一、北京城建三公司首都建设开路先锋(论文文献综述)
刘磊[1](2018)在《中国早期电影院空间文化研究(1896-1949)》文中研究说明电影院曾是城市在不同时代的地理标志和重要的城市公共空间,承载着城市记忆和文化传统,其凝结着大众对城市的感知、体验与认同。本文以电影院为研究对象,以1896-1949年为限,采取新文化史研究自下而上的微观研究视角,试图从小人物的日常生活和衣食住行这些世俗层面来观察发生在电影院中的历史现象,以期在历史的细枝末节、电影院的犄角旮旯里梳理出中国早期电影院的发展脉络、文化逻辑和市场规律,并呈现出一幅以电影院空间为表征的社会文化图景。20世纪70年代起,西方社会学家纷纷将时间上的青睐转移到空间上来。西方空间理论鼻祖式人物列斐伏尔的“三元组合概念”——空间实践、空间的再现、再现的空间,给本文行文结构带来启示,在此基础上,将全文研究结构分为三大部分:电影院的感知空间、电影院的社会空间、电影院的再现空间。电影院的感知空间,即电影院物质和物质化的空间,其可在两个层面上被阅读和分析:一是对其表象(分布、位置、环境、建筑、银幕画面、声音)进行实物性的描绘,二是从外在的历史、政治、经济、文化和心理等过程中寻求物质空间的社会文化解释。电影院首先是地理学意义上的空间,是地图上所呈现出的空间分布,它在宏观上涉及中国早期电影院在全国的分布情况,在微观上关系到电影院在城市空间中的分布特征。电影院的建筑,它不仅是一种工程技术,更是社会文化的一种物化形式,其背后所隐含的文化意义和象征,往往比建筑本身更为重要。“听觉”是继“视觉”之后,电影院里又一重要感知方式,“有声电影”的到来,不仅给电影带来了“声音”技术,更是对电影美学的一场颠覆性革命,它影响到了电影的拍摄方法,改变了观众的感知方式和观影体验,还关涉到了现代性、民族、国家和地方等议题。电影院的社会空间,由物质空间之外的各种复杂的现实世界和社会关系网络组成。其根植于生产关系、意识形态、权力争夺、话语模式、行为习惯等中,包括电影院商人的经营理念和市场行为,社会改良家推行的观影行为规范,国家颁布的电影院管理条例、规章和电影检查制度,等等。与此同时,电影院还展现了一个错综复杂的社会缩影,有整个社会道德失范、秩序混乱下的军警之患,也有因爱国情感或者职业歧视引发的暴力抗击电影院事件,有殖民者对被殖民国家的书写,也有被殖民者对国家主权的争夺和民族形象的建构,有知识精英和大众媒体对公共话语的塑造,也有市民观众对高压政治的反抗,它是种种社会现象、政治现象、文化现象的化身。可以说,电影院本身上演着比其放映的影片更精彩的演出,其蕴含的消费、权力、阶级、种族、性别、现代性、身份等问题,使其成为研究社会空间性的最佳文本之一。电影院的再现空间,它是围绕“影片”“媒介”和“人”展开的有关符号、经验、记忆与想象的生产、重构过程,它涉及城市中广大小市民阶层对电影的接受心理和审美趣味,关系到电影院空间的延伸和对电影的传播,它也与电影院中活动的“人”密切相关。小市民是中国早期电影最庞大的观众群体,小市民观众对武侠神怪片、鸳鸯蝴蝶片的推崇,内地观众对好莱坞电影的冷落,左翼电影迎合小市民的商业策略,都说明在市场表象之下中国传统文化和思维方式起了重要作用。电影广告、海报、说明书等媒介的生产与消费,使观众的观影活动无形间从电影院进入了更广大的日常生活空间,与影片一起成为个体与集体对特定时代影院记忆的一部分。电影院中一切的活动实践,都最终需指向行为主体,即“人”,电影院中除了观众、明星以外,电影院的工作人员也是重要的群体,他们作为影院中“第三只眼睛”,所形成对影院的体验、记忆完全不同于观众,从而成为早期电影院一个丰富的注脚。最后,本文在呈现与“还原”——中国早期电影院是什么样的?早期观众是如何看电影的——这一丰富多彩的社会图景的同时,着重思考以下几个关于早期电影院史研究中不可回避的问题:观众为何去电影院?作为“公共空间”的电影院,其空间本体特征是什么?国家权力对公共生活的渗入与控制是如何体现在电影院的日常经营与观众看电影行为中?在回答这些问题基础上,认为中国早期电影院参与了近代以来现代性、民族、国家等宏大议题的建构,这是中国早期电影院发展的一条主线。
蒙志伟[2](2018)在《A公司业务东南亚市场营销策略研究》文中提出火电市场集中度较高,A公司、西门子、三菱和东芝4家国际跨国企业作为传统四强,代表了目前全球最高水平火力发电关键设备设计、生产和制造及售后服务水平,在全球市场占有率超过50%。哈尔滨、东方和上海为中国三大动力,引进国际中传统四强的先进火电技术,经过15年的自主研发和创新,到目前为止占据了中国85%的市场份额,因此A公司需要把市场营销策略和重点由原来的中国进行重新定位。中国国家主席习近平,在2013年的时候提出了“一带一路”的倡议,而这一倡议覆盖的沿线国家,而这些国家中的绝大多数都属于发展中国家,尽管经济增长速度较快,但是这些国家的绝大多数电站项目的设备都很是陈旧和老化严重、管理不善等等问题突出及输配电网等电力基础设施建设落后,无法能够保证持续稳定的电力供应,因此对电力投资具有很强的刚性需求,然而在东南亚的国家中需求尤为突出。“一带一路”的倡议已经在并将持续惠及沿线的这些国家,为其提供投融资和建设的支持。因此针对东南亚市场对火电业务来制定市场营销策略定必然会成为A公司另一个利润的增长点。本文首先提出了研究的目的和意义,分析了当前国内外市场营销策略相关的研究动态和方向,并对相关基本理论和主要内容进行了归纳总结。其次在文章主体部分通过对东南亚火电市场各个国别分别深入调研和分析,建立了 PEST宏观环境分析模型全面分析了东南亚市场的外部环境,根据市场调研和分析结果,总结、归纳,并引入电力弹性系数构建市场趋势分析预测模型,预测出整个东南亚火电市场未来5年的发展情况,同时采用STP方法,细分目标市场,分析比确定了目标区域市场中的重点市场。对A公司所销售的产品及公司所在的行业进行了分析与总计,构建SWOT模型分析了 A公司的内部优劣势和外部威胁、挑战,在此基础上,结合公司的优势及4P营销理论,制定了 A公司火电业务在东南亚市场的营销策略。采用平衡计分卡原理建立了 A公司火电业务东南亚市场营销策略评估指标体系,构建了 AHP评估模型对营销策略的营销效果进行评估,对不同的市场营销策略的重要性进行排序,在此基础之上针对不同的市场营销策略给出建议。本文对A公司在东南亚目标市场的营销策略进行了研究,这些策略对于火力发电设备设计,制造和售后服务公司具有一定的指导意义。论文对如何进入东南亚火电市场,选择目标国别及目标市场给出了详尽的分析,这也为与A公司销售同类产品的企业进入和开拓东南亚市场有很好的借鉴作用。
张琳莉[3](2017)在《昆山台佳机电有限公司营销策略研究》文中研究说明当今中央空调行业早已进入红海竞争的阶段,企业利润微薄,有些企业甚至面临了生存和发展的危机。越来越激烈的市场竞争,让企业领导者和投资者意识到了营销策略的重要性,制定符合市场和企业自身发展的情况的营销战略,对企业的发展尤为重要。昆山台佳机电有限公司(以下简称台佳公司)作为中央空调企业的之一,不可避免也需要顺应行业市场的发展做出变化。本文通过对营销理论进行研究,分析了台佳公司营销所处的宏观环境和企业内部环境,数据和分析为台佳公司的营销策略的制定提供支持。本论文从产品、定价、营销、促销方法四个方面进行分析,结合企业自身发展状况制定符合公司目前发展现状的营销策略,文中还对如何保障营销的策略的实施进行深度分析,保证营销方案的有效实施。
