工程质量监督中的一些控制方法

工程质量监督中的一些控制方法

一、工程质量监理中的若干控制方法(论文文献综述)

刘森,张书维,侯玉洁[1](2020)在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中指出根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法("三教")改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。

何晓[2](2019)在《基于风险分析的变电站大修技改工程监理精益化管理研究》文中研究说明科技的发展推动了电力行业技术的快速进步,利用先进的设备、工艺、材料和技术对现有电网设备、设施通过大修、技术升级等方式进行改造,是构建智能化电网、增强电网系统运行灵活性、安全性、稳定性的重要措施。监理作为大修技改工程项目实施的主要参建方,在工程的准备、实施、验收、投产移交阶段发挥了重要的管理作用。传统电力监理工作方法偏重于新建输变电工程,对施工作业风险较高、施工时间较短、施工场地狭窄等诸多受限条件的大修技改工程明显不适用。随着大修技改工程的逐年增多,如何针对该类工程特点开展监理工作,提高监理工作成效及业主满意度,是目前电力大修技改工程监理需要解决的迫切问题。本文强调监理工作主动控制、事前管理以及系统规范化管理的重要性,未雨绸缪的风险管理对能否顺利达成监理工作目标至关重要,基于风险管理有的放矢的开展精益化监理工作保障了监理工作目标的实现。论文根据电力大修技改工程监理主要工作内容及既往研究成果,分析了电力大修技改工程特点及监理工作存在的主要问题,辨识了大修技改工程中监理方存在的7类风险,即:监理质量控制、造价控制、进度控制风险;监理信息管理、合同管理风险;对参建各方关系进行协调的风险;履行建设工程安全生产管理法定职责的风险,共计54条主要风险,形成电力大修技改工程监理风险记录表。随后应用LEC评价法将监理工作存在的风险进行了分级评价,深入分析了各类风险产生的根源,引入精益管理思想,采用WBS工作分解结构、六何分析法、看板管理、可视化管理、现场5S管理等方法,提出系统与规范化的电力大修技改工程监理精益管理方法,并在500kV宝峰变电站隔离开关电动操作机构大修工程中进行实证。电力大修技改工程监理对风险管理及精益化管理的重视和应用,提高了监理工作对现代项目管理科学方法的应用程度,丰富了驾驭复杂工程的管控经验,提升监理执业形象和工作成效,改善业主对监理工作质量的满意度,增强了监理企业在大修技改工程市场的竞争力。与此同时,在风险管理及精益化管理的思想下,影响项目参建单位的管理思维,对于推进大修技改工程建设项目管理规范化具有较好的现实意义。

王乐[3](2019)在《基于BIM技术的建设项目监理规划设计方法及应用研究》文中研究表明随着建筑信息化的飞速发展和施工工艺水平的不断提升,传统的工程监理模式已无法满足项目管理的需求。BIM技术作为建设领域的一项新兴技术,它的产生与发展对工程监理的工作流程与方法的革新有着重大的意义,本文对BIM技术在监理审核工作中的应用进行深入探讨,结合实际的工作经验,探讨将BIM技术引入工程监理规划的编制与实施工作中,以期提升工程监理的业务水平,从而满足当前工程建设的实际需要。首先,本文阐明了 BIM技术对于工程建设领域的巨大影响力以及监理行业转型升级的迫切需要,确定了整体的研究方向与思路框架。其次,以工程监理的基础理论和BIM技术的相关理论为基础,结合实际工作中项目监理规划的相关问题,进行BIM技术的需求分析。然后,针对项目监理规划的编制内容,分别对监理规划中的人员组织架构、监理审核以及监理工作方法等重点内容进行详细设计,组建基于BIM技术的监理团队,构建基于BIM技术的监理审核系统,并打破传统的监理工作方法,尝试将BIM技术应用到工程监理质量、进度、成本、安全方面的管理中并在实际的工程项目中实现对监理审核系统的部分应用。本论文以建设项目监理规划为载体,以BIM技术为工具,建立了基于BIM技术的监理审核系统,使其成为工程监理在质量、进度、造价、安全控制方面的有效工具,有效解决监理规划的操作性难题,弥补了传统的工程监理工作方法的不足之处。

