)
- [7]品牌真实性对绿色建材品牌推崇的影响研究[D]. 李娟. 武汉理工大学, 2020(01)
- [8]水运工程THJ公司品牌战略研究[D]. 娄毓凯. 天津商业大学, 2019(12)
- [9]中小型建筑施工企业经营策略研究[D]. 成静. 苏州科技大学, 2018(04)
- [10]ZS公司品牌建设研究[D]. 焦江洁. 北京交通大学, 2018(01)