范定希[4](2017)在《B2B品牌形象建构与传播研究》文中进行了进一步梳理在B2B品牌发展的过程中,中国B2B企业的品牌意识一直淡薄,中国制造带给全球的感觉只是一个加工基地,在研究B2B领域的学者、专家抑或是广告公司,也都寥寥无几,但与其对立的则是,世界前十大品牌,有近一半是B2B品牌,而B2B天生的与众不同性,要求我们不能再用B2C的研究方法去架构他们,但国内大部分企业都还未能找到更好的方法,而相关的研究理论也处于初期阶段。基于此,本文对B2B品牌化的形象构建传播进行了梳理。与B2C的以态度感知为主的形象构建传播方式不同的是,B2B企业更多的是一种价值观念的构建传播。为了能更好地找到B2B顾客所需要的价值标准,本文以定位理论为核心方法论,根据B2B市场特有的规律和品牌营销传播特征,总结形成了以实效为导向的“B2B品牌价值理论”的品牌形象建构方法。本文从B2B环境的改变及问题的提出开始,对B2B品牌形象的基本概念、价值、问题的理论阐述。针对与B2C品牌认知的不同,对B2B品牌化的认知误区、差异化及环境变化进行了相关描述。接下来则研究了品牌心智模式的基本运行规律及B2B品牌价值系统模式的提出。内容的核心是阐述B2B品牌建构传播的战略选择、品类聚焦、差异化定位、运营配称系统、价值传播、品牌管理的价值系统模式。案例分析则选取Intel和锦湖日丽两个典型的B2B品牌。最后则是本文研究结论的阐述,表述了本文的创新及理论贡献。本文对B2B品牌化建构的具体操作提出了相关的概念、工具、模型及举措,从而为B2B品牌如何有效创建、如何基业长青,保持长久活力提供了帮助与建议。本文认为B2B品牌的市场基础是小众化。与B2C感性观念的不同,B2B品牌则更偏理性的价值观念。在品牌传播方面,B2B品牌更全面化。B2B品牌更注重公司品牌而非产品品牌。此外,B2B品牌形象是价值系统的构建。这些都为B2B企业如何更好的创建强势品牌提供了战略指引与方向。
庄蕊蕊[5](2016)在《影院经济与文化空间:近代上海的电影院业研究(1896-1949)》文中认为电影让“睁眼看世界”变得容易,影院是电影商业利益实现的载体,也是电影文化传播的中转站。在世界电影业迅速扩张之时,1896年电影传入上海,处于动荡时局里的国人也以极大的好奇心和热情接受着这一新式娱乐方式。而工商繁盛、人口集聚、华洋杂处、市民思想开放包容的上海,也很快成为近代我国电影制作、发行、放映及进出口的中心。1908年首家电影院在沪建立后,标志着电影院成为一种独立的休闲娱乐场所。自1896至1949年,上海的电影院事业发展迅速,电影放映网络不断扩大,影院经济日益蓬勃,影院文化空间逐渐形成与拓展。电影院业是近代新型行业经济形态,是电影产业的消费终端,也中外影业公司争夺市场展开角逐的场所。资本的持续注入与新影院的不断开设,在推进电影艺术发展的同时,也直接促进着上海市影院业市场经营网络的构建。当然上海影院业还通过影院的内部管理、广告宣传、观众消费、行业自治等,将影院网络广为拓展,将电影文化广为传播,强化人们对电影的认知和印象,勾连起影片——影院——观众的联系,构建起人们对看电影以及影院所蕴含的西方现代新式娱乐和时尚生活方式的想象性认同和象征性认同。这些都有力地推动着“看电影”成为新潮的代名词,影院成为既西化又时尚的城市娱乐文化空间;同时也不断培养和形塑着上海民众的观影偏好、观影消费理念、日常生活方式以及影院文化空间的形成。上海市的影院文化空间主要通过电影院经营的市场行为、观众观影的消费行为等构建,当然政府、社会等也透过政策法令、报刊、广播等多种方式或媒介渠道,对电影事业进行行业引导、规范、传播等,进而影响影院经济的发展和影院文化空间的塑造。影院文化空间的逐步形成,也使得影院这一城市建筑超越其简单的地理空间和功能所指,而具有多重复合功能。影院的实体建筑,是影院文化的主要物质载体,并被打上了影院文化空间变迁的印迹。而作为影院文化空间作用的延伸,影院也成为沟通国家政权和大众文化的桥梁,但与之更密切的则是其与现代生活方式的互动。影院是上海民众重要的文化娱乐与消费空间,它将人们的娱乐、交际、休闲、约会、体验等结合起来,使人们到电影院里看电影不再是唯一的休闲目的,而成为一种全新的现代生活方式。在这一情况下,对上海影院文化空间的构建,又直接影响着上海市影院业经营的推进。当然,影院经济与文化空间,不只是影院经济对文化空间的单向形塑,两者之间属不断调适的互动互塑的关系。从1896到1949年这半个多世纪的时段,上海虽政局动荡、商业环境并不十分稳定,但影院经济与文化空间两者在互动互涉的调适中,逐渐构建起自身的网络版图、实现着影院市场空间和文化空间的拓展与相互塑造,同时也勾勒出近代上海影院经营与民众消费生活及现代都市文化空间的关系影像。
徐继玲[6](2013)在《1861-1914年德国对华投资研究》文中进行了进一步梳理近代德国对华投资是中德关系的一个重要组成部分。本文试图从历史学和经济学的角度切入,对1861—1914年德国对华投资进行梳理和分析,以便更准确地看待近代中德经济关系。本文除绪论及结语外,主体一共分为五章。第一章主要论述的是近代德国在华投资的背景。近代外人在华投资沿袭了资本扩张的本性,是在近代中国特定投资环境下以商业掠夺为主的资本输出。近代外人在华投资是随着中国市场经济的发展和各国在华政治权益的变化不断作出调整,因而形成鲜明的投资时段和行业投资热点。近代中德经贸关系虽然起步较晚,但是日益强大的德意志帝国在实施“大陆政策”向“世界政策”的转变中,将中国作为与各国进行海外殖民竞争与合作的“实验地”,既诉诸武力又进行文化“怀柔”,在中国土地上与各国展开了竞争。第二章主要论述近代德国对华投资的金融活动主体——洋行和银行在华投资情况。近代德国在华投资离不开资本活动的主体,而这个主体也有一个从洋行向银行演变的过程,同时这些在华投资的主体本身也是被投资的对象。德国银行在华立足之前,德国洋行集“商业大王”和“资本大王”于一身,但投资活动局限性大,尚处在尝试阶段。随着德华银行在华的建立,德国财团对中国资本输出的阵地巩固起来了。德华银行资本不是一般的资本输出,而是与政治紧密相关的并以牺牲中国主权为代价的特殊资本输出。该行具有特殊性质,又负有特殊使命,其雄厚的资金、本国政府的支持,保证了其在华经营获得巨大的利润。德华银行既是第一个向长期垄断中国金融业的英国银行挑战的银行,又是英国银行的投资者和“得力伙伴”。其在华相对成功的运营模式,为近代中国区域金融业的发展提供了借鉴。第三章主要论述近代德国对华资本输出——“借款”的概况,由于这个项目收益稳定、利润高、项目多、运作简单成为各国争夺的重点,德国以成功的外交手段很快在这个领域与英国一起占据了优势。随着德国在华资本主体势力的扩张,德国的活动资金得到了保障,它可以随意地渗透到中国经济的每一个角落中。一战前,德国对华借款分为两类:一类是军政借款,这类借款除必要的御侮性军需借款外,其它均为纯消耗的债务。另一类是实业借款,这类借款因会产生经济效益而具有利弊双重性。其中也有一部分属于正常的借贷范围,低息且无苛刻条件,对中国实业发展的某些方面有一定的裨益;但大部分借款不仅利率高,而且附有苛刻的政治经济条件,其作用可想而知。第四章主要论述近代德国对华的标志性产业投资——“路、矿、厂”投资情况。与其在华的战略目标相一致,德国在这些项目上的投资特点是最大限度地取得路、矿、厂权益,以铁路为基点,“迂路开矿、设厂”,以青岛、汉口、天津等内地为工业市场,巩固其在胶澳租借地的势力范围,形成特殊的经济发展模式——“样板殖民地经济”。德国并没有放弃在势力范围外与各国的竞争与合作,先后将这些项目的投资渗透到英、法、美等国的控制区域内。德国对华实业投资既巩固了德国在华的势力,又客观地刺激了中国地区民族实业的发展。第五章主要关注近代德国在华公共事业投资。这项投资包括文化、卫生、医疗等。近代德国对华文化投资目标就是用德意志的文化去统领世界,在殖民地用“文化产品本身去促进经济上的强权和政治上的权益”。德国对华文化政策经历了一个从掠夺文化宝藏到实施“德意志文化渗透”,以至形成官方正式对华文化政策并达到一定实效的过程,德国在华兴建学校是这种政策的载体。