刘鲁凯[4](2018)在《SL建设监理有限责任公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理SL建设监理有限责任公司是一家专业从事油田项目建设监理工作的企业,在项目建设领域享有很高知名度。随着我国相关产业发展和社会认可度变化,建设监理迎来了新的发展契机,同时为节约相关投入成本和保障工程质量,建设监理企业发展遇到了一定制约。基于此,单纯的项目建设监理已经无法适应业主方对于监理公司的要求,为保障公司进一步发展,SL建设监理公司有必要有针对性地作出战略调整,以保证企业竞争力和市场份额。本文借助战略管理相关理论基础和分析方法,采用PEST分析方法、SWOT分析方法以及波特五力分析模型对SL建设监理企业在我国当前环境下发展状况进行综合性分析。通过PEST分析方法分析了我国政治法律环境、经济环境、社会环境以及技术环境这些宏观环境;通过波特五力分析模型对来自与潜在进入者、替代品、当前竞争者及供供应商和购买方的讨价还价能力五个方面对SL建设监理公司所面临的威胁进行评估分析;通过分析企业架构、人才、制度和文化四方面建设效果,对企业自身发展状况和潜力进行综合性评估。基于发展环境分析结果,本文借助SWOT分析模型,对企业所面临的来自内外部的优势、劣势、机会与威胁进行评估,并制定SO、WO、ST、WT四种潜在发展战略,结合企业未来发展定位与规划,选择适合SL建设监理企业的发展战略,并进行相应分析。结合企业当前内外部环境和企业发展规划,本文得出SL建设监理企业在企业转型关键期应当采取SO进取型战略,充分抓住当前企业在油田建设监理行业业务优势,大力推进市场战略、人才战略和服务战略,同时有效规避来自内外部的发展劣势和威胁。为保证企业发展战略有序推进实施,本文在组织架构、人才、技术和资金上给出了相应保障措施。

李丹[5](2018)在《工程监理定位及职业责任研究》文中研究表明工程监理制度是工程建设领域一项重要的工程管理制度。工程监理制度实施至今,在实现工程建设目标、保障工程质量安全等方面发挥了重要的作用。但由于工程监理立法方面存在的缺陷及社会各界对工程监理认识的不足,工程监理在实践中遇到了一些问题。目前我国的工程监理法律法规体系中不同法律、法规条文之间存在着相互矛盾的问题、工程监理需要承担的责任也有扩大化的趋势。这些情况的存在凸显了工程监理定位不清、职责界定不明的问题,导致工程监理的作用无法得到充分发挥,严重阻碍了我国工程监理事业的发展。本文立足于我国工程监理的现状,结合工程建设的实际,深入分析了当前我国工程监理的双重角色定位,探讨了现行工程监理角色所面临的困境及产生的原因,并在此基础上提出了解决措施,力求实现工程监理的“为政府负责”。政府对工程监理的授权,进一步明确了工程监理的角色定位:“对建设单位负责”的工程监理是建设单位的合同管理人;“对政府负责”的工程监理是独立的第三方。本文以我国现行的法律法规及合同文本为依据,分析监理工程师职业责任的构成,从执法及立法的角度,对监理工程师应承担的职业责任进行了探讨。最后,本文对完善工程监理制度提出了对策,以提高工程监理的能力,促进工程监理行业健康发展。

邵作华[6](2017)在《GY监理公司信息化工程监理质量控制策略研究》文中进行了进一步梳理随着我国信息化的发展不断深入,项目规模越来越大,质量要求越来越高,但实际建设效果还是不太理想,尤其是项目质量难以达到预期目标。信息化工程监理是保证信息工程质量的必要手段,作为监督管理项目质量的第三方角色,更好地发挥其质量管理、控制作用,显得越来越重要。信息化工程监理的重要工作体现为:对信息化项目建设的质量、进度、成本三方面控制,项目信息、项目合同两部分管理,同时对项目各方进行沟通协调。在以质量为中心的信息化工程控制管理工作中,监理对信息化工程的质量控制至关重要。但是,目前信息化工程监理在项目监理质量控制方面是粗放的,而且主要集中在实施阶段进行管理,越来越满足不了建设单位的需求,再加上信息化工程的发展的诸多特点,需要在质量控制方面更科学性、系统性、针对性、可操作性。因此,本文以信息化工程监理质量控制作为研究对象,概述了国内、国外研究状况及发展现状;介绍了质量管理及信息化工程监理的相关理论知识;认真分析GY监理公司信息化工程监理质量控制中存在问题;结合质量管理理论和作者十几年监理工作经验,针对信息化工程监理在项目质量控制中出现的问题现象进行剖析,总结提出监理质量控制的改进策略,并详细阐述其运用过程;通过对实际案例的研究,验证方案的可行性。为公司后续信息化项目监理的质量控制策略、工作思路和问题解决等提供指导建议,并作为信息化工程监理在信息化工程监理过程中的项目质量控制提供参考和借鉴。本文中信息化工程监理与其相应的称呼还有信息化监理、信息工程监理、信息系统工程监理等[1]。