德国对医疗卫生的投资更多地出于在华自身的需要,但是却不自觉地为中国区域公共卫生事业发展奠定了基础,尤其德国在青岛城市建设中公共事业发展的理念,对中国建设现代城市公共事业提供了很大的参考价值。近代德国对华投资,是在中国发展的传统经济同西方的资本主义现代化经济相互矛盾的过程中展开的。对外进行经济侵略和文化渗透是资本主义扩张的本性,近代德国对华投资也是在这样的背景下开始的,但其也有自身的特点:这种投资是受整个德国对外政策制约;这种投资呈跳跃式发展,与德国本土资本主义经济发展相一致;这种投资呈区域性独占的特点,德国以山东为投资基地,力图向中国四周辐射,这也体现了其战略目标的长期性。近代德国对华投资过程中,德中双方政治、经济利益集团以及普通民众都参与在其中,有抗争、顺从、融合,这种相互作用的过程使双方思想、行为发生了变化,即有双方政治层在政策上的顺应调整,也有双方民众抗争、接受、融合的调适,由此产生了社会和文化等各方面的混合作用,最终表现出这样的发展结果:影响近代中国现代化进程的决定力量不是单纯的外来侵入势力对中国经济某个领域的影响决定的,而是在这个经济活动过程中中国调适自身发展的需要、自主选择了现代化发展的方向,是超越外来侵入者本意之上的创新发展选择。由于近代德国在中国的经济活动是采取了不同于其他国家的方式,即建设“样板殖民地”的经营管理模式和致力于长期进军中国内陆的战略思维,使其在推动中国某些区域自主选择现代化道路上成为一个“样板”。所以整理近代德中经济关系一隅,对于正确看待中国经济现代化问题有一定启发意义。
包东喜[7](2011)在《传媒集团经营的制度约束与制度创新 ——H报业集团拓展媒介经营项目的考察》文中提出我国传媒经济持续繁荣,文化体制改革不断深入,传媒集团制度约束与制度创新是中国传媒业实践探索的深水区和突破点,也是新闻传播理论界和经济学界研究的热点。本文旨在运用新制度经济学的相关理论作为框架对报业集团制度约束与制度创新进行研究,并根据对H报业集团的媒介拓展经营项目的考察来解读、阐释,近年来报业集团一般表现为突破或绕过制度约束的诱致性制度变迁的制度创新实践。文章在中国报业传媒的发展历程的大背景下,努力发掘原始档案材料,梳理了H报业集团经营活动的沿袭和变革过程,以说明它在尔后的拓展媒介经营项目中实行制度创新的起始基础,包括经营活动资产的形成、早期经营体制与财务体制、集团成立前的主业经营与多种经营、“企业化管理”实践、集团的组建和组建集团后的多元化经营及其产权结构。文章随即系统论述了H报业集团拓展媒介经营项目的正式制度约束和非正式制度约束;前者包括新闻出版法规约束、国家产业发展规划的约束、国有资产管理的制度约束和产权交易的制度约束;后者包括新闻管理部门的政治纪律、新闻宣传纪律、舆论导向管理,以及集团在长期运作中形成的财经、人事、新闻报道等各方面的机制惯例。文章分析了H报业集团项目规划原则和据此原则拓展媒介经营项目的制度创新理念,提出了拓展媒介经营项目的三类八种模式。三类就是国资经营类、国资-民资合作经营类,国资-外资合作经营类。八种就是国资经营类下的集团独资模式、跨地区品牌输出的集团内外国有资本融合模式、向行政单位租赁刊号的集团内外国有资本融合模式、政府委托经营的集团内外国有资本融合模式、股份制的集团内外国有资本融合模式、三角产权的集团内外国有资本融合模式、以及国资-民资合作模式和国资-外资合作模式。作者通过大量艰苦、深入的调查研究工作,获取宝贵的、鲜为人知的一手材料,系统考察了H报业集团媒介经营的8个拓展项目:《特别关注》项目、《爱你》杂志项目、《家庭保健》杂志项目、“荆楚网”网站项目、H长江崇文国际文化交流股份有限公司项目、H特别书局项目、腾讯·大楚网项目和《爱篮球》杂志项目;它们分别与上述八种模式相对应,是这八种模式的典型个案。文章论述了它们的实施过程和实行的制度创新,指出:上述拓展媒介经营项目的制度创新模式之间,从纵向上看,基本上是依次循序发展的线性关系,从横向看,各模式之间前后照应,相互学习借鉴;后一种模式借鉴前一种模式或综合前数种模式的制度创新经验,实行诱致性变迁;每一种模式都具有一定的示范价值。在论述考察结果时,作者特别对腾讯·大楚网项目中为民营资本提供进入传媒业的途径方面的创新和国资-民资合作的产权配置的制度创新进行了深度剖析。鉴于国资-外资合作的突破意义上的重要性,文章专门阐述了作为《爱篮球》杂志项目背景的我国报刊出版领域的涉外合作现状,剖析了实施《爱篮球》项目时处理产权问题的基本思路,处理涉外合作问题的创新措施和实行涉外合作项目创新时的风险控制。文章在H报业集团开展涉外合作项目的实践基础上进行理论思考,提出处理合作项目的所有权、使用权、收益权、处置权的配置、涉外合作项目的制度建设及其评估机制,继续拓展涉外合作项目应遵循的原则等问题的对策建议。
李蕙聪,喻鹏[8](2010)在《一锤难定音——通州新城建设、交通规划落地后的空间想象》文中指出2010年9月18日,通州新城交通测评报告正式出炉,10余条道路、3条新地铁以及地下空间利用等具体方案出台,并首次确定建成时间表;而主要用于商业配套、位于通州北部的运河核心区1—10号地于9月28日正式招标,标志通州新城建设开发正式启动……
苗青[9](2010)在《盛宣怀与近代上海社会》文中指出本文以盛宣怀在实业、文教、社会事业以及日常生活等四个层面的活动为主要线索,以19世纪70年代至1916年间盛宣怀与近代上海社会的相互关系为研究对象,从奏疏、电稿、信函、日记、文人笔记、竹枝词、传记中搜寻盛宣怀的生命轨迹,关注他办事、做人的综合表现,兼及盛宣怀家族和上海城市发展的相关人与事。将主要兴趣点集中于近代上海社会对盛宣怀的影响以及盛宣怀对近代上海社会所起作用之间的互动。尝试刻画出一个全面、客观的盛宣怀,为历史人物与城市社会的互动研究提供一个可资参考的样本。轮船招商局、上海机器织布局和中国通商银行三家企业都诞生于19世纪后期中国社会的转型阶段,创办于近代中国的经济中心上海,在开业之初同样采用官督商办的体制。它们的创建,为清政府挽回遭外国人长年控制的航运权、机器纺织技术和金融运作提供了自强振兴的底气。盛宣怀以官员身份在上海督办近代中国的轮船、纺织、银行等实业建设,尤其是他在督办轮船招商局时积累的商战经验,帮助他娴熟地应对近代化发展过程中的诸多困难,进而摸索出一条实业救国的道路,同时,也为他自己积累了巨额财富。盛宣怀为保证所办实业的成功运行,创办了多所新式学堂培养实业亟需的人才,他在上海创办的南洋公学奠定了今天交通大学的基础,为国家输送了大批政治、外交和技术人才。南洋公学所开设的师范班、特班、译书院都成为中国近代教育史上的首创之举。盛宣怀倾注心血和财力搜购中外书籍,建成一所近代上海着名的图书馆,虽然该馆最终未能对外开放,但在主持古籍善本的保存、外国着作的翻译等方面,盛宣怀用他的实际行动推动了近代上海的文化教育事业的发展。1896年以后,盛宣怀以上海为活动中心,在控制诸项实业的同时,也为近代上海社会事业的起步、慈善意识的培育做出了贡献。盛宣怀奏设成立的上海商业会议公所,成为近代中国商会的雏形。他在赈灾期间的捐款捐物、创办中国红十字会时的亲历亲为、兴建慈善机构时的尽心尽责,既与他承袭父辈好善乐施的家风有关,也与他身居高位,掌握诸多社会资源密不可分。盛宣怀对洋务实业的掌控和他个人的巨额财产是其参与发展社会事业的权力保障和经济基础。近代上海民情习尚发生了巨大变化,盛宣怀和他的家族成员不可避免地受到当地社会风气的影响,狎妓选艳、聚赌争利是他们日常生活中的正常消遣,一掷千金、死要面子是他们摆阔心态的自然体现。事实证明,盛宣怀本人有沉溺欢场花国的喜好,有生活用度豪奢的派头。他去世后所举办的那场堪称“盛事”的大出丧是他生前崇奢黜俭作风的延续。盛宣怀个性的塑造、权力的获得、事业的壮大都离不开近代上海社会大环境的影响,他在诸多领域的开拓性工作又推动了上海城市近代化的进程,他所走过的发达之路已融入近代上海社会的肌体之中,他对上海城市所做的改造至今仍在发挥着影响。
王敬功[10](2009)在《保定地勘院企业化改革项目策划研究》文中研究表明地质勘查是事关国家经济建设、国防建设和社会发展的一项基础性工作。目前,我国绝大多数国有地勘单位的企业化改革都缘于政府的推动。这就存在着我国国有地勘单位如何走以及能否走好“企业化”道路的问题。本为以河北省保定地质工程勘查院为例,积极调整组织结构和引进现代企业管理机制,并创造性地引入了平衡计分卡管理理念,取得了良好的经济效益和社会效益。通过机制创新带动组织结构的调整,最终实现企业发展战略、组织结构和管理机制的有机统一。
二、北京城建三公司首都建设开路先锋(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、北京城建三公司首都建设开路先锋(论文提纲范文)
(1)中国早期电影院空间文化研究(1896-1949)(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
前言 |
一、概念:电影院 |
二、电影院史前史:电影的传入与放映 |
三、研究综述 |
四、理论依据 |
(一) 背景:中国电影史研究的转向 |
(二) 灵魂:文化研究 |
(三) 骨架:空间理论 |
(四) 理论适用与反思 |
五、研究框架 |
(一) 电影院的感知空间 |
(二) 电影院的社会空间 |
(三) 电影院的再现空间 |
六、创新与不足 |
第一编电影院的感知空间第一章 分布 |
第一节 中国早期电影院在全国的分布情况 |
一、分布概览 |
二、分布特征 |
第二节 电影院在城市空间的分布:以青岛为例 |
一、电影院在青岛的城市空间分布 |
二、电影院在青岛城市空间分布的特征 |
三、电影院在青岛的“地方感” |
第二章 建筑 |
第一节 地理位置 |
一、位于广场中心 |
二、位于马路交叉口 |
三、与街道成排布置 |
四、置于其它建筑体内 |
第二节 外观风貌 |
一、西方梦幻:殖民语境下中国影院建筑的西洋化 |
二、民族特色:中国元素与地方性特征的渐现 |
第三节 内部空间 |
一、兼具多重功能的大厅 |
二、从传统戏院到现代观众厅 |
三、附属空间的完善 |
第四节 设备配置 |
一、通风设备与公共健康 |
二、冷暖气设备与影院营收 |
三、灯的装置:从观赏到照明的需求变化 |
第五节 建筑安全 |
一、“少奶奶”扇倒大逸乐影戏院始末 |
二、建筑规则中的安全标准 |
三、工务局、警察局的安全检查 |
第三章 声音 |
第一节 从默片到有声电影的过渡 |
一、有声电影的传入 |
二、有声电影本土化过程中的特点 |
三、观众对有声电影的接受与排斥 |
第二节 声音焦虑下的技术、民族与国家 |
第三节 国语与方言之争:以粤语片为例 |
一、粤语片兴起的契机 |
二、粤语片的本土化接受现状 |
三、粤语片“禁”与“反禁”的四个阶段 |
四、“禁”与“反禁”的两条线索 |
第二编 电影院的社会空间第四章 经营 |
第一节 资本形式 |
一、10年代:外资垄断下的雷玛斯时代 |
二、20年代:国人自营电影院的突围与起步 |
三、30—40年代:多元化的资本组成 |
第二节 供片关系 |
一、电影院获取影片的的途径 |
二、电影院与制片商的利润分成 |
三、供片纠纷与合同的不平等性 |
第三节 放映机制 |
一、影院等级下的轮次放映 |
二、从循环放映到分场放映 |
三、放映机制主导下的票价制定 |
第四节 营销策略 |
一、费尽心力的新片炒作 |
二、五花八门的促销活动 |
三、博人眼球的明星登场 |
第五节 抗税斗争 |
第五章 规训 |
第一节 电影院里的形形色色 |
一、吃相百态 |
二、秩序混乱 |
三、人声鼎沸 |
四、色情泛滥 |
第二节 空间规训:卫生与文明 |
一、中国式卫生 |
二、从空间的“卫生化”到卫生的“空间化” |
第三节 行为规训:如何看电影 |
一、来自精英阶层的改良指导 |
二、商业路径中的观影规范 |
三、国家权力下的行为控制 |
第四节 电影检查:看什么电影 |
第五节 规训的效果:抵抗与错位 |
一、精英改良的失败 |
二、“对号入座”风波 |
三、“禁烟运动”的夭折 |
四、反思 |
第六章 冲突 |
第一节 日常纠纷 |
第二节 军警之患 |
一、军人看白戏及军民矛盾 |
二、都市内战——金都血案 |
三、军人为何看白戏 |
第三节 民族矛盾 |
一、电影院中的情感政治 |
二、焚烧“汉奸”影片《木兰从军》 |
第四节 公会暴力 |
一、《假凤虚凰》事件 |
二、电影事件中的职业身份认同 |
三、公会暴力在电影事件中的复杂性 |
第七章 殖民 |
第一节 伪满洲国的电影院 |
一、疯狂建设与严密控制 |
二、商业失败与殖民流产 |
第二节 沦陷时期的京津电影院 |
一、影院业的“恢复” |
二、日伪对电影院的建设、控制与检查 |
三、日伪对电影院的殖民利用 |
四、商业、爱国与殖民的博弈 |
第三节 “孤岛”和沦陷时期的上海电影院 |
一、“繁荣”的“孤岛”影院业 |
二、“繁荣”背后:谴责与辩护 |
三、“高调”的商业:日本对上海电影业的殖民策略 |
第三编 电影院的再现空间第八章 影片 |
第一节 小市民市场下的“武侠神怪”与“鸳鸯蝴蝶” |
一、谁是小市民 |
二、火烧银幕:武侠神怪片的流行与“销迹” |
三、另一个维度:鸳鸯蝴蝶派电影 |
第二节 在政治与商业之间徘徊的左翼电影 |
一、国民党对左翼电影的“推波助澜” |
二、小市民喜欢看左翼电影吗? |
第三节 映像之别——好莱坞电影在中国市场的分野 |
一、地位: “重要”而非“垄断” |
二、问题:诲盗、色情与辱华 |
三、阻力:文化、节奏与语言 |
第九章 媒介 |
第一节 笔墨硝烟——报纸广告 |
一、电影广告的噱头 |
二、电影广告市场的失序 |
第二节 视觉代言——电影海报 |
一、电影海报的来源、特性与历史 |
二、电影海报的三种功能 |
第三节 纸上舞台——电影说明书 |
一、电影说明书的一般形制 |
二、电影说明书之于观众的意义 |
三、电影说明书存在的问题 |
第四节 话语空间——电影批评 |
一、影评与公共空间 |
二、影评的话语模式 |
第五节 以声夺人——唱片与无线电广播 |
一、电影歌曲的流行 |
二、留声机、无线电对电影的传播 |
第十章 群体 |
第一节 众生群像——观众 |
一、观众结构:谁去电影院 |
二、观众心理:为什么去电影院 |
三、观众反应:文化的再生产 |
第二节 职业困境——影院员工 |
一、售(收)票员:为生计奔波 |
二、引导员:学“坏”了的女子 |
三、译意风小姐:昙花一现的宠儿 |
四、解说员:幻影时代的说书人 |
五、纠纷与罢工 |
余论 |
参考文献 |
致谢 |
攻读博士学位期间发表的学术论文 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(2)A公司业务东南亚市场营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.3 国内外相关研究综述 |
1.3.1 国外市场营销理论研究现状 |
1.3.2 国内市场营销理论研究现状 |
1.4 研究内容和方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
第2章 市场营销的相关理论方法 |
2.1 市场营销基本理论 |
2.1.1 市场营销4P理论 |
2.1.2 SWOT分析模型 |
2.1.3 PEST分析模型 |
2.1.4 STP分析 |
2.2 市场营销的主要内容 |
2.3 本章小结 |
第3章 东南亚火力发电市场现状分析及趋势预测 |
3.1 印度尼西亚火电市场现状和趋势预测 |
3.1.1 印度尼西亚基本情况 |
3.1.2 印度尼西亚火电市场现状 |
3.1.3 印度尼西亚火电市场趋势预测 |
3.2 菲律宾火电市场现状和趋势预测 |
3.2.1 菲律宾基本情况 |
3.2.2 菲律宾火电市场现状 |
3.2.3 菲律宾火电市场预测 |
3.3 泰国火电市场现状和趋势预测 |
3.3.1 泰国基本情况 |
3.3.2 泰国火电市场现状 |
3.3.3 泰国火电市场预测 |
3.4 越南火电市场现状和趋势预测 |
3.4.1 越南基本情况 |
3.4.2 越南火电市场现状 |
3.4.3 越南火电市场预测 |
3.5 缅甸火电市场现状和趋势预测 |
3.5.1 缅甸基本情况 |
3.5.2 缅甸火电市场现状 |
3.5.3 缅甸火电市场趋势预测 |
3.6 马来西亚火电市场现状和趋势预测 |
3.6.1 马来西亚基本情况 |
3.6.2 马来西亚火电市场现状 |
3.6.3 马来西亚火电市场趋势预测 |
3.7 对标企业火电业务东南亚市场现状 |
3.8 本章小结 |
第4章 A公司火电业务东南亚市场营销策略 |
4.1 A公司内部优劣势及外部机遇挑战分析 |
4.1.1 A公司内部优势(Strengths)分析 |
4.1.2 A公司内部劣势(Weakness)分析 |
4.1.3 机遇(Opportunities) |
4.1.4 挑战或威胁(Threats) |
4.1.5 A公司综合状况SWOT分析 |
4.2 差异化营销策略 |
4.3 品牌营销策略 |
4.4 合作营销策略 |
4.4.1 建立了与中国EPC合作 |
4.4.2 保持与本地及日本IPP、日韩EPC合作 |
4.5 本章小结 |
第5章 A公司火电业务东南亚市场营销策略效果评估 |
5.1 评估指标体系构建 |
5.2 构建评估模型 |
5.2.1 层次分析法 |
5.2.2 市场营销策略效果评估 |
5.3 评估模型评估结果分析 |
5.4 本章小结 |
第6章 A公司火电业务东南亚市场营销策略建议 |
6.1 差异化营销策略建议 |
6.2 品牌营销策略建议 |
6.3 合作营销策略建议 |
6.3.1 加强并深化与中国EPC合作 |
6.3.2 加强与本地及日本IPP、日韩EPC合作 |
6.4 本章小结 |
第7章 研究成果和结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
致谢 |
(3)昆山台佳机电有限公司营销策略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、研究的背景 |
二、研究的目的和意义 |
(一)研究目的 |
(二)研究意义 |
三、国内外研究现状 |
(一)国内外对于市场营销策略的研究 |
(二)市场营销策略研究的趋势 |
四、主要内容和研究方法 |
(一)研究内容 |
(二)研究方法 |
第一章 理论基础 |
第一节 4P理论 |
一、产品 |
二、价格 |
三、渠道 |
四、促销 |
第二节 PEST理论 |
一、政治影响 |
二、经济影响 |
三、社会影响 |
四、技术影响 |
第三节 STP理论 |
一、市场细分 |
二、目标市场 |
三、市场定位 |
本章小结 |
第二章 昆山台佳机电有限公司营销策略现状及问题 |
第一节 公司简介及市场营销策略现状 |
一、公司简介 |
二、市场营销的基本策略 |
三、市场营销的模式 |
四、营销的组织与队伍 |
第二节 营销策略存在的问题及其分析 |
一、缺乏长远规划 |
二、品牌知名度不高 |
三、市场过于单一 |
四、缺乏价格优势 |
五、销售渠道单一 |
本章小结 |
第三章 昆山台佳机电有限公司市场营销环境分析 |
第一节 宏观环境分析 |
一、政治环境分析 |
二、经济环境分析 |
三、社会环境分析 |
四、技术环境分析 |
第二节 产业环境分析 |
一、供应商的议价能力 |
二、购买者的议价能力 |
三、新进入者的威胁 |
四、替代者的威胁 |
五、同行业竞争者的竞争程度 |
第三节 内部环境分析 |
一、组织机构情况分析 |
二、人力资源情况分析 |
三、战略能力分析 |
四、竞争优劣势分析 |
本章小结 |
第四章 昆山台佳机电有限公司营销策略的制定 |
第一节 营销策略制定的原则和总体规划 |
一、营销策略的制定的原则 |
二、营销策略制定的总体规划 |
第二节 产品策略 |
一、产品的整体概况 |
二、产品的设计策略 |
三、产品的品牌策略 |
四、新产品研发策略 |
第三节 定价策略 |
一、空调定价的主要因素 |
二、空调市场常用的定价策略 |
三、空调行业价格竞争走向分析 |
四、公司定价策略的制定 |
第四节 渠道策略 |
一、中国空调市场的四大渠道模式 |
二、各种模式的优点与缺点 |
三、公司的渠道模式策略的制定 |
第五节 促销策略 |
一、广告策略 |
二、人员推销策略 |
三、共公关系策略 |
四、营销推广策略 |
本章小结 |
第五章 营销策略实施及其保障措施 |
第一节 营销策略的实施 |
一、市场营销策略的实施原则 |
二、市场营销策略的实施重点 |
第二节 市场营销策略实施的保障 |
一、组织保障 |
二、人力资源保障 |
三、技术创新能力保障 |
四、售后服务保障 |
本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(4)B2B品牌形象建构与传播研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
一、绪论:B2B品牌形象建构与传播的意义 |
(一)B2B品牌形象的概念、研究目的和意义 |
1.B2B品牌形象概念的含义 |
2.B2B品牌研究的背景 |
3.B2B品牌形象建构的研究目的和意义 |
(二)B2B品牌形象建构的功能与原则 |
1.B2B品牌形象建构的功能 |
2.B2B品牌形象构建的原则 |
(三)论文研究的主要问题 |
1. B2B品牌形象现状 |
2.B2B品牌形象建构的主要问题 |
(四)B2B品牌形象建构的理论分析 |
1.国外研究相关概况 |
2.国内研究相关概况 |
二、B2B品牌形象构建的差异化特点 |
(一)B2B品牌化认知误区 |
1.品牌内涵更为丰富 |
2.品牌是品牌价值化综合体现 |
3.品牌比关系和利益重要 |
4.品牌观念是系统性观念 |
(二)B2B品牌与B2C品牌的显着差异化 |
1.产品形态的多样性 |
2.顾客受众的集中性 |
3.购买过程的复杂性 |
4.营销方式的差异性 |
(三)商业环境的变化对品牌创建的影响 |
1.从生产为王到生产过剩 |
2.移动互联时代企业面临的挑战 |
三、B2B品牌价值系统的提出 |
(一)选择过剩背景下B2B品牌的挑战 |
1.品牌面临传播过度的社会 |
2.媒体大爆炸下顾客的选择变化 |
(二)心智模式对品牌创建的重大影响 |
1.心智模式的概念及作用 |
2.如何选择心智的阶梯 |
(三)B2B品牌价值系统的提出 |
1.B2B品牌价值系统是品牌化成功关键 |
2.B2B价值系统的阐述 |
四、探寻价值机会——B2B品牌竞争战略选择 |
(一)B2B品牌战略选择的原则 |
1.战略选择的兵力原则 |
2.战略选择的防御优势原则 |
(二)四种B2B战略选择形式 |
1.B2B品牌的防御战略 |
3.B2B品牌的进攻战略 |
4.B2B品牌的侧翼战略 |
5.B2B品牌的游击战略 |
五、创建价值基础——B2B品类创新 |
(一)品牌与品类的关系 |
1.品类——隐藏在品牌背后的关键力量 |
2.品类的定义与理解 |
3.品牌的竞争实质是品类竞争 |
4.创建品牌的本质:锁定品牌和品类 |
(二)品类创新的分化理论 |
1.创新的本质是分化而非融合 |
2.分化是商业发展的原动力 |
3.分化与市场细分的差异分析 |
(三)新品类创建的问题 |
1.现有市场空白是最佳机会 |
2.避免品类的过度分化 |
3.新品类需要新品牌名称 |
(四)B2B创新品类的关键点 |
1.界定原点人群和市场 |
2.与竞争对手保持认知联系 |
3.用公关启动新品类 |
4.作为必要条件的耐心 |
六、如何确立价值——B2B品牌差异化定位 |
(一)B2B品牌定位的方法 |
1.抢占优势位置 |
2.关联认知强势 |
3.与领导者对立 |
4.心智类别分化 |
5.取舍与聚焦 |
6.重新定位 |
(二)提升B2B品牌信任状的途径 |
1.领导地位是最有效的信任状 |
2.与权威证明相联系 |
3.独特的制造方法 |
4.品牌背书带来强信任 |
5.品牌开创者和经典历史 |
七、如何打造价值——B2B品牌的运营配称 |
(一)运营增强定位优势 |
1.战略化的运营配称 |
2.战略配称的持续性优势 |
3.B2B品牌的关键运营环节 |
(二)B2B品牌命名 |
1.命名是B2B品牌的第一决策 |
2.B2B品牌命名原则 |
3.B2B品牌命名的策略方法 |
(三)B2B定位广告语 |
1.B2B定位广告语的创意来源 |
2.B2B品牌定位广告语的原则 |
(四)B2B品牌话术 |
1.品牌话术与战略定位 |
2.品牌话术中要考虑的心理学原理 |
3.创作B2B品牌话术 |
(五)B2B品牌视觉锤 |
1.视觉锤的力量 |
2.B2B品牌视觉锤的表现分析 |
(六)B2B品牌运营配称的5大聚焦 |
1.聚焦代表品项 |
2.聚焦重度用户 |
3.聚焦专业渠道 |
4.聚焦主流市场 |
5.聚焦核心价格 |
(七)B2B品牌的研发管理 |
1.围绕定位的研发布局 |
2.研发是提升品牌运营的关键动作 |
(八)B2B品牌的精神价值系统 |
1.使命、愿景和价值观 |
2.B2B品牌个性形象塑造 |
3.建立品牌故事 |
八、如何传递价值——B2B品牌传播方式 |
(一)关于品牌传播的理论 |
1.品牌传播的理论研究 |
2.B2B品牌传播的方法综述 |
(二)口碑传播 |
1.控制负面口碑 |
2.口碑传播大使推荐 |
3.顾客参与形成忠诚 |
(三)社会化媒体传播 |
1.表达性社会媒体 |
2.合作性社会媒体 |
(四)B2B内容营销传播 |
1.直观简化的表现形式 |
2.B2B品牌情感化运用 |
3.多角度引发顾客兴趣传递 |
4.通俗易懂展现亲和力 |
(五)B2B公关传播 |
1.新闻传播彰显公正性 |
2.政府公关塑造品牌形象 |
3.事件传播是B2B传播最重要手段之一 |
(六)B2B品牌广告 |
1.精准的专业出版物广告 |
2.电视及户外广告是辅助补充 |
3.直复营销是B2B重要广告手段 |
4.更受B2B企业认可的网络广告 |
5. B2B品牌广告联盟传播 |
(七)B2B体验传播 |
1.感观体验建立形象认知 |
2.情感体验激发顾客感受 |
3.文化体验形成独特内涵 |
(八)关于B2B品牌赞助传播 |
1.赞助社会慈善事业传播 |
2.赞助公益活动传播 |
3.赞助体育活动传播 |
(九)B2B品牌利用展销展览传播 |
1.展览营销战略传播 |
2.品牌自身组织展览传播 |
九、如何管理价值——B2B品牌管理 |
(一)品牌管理的理论研究 |
(二)B2B品牌资产管理 |
1.B2B品牌知名度管理 |
2. B2B品牌认知质量管理 |
3.B2B品牌联想管理 |
4.B2B品牌忠诚度管理 |
(三)B2B品牌组合管理 |
1.B2B品牌组合管理的主要内容 |
2.有效的利用B2B公司品牌 |
(四)B2B品牌长期管理 |
1.B2B品牌审计 |
2.强化B2B品牌 |
3.激活B2B品牌 |
4.B2B品牌全球化 |
十、B2B品牌形象建构传播的案例分析 |
(一)Intel的品牌案例 |
1.Intel的发展与困境 |
2.明确Intel的品类定位 |
3.Intel品牌的全方位传播 |
4.Intel品牌的组合管理 |
(二)锦湖日丽的品牌案例 |
1.锦湖日丽的竞争状况 |
2.锦湖日丽的品牌定位 |
3.锦湖日丽的运营配称 |
4.锦湖日丽的品牌化成果 |
结论:B2B品牌形象构建的五个基点 |
(一)B2B品牌市场基础是小众化 |
(二)B2B品牌是偏理性的价值观念 |
(三)B2B品牌传播更为全面化 |
(四)B2B更注重公司品牌而非产品品牌 |
(五)B2B品牌形象是价值系统的构建 |
参考文献 |
发表论文 |
致谢 |
(5)影院经济与文化空间:近代上海的电影院业研究(1896-1949)(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
导论 |
一、选题缘起 |
二、学术回顾 |
三、概念界定及研究思路、章节 |
第一章 西影东渐与上海市影院业的发展沿革 |
第一节 近代上海城市发展与“影戏”传入 |
一、近代上海的社会经济概况 |
二、近代上海娱乐文化市场的形成与扩张 |
三、西影东渐:我国电影的传入与发展 |
第二节 上海市电影院业发展沿革 |
一、戏园、茶楼与正式影院的演进(1896-1908) |
二、电影放映市场的逐步形成(1908—1920) |
三、制片业的勃兴与影院业市场的鼎盛( 1920-1937) |
四、从“孤岛”繁荣到萎靡惨淡(1937-1945) |
五、抗战后重整复苏与短暂繁荣(1945-1949) |
小结 |
第二章 自我构建:上海影院业的内部管理及放映结构 |
第一节 影院的组织及管理 |
一、资本构成及经营方式 |
二、影院建筑及资材设备 |
三、影院院务管理 |
第二节 影院从业人员 |
一、经营者:从外商“一统天下”到华商“分庭抗礼” |
二、被雇人员:职工 |
第三节 影院轮次等级 |
一、影院轮次与空间分布 |
二、空间分布与观众消费能力 |
三、轮次等级与映片、效益 |
第四节 影片的租定与排映结构 |
一、片源:影片发行与租定 |
二、片权:放映权的争夺 |
三、院线制:排映与放映模式 |
小结 |
第三章 观影秩序与政府监管 |
第一节 影院对观影之引导规范 |
一、“电影院中顶讨厌的事情” |
二、公德提示之“观影须知” |
三、影院内的日常冲突 |
第二节 政府管制与意识渗透 |
一、政府之电影院的管理 |
二、银幕监管之电影检查制度 |
三、党国形象与意识的银幕渗透 |
四、左翼电影 |
第三节 秩序构建与经营冲突 |
一、从“济济一堂”到“对号入座” |
二、“禁烟运动”与观影空间环境 |
第四节 秩序与市场:1940年代上海军人“看白戏”问题 |
一、“看白戏”之频现 |
二、免费观影政策与“看白戏”有禁无止 |
三、“金都血案” |
小结 |
第四章 行业自治与经营空间:上海电影院商业同业公会 |
第一节 上海市影院业公会的组建与治理结构 |
一、组建背景 |
二、从筹备到成立 |
三、组织机构与治理结构 |
第二节 影院业公会与行业经营环境整合 |
一、行业自律与行业服务 |
二、影院公会与票价调整、倒票等问题的处理 |
第三节 影院公会与行业政策环境的争取 |
一、影院公会对营业时间场次、执照查验等争取 |
二、影院公会与其他组织机构间的经济往来 |
第四节 影院公会的社会责任与文化参与 |
一、影院公会的政治参与 |
二、影院公会的文化及公益参与 |
小结 |
第五章 消费文化与影院业市场经营 |
第一节 观影观众 |
一、“看电影”的门径 |
二、“到影戏园去”:对观众的阶层分析 |
三、“出了影戏园后”:对影院文化的传导扩散 |
第二节 影院映片 |
一、英美外片的输入与垄断 |
二、上海制片业发展与国片放映 |
三、时局变动与映片题材变化 |
四、外片竞争与国片困境 |
第三节 票价 |
一、票价体系 |
二、票价、观众与消费能力的关系 |
第四节 广告宣传与民众观影消费 |
一、影片宣传:为影片找观众 |
二、筑梦空间:对影院的打造与宣传 |
三、电影广告中的问题与规范 |
四、电影宣传与观众观影心理 |
小结 |
第六章 影院与上海市民社会文化生活 |
第一节 影院的多维角色 |
一、娱乐休闲之所 |
二、摩登风尚源头地 |
三、社交网络联结点 |
四、社会教育空间 |
第二节 社会生态之呈现平台 |
一、传统与现代观念之碰撞转变:女明星从“低贱”到被“热捧” |
二、民族情感:辱华影片与民族话语 |
三、族群歧视:“假凤虚凰”事件 |
第三节 影院与看电影日常化的形成 |
一、日常生活与影片题材 |
二、电影文学、小说等传播媒介 |
三、市民生活与电影消费 |
四、影院之城市文化文本象征 |
小结 |
结语: 影院经济与文化空间的相互形塑 |
参考文献 |
致谢 |
(6)1861-1914年德国对华投资研究(论文提纲范文)
论文摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、问题的提出 |
二、国内外研究现状 |
第一章 近代德国在华投资的背景 |
第一节 近代外人在华投资概述 |
一、近代外人在华直接投资概况 |
二、近代外人在华间接投资概况 |
三、近代德中贸易关系溯源 |
第二节 近代德国对华政策的演变 |
一、德国“大陆政策”的改变及对华政策的开始 |
二、德国“世界政策”的实施及对华战略的改变 |
三、近代各国在华合纵连横的利益关系 |
第二章 近代德国在华商业和金融投资 |
第一节 洋行 |
一、德国在华洋行概述 |
二、德国礼和洋行 |
三、德国美最时洋行 |
第二节 银行 |
一、德华银行的建立 |
二、德华银行的商业投资 |
三、德华银行与其他银行的关系 |
第三章 近代德国在华间接投资—借款 |
第一节 军政借款 |
第二节 实业借款 |
第三节 其他借款 |
第四章 近代德国在华实业投资 |
第一节 铁路 |
一、德国直接投资的铁路 |
二、德国间接投资的铁路 |
三、德国优先投资的铁路 |
第二节 矿业 |
一、德国在华矿业特权 |
二、德国在华矿业投资 |
第三节 工厂 |
一、20世纪前德国在华企业 |
二、一次大战前德国在华企业 |
三、德国在华企业投资特点 |
第五章 近代德国在华公共事业投资 |
第一节 教育投资 |
一、文化先驱——教会学校 |
二、文化渗透——政府学校 |
第二节 医疗卫生投资 |
结语 |
附录 |
参考文献 |
后记 |
(7)传媒集团经营的制度约束与制度创新 ——H报业集团拓展媒介经营项目的考察(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 导言 |
1.1 研究的目的和意义 |
1.2 国内外相关研究文献综述 |
1.2.1 关于报业集团管理的一般问题研究 |
1.2.2 基于制度经济学的报业集团管理研究 |
1.3 研究方法 |
1.4 研究难点和创新点 |
2 中国报业传媒的发展历程 |
2.1 企业化管理阶段(1978年至1995年) |
2.2 集团化经营阶段(1996年至2003年) |
2.3 资本多元化阶段(2004年至今) |
3 H报业集团经营活动的沿袭和变革 |
3.1 H报社经营活动资产的形成 |
3.1.1 报纸创办 |
3.1.2 H报社的固定资产来源 |
3.2 H报社早期经营体制与财务体制 |
3.2.1 H报早期经营体制 |
3.2.2 H报社的财务体制 |
3.3 H报社成立集团前的主业经营与多种经营 |
3.3.1 H报社发行经营:从"邮发合一"到自办发行 |
3.3.2 H报社广告经营:广告经营的拓展 |
3.3.3 H报社成立报业集团前的多种经营探索 |
3.4 报业集团成立前的H报社的"企业化管理"实践 |
3.5 H报业集团组建 |
3.6 H报业集团多元化经营及其产权结构 |
3.7 H报业集团的制度设计与约束机制 |
3.8 H报业集团处理产权问题的正式制度约束 |
4 H报业集团拓展媒介经营项目的正式制度约束 |
4.1 设立媒介(包括报纸、期刊、网络)编辑部受新闻出版法规约束 |
4.2 国家产业发展规划的约束 |
4.2.1 媒介的编辑业务和经营业务分开、媒体运作"事企分开" |
4.2.2 引入社会资本与跨地区经营方面的约束 |
4.2.3 文化产业投融资路径不断拓展,但传媒业仍属非国有资本的投资禁区 |
4.3 国有资产管理的约束 |
4.4 产权交易制度约束 |
5 H报业集团拓展媒介经营项目的非正式制度约束 |
5.1 新闻管理部门的非正式约束 |
5.1.1 政治纪律 |
5.1.2 新闻宣传纪律 |
5.1.3 舆论导向管理 |
5.2 集团运作机制的惯例约束 |
5.2.1 财经运作机制惯例 |
5.2.2 人事运作机制惯例 |
5.2.3 新闻报道运作机制惯例 |
5.2.4 其他运作机制惯例约束 |
6 H报业集团媒介经营项目的拓展 |
6.1 H报业集团的项目规划原则 |
6.2 H报业集团拓展媒介经营项目的制度创新 |
6.3 H报业集团拓展媒介经营项目的模式 |
7 H报业集团拓展媒介经营项目的实施过程与制度创新考察 |
7.1 集团独资模式的《特别关注》项目 |
7.1.1 《特别关注》项目的实施过程 |
7.1.2 《特别关注》项目的制度创新 |
7.2 跨地区品牌输出的集团内外国有资本融合项目:《爱你》杂志 |
7.2.1 《爱你》项目的实施过程 |
7.2.2 《爱你》项目的制度创新 |
7.3 向行政单位租赁刊号的集团内外国有资本融合项目:《家庭保健》 |
7.3.1 《家庭保健》项目的实施过程 |
7.3.2 《家庭保健》项目的制度创新:国有事业单位与行政单位产权合作 |
7.4 政府委托经营的集团内外国有资本融合项目:荆楚网 |
7.4.1 荆楚网项目的实施过程 |
7.4.2 荆楚网项目的制度创新:主流网络媒体运行政府网站 |
7.5 股份制的集团内外国有资本融合的H长江崇文国际文化交流股份有限公司项目 |
7.5.1 长江崇文项目的实施过程 |
7.5.2 长江崇文项目的的制度创新 |
7.6 三角产权模式的集团内外国有资本融合项目:湖北特别书局 |
7.6.1 湖北特别书局项目的实施过程 |
7.6.2 湖北特别书局的制度创新 |
7.7 国资-民资合作模式的腾讯·大楚网项目 |
7.7.1 腾讯·大楚网项目的实施过程 |
7.7.2 腾讯·大楚网项目的制度创新 |
8 国资-外资合作模式:《爱篮球》项目 |
8.1 实行国资-外资合作的背景:我国报刊出版领域的涉外合作现状 |
8.2 《爱篮球》项目的实施过程 |
8.3 《爱篮球》项目的制度创新 |
8.3.1 借鉴国资-民资合作的商业网站腾讯网·大楚网的运作经验 |
8.3.2 产权制度的创新 |
8.4 对《爱篮球》项目所体现的H报业集团涉外合作项目的产权制度创新的评析 |
8.4.1 产权的内涵与表现形式 |
8.4.2 H报业集团涉外合作项目的产权制度创新的基本依据 |
8.4.3 H报业集团涉外合作项目的产权配置 |
8.4.4 H报业集团开展涉外合作项目的制度建设 |
8.4.5 开展涉外合作项目制度建设的评估机制 |
8.5 H报业集团继续拓展涉外合作项目的原则 |
8.5.1 强化涉外合作项目在H报业集团发展中的战略地位 |
8.5.2 充分估计并着力规避涉外合作项目制度继续创新的风险 |
8.5.3 以《中华人民共和国中外合资经营企业法(第二次修正)》等法律规定为准绳 |
8.5.4 高度重视涉外合作项目的交易成本问题 |
结语 |
致谢 |
参考文献 |
附录一 攻读学位期间发表的学术论文 |
附录二 攻读学位期间参与的科研项目 |
(8)一锤难定音——通州新城建设、交通规划落地后的空间想象(论文提纲范文)
另一只靴子落地 |
“通州品牌”升级 |
通州发展:寻求好与快的完美平衡术 |
区域潜力:买椟还珠? |
新规具体内容链接 |
>地铁'>>>地铁 |
>公交'>>>公交 |
>停车'>>>停车 |
》背景 |
(9)盛宣怀与近代上海社会(论文提纲范文)
内容摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、研究意义 |
二、学术史回顾 |
三、研究方法 |
四、研究思路 |
第一章 盛宣怀与实业 |
第一节 盛宣怀与轮船招商局 |
一、轮船招商局创办的时代背景 |
二、盛宣怀参与创办和整顿轮船招商局 |
三、盛宣怀经营轮船招商局的举措 |
附录:盛宣怀与轮船招商局大事记 |
第二节 盛宣怀与上海机器织布局 |
一、机器织布局创办的时代背景 |
二、盛宣怀参与创办上海机器织布局 |
三、盛宣怀推动上海纺织工业的发展 |
附录:盛宣怀与上海机器织布局大事记 |
第三节 盛宣怀与中国通商银行 |
一、近代中国银行创立的时代背景 |
二、盛宣怀创办中国通商银行 |
三、盛宣怀创办中国通商银行的历史功绩 |
附录:盛宣怀与中国通商银行大事记 |
本章小结 |
第二章 盛宣怀与文教事业 |
第一节 盛宣怀与南洋公学 |
一、晚清新式学校兴办的历史背景 |
二、盛宣怀创办南洋公学的过程 |
三、盛宣怀督办南洋公学期间的主要贡献 |
附录:盛宣怀与新式学堂大事记 |
第二节 盛宣怀的教育思想与教育成就 |
一、盛宣怀的教育思想 |
二、盛宣怀在中国近代教育史上的重大成就 |
第三节 盛宣怀与上海图书馆 |
一、盛宣怀与图书刊印 |
二、上海图书馆藏书的来源 |
三、盛宣怀创建上海图书馆 |
四、愚斋藏书的流散 |
附录:盛宣怀与上海图书馆大事记 |
本章小结 |
第三章 盛宣怀与社会事业 |
第一节 盛宣怀与上海商会 |
一、上海商业会议公所创立的历史背景 |
二、盛宣怀奏请设立上海商业会议公所 |
三、上海商业会议公所的改组及其历史地位 |
附录:盛宣怀与上海商会大事记 |
第二节 盛宣怀与清末赈灾 |
一、盛宣怀参与赈灾活动的起步 |
二、盛宣怀积极参与各类赈灾活动 |
三、盛宣怀的荒政经验 |
四、盛宣怀从事赈灾活动的评价 |
附录:盛宣怀与赈灾大事记 |
第三节 盛宣怀与中国红十字会 |
一、盛宣怀督办上海万国红十字会 |
二、盛宣怀奏请设立中国红十字会 |
三、盛宣怀就任中国红十字会首任会长后的工作 |
附录:盛宣怀与中国红十字会大事记 |
第四节 盛宣怀在上海创办的公益组织和文化传播机构 |
一、义赈组织 |
二、广仁堂 |
三、贫儿院 |
四、尚贤堂 |
五、玉佛寺 |
附录:盛宣怀与近代上海公益事业大事记 |
本章小结 |
第四章 盛氏家族的奢靡生活 |
第一节 盛宣怀狎妓选艳之喜好 |
一、盛宣怀委人选艳、贪恋欢场 |
二、董夫人对盛宣怀的规劝 |
三、盛氏妻妾轮班随侍制度 |
第二节 盛氏家族的家赌 |
一、晚清近代上海赌博的盛行 |
二、盛宣怀家族成员家赌叙略 |
第三节 盛宣怀大出丧 |
一、清末民初丧葬礼俗的特点 |
二、盛宣怀大出丧的盛况 |
三、盛宣怀大出丧引起的社会反响 |
附录:盛宣怀出丧大事记 |
本章小结 |
结论 |
一、上海魔力:接触西方文明的起点 |
二、实业救国:开辟中国近代化发展的新路 |
三、长袖善舞:政商学界开新局 |
四、生活世界:非常之人的家常活动 |
五、千夫所指:以公谋私留骂名 |
六、翻脸无情:只认名利不认人 |
七、还原历史:人与社会交互影响 |
附录:盛宣怀在上海的历史遗迹 |
参考资料 |
后记 |
(10)保定地勘院企业化改革项目策划研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
第一章 绪论 |
1.1 问题的提出 |
1.1.1 我国地勘行业改革与困境 |
1.1.2 保勘院企业化改革的现实问题 |
1.2 研究方法和目的 |
1.2.1 案例研究 |
1.2.2 比较研究 |
1.3 研究目的和不足 |
1.4 论文结构 |
第二章 保勘院的历史背景及改革探索 |
2.1 保勘院的历史背景 |
2.1.1 创业 |
2.1.2 调整 |
2.1.3 发展 |
2.2 保勘院企业化改革策略与路径 |
2.2.1 调整企业化发展战略 |
2.2.2 完善企业化组织结构 |
2.2.3 引进激励和约束机制 |
2.2.4 健全企业化管理模式 |
2.3 结论 |
第三章 地勘单位企业化改革的国内借鉴和国际比较 |
3.1 国内地勘单位企业化改革探索 |
3.1.1 内蒙古模式 |
3.1.2 广东模式 |
3.1.3 云南模式 |
3.1.4 浙江模式 |
3.1.5 新疆模式 |
3.2 我国国有地勘单位企业化改革评价 |
3.2.1 地勘单位企业化改革共性分析 |
3.2.2 地勘单位企业化改革差异性分析 |
3.2.3 地勘单位企业化改革评价 |
3.3 国外地勘行业运行的基本模式与借鉴 |
3.3.1 国外地勘企业基本模式 |
3.3.2 国外地勘行业的管理模式 |
3.3.3 地勘行业的融资模式 |
3.3.4 借鉴与启示 |
第四章 保勘院企业化发展战略的SWOT 分析 |
4.1 SWOT 分析方法简述 |
4.1.1 SWOT 分析法的设计理念 |
4.1.2 SWOT 分析法的具体步骤 |
4.2 保勘院的企业化发展战略的SWOT 分析 |
4.2.1 企业和行业基本面分析 |
4.2.2 外部环境分析 |
4.2.3 内部因素分析 |
4.2.4 结论——保勘院的发展战略 |
第五章 保勘院的企业化战略管理 |
5.1 调整企业组织结构 |
5.2 以平衡计分卡理念构建战略管理体系 |
5.2.1 战略发动——通过平衡计分卡明确企业战略意图 |
5.2.2 战略发动——制定平衡计分卡,将战略转化为指标 |
5.2.3 战略计划——战略目标的分解 |
5.2.4 战略计划——以指标制定预算,分配资源 |
5.2.5 战略运作——将考核激励与指标挂钩 |
5.2.6 战略运作——让企业文化和管理信息系统有效支撑战略 |
5.2.7 战略控制——战略性反馈与学习 |
第六章 结论 |
参考文献 |
致谢 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 |
四、北京城建三公司首都建设开路先锋(论文参考文献)
- [1]中国早期电影院空间文化研究(1896-1949)[D]. 刘磊. 山东大学, 2018(12)
- [2]A公司业务东南亚市场营销策略研究[D]. 蒙志伟. 华北电力大学(北京), 2018(04)
- [3]昆山台佳机电有限公司营销策略研究[D]. 张琳莉. 黑龙江大学, 2017(06)
- [4]B2B品牌形象建构与传播研究[D]. 范定希. 上海大学, 2017(02)
- [5]影院经济与文化空间:近代上海的电影院业研究(1896-1949)[D]. 庄蕊蕊. 华中师范大学, 2016(02)
- [6]1861-1914年德国对华投资研究[D]. 徐继玲. 华东师范大学, 2013(10)
- [7]传媒集团经营的制度约束与制度创新 ——H报业集团拓展媒介经营项目的考察[D]. 包东喜. 华中科技大学, 2011(12)
- [8]一锤难定音——通州新城建设、交通规划落地后的空间想象[J]. 李蕙聪,喻鹏. 安家, 2010(11)
- [9]盛宣怀与近代上海社会[D]. 苗青. 上海师范大学, 2010(08)
- [10]保定地勘院企业化改革项目策划研究[D]. 王敬功. 华北电力大学(河北), 2009(11)