李晓飞[7](2016)在《工程监理中协调管理的研究与应用》文中研究表明建设工程监理,又称为工程监理或建设监理,是工程项目建设经济市场在社会经济体系条件下发展起来的。在工程项目建设相关领域中采用建设工程监理制度体系,不仅可以节省社会成本开销,减少工程建设周期,而且也可以提高工程项目建设的工程质量,对社会发展具有非常重要的现实意义。工程建设项目是一个临时设定的机构,具有高度的复杂性和不确定性,工程项目的参建方都有着各自的利益立场,且彼此间存在着不同的矛盾,所以协调和平衡各参建方间的矛盾,是工程监理进行协调管理的关键,这样既能够保证施工的正常运行,又可以保障工程建设项目目标的顺利实现。本文首先对工程监理中协调管理的相关知识进行了简单的阐述,其中包括建设工程监理的基本概念、基本内容、历史背景以及研究意义;接着又对协调管理的基本概念、主要内容以及基本方法进行了详细的介绍;在对工程监理中协调管理现状研究与分析的基础上本文又对工程项目建设的众多利益相关方进行了界定分类,明晰了协调管理在建设工程监理上的应用和方法,并对工程监理中协调管理制度进行了深化与完善;最后,论文以工程建设项目为案例,进行了详细的研究与分析,建立了协调管理应用体系,实现了理论应用实际。最后,本文结合实际情况,又对论文的主要内容进行了详细的分析和总结,在此基础上又对该课题的发展前景进行了展望,为今后的研究打下基础。

汤佑龙[8](2013)在《高速公路建设监理精细化工作方法及其应用研究》文中进行了进一步梳理随着我国改革开放的深入和社会经济发展的需要,国家对高速公路建设的投资规模越来越大,同时也暴露出我国高速公路建设监理工作中存在的很多问题。精细化管理理念作为社会分工不断细化、社会服务质量不断精细化的必然要求,在我国高速公路建设的监理中起着非常重要的作用。本文基于精细化管理理念,对高速公路项目监理工作进行了研究,本文的主要研究内容和创新之处有:首先,本研究在分析国内外高速公路项目管理、管理模式、建设评价、精细化管理、高速公路监理的研究现状基础上,阐述了管理学原理、从进度控制、质量控制和费用控制等角度阐述了项目监理理论和精细化管理的概念、内涵、特征和精细化管理需遵循的九大原则,从我国高速公路项目监理中存在的问题角度重点阐述了公路项目精细化监理的必要性、研究了高速公路项目的“五精、四细、三控、两管、一协调”的精细化监理特色;从主体性质、精细化内容、监理作用、责任风险等角度分析了高速公路监理精细化与建设单位管理精细化的区别与联系。其次,研究了高速公路项目监理的进度、费用和质量控制方法,从监管监理管理体系精细化、施工现场管理精细化、环境保护精细化、科技创新精细化四个维度研究了高速公路项目精细化监理方法;从评价内容确定和评价指标体系构建两个方面研究了高速公路建设项目管理模式评价体系;重点从模糊综合评价原理、模糊综合评价步骤两个方面并以实际举例阐述了高速公路建设项目管理模式的模糊综合评价方法。再次,本研究以笔者实际工作中参与建设的衡桂高速公路项目为例探讨了精细化管理原理在高速公路精细化监理工作中的应用。在介绍衡桂高速公路项目背景的基础上,重点就衡桂高速公路的原材料精细化监理、路基施工精细化监理、排水工程精细化监理、桥梁及涵洞施工精细化监理四个方面的监理实施细则进行了探讨,并运用模糊综合评价法评价了衡桂高速公路的精细化监理效果,得出了精细化监理有助于提高高速公路监理工作的结论。最后,本研究探讨了衡桂高速公路中存在的业主对材料采购权的介入不规范、对施工现场管理的介入不规范、对施工过程中的环境保护不够、精细化监理工作过于教条化等问题,并从完善监理制度规范、减少业主监理干预,编制环境精细化监理条例、实现环境保护精细化,提倡充分发挥团队活力、追求理想激情精神三个维度提出了改进高速公路精细化监理的改进建议。

张浩虹[9](2012)在《公路工程监理的经济法学思考》文中认为公路工程监理经济法理研究,是经济法学在公路经济活动中的具体应用。公路工程监理属于重要的经济活动。规制公路工程监理是我国经济法体系建设的重要举措之一。公路建设行业属于国家重点发展的产业之一。我国公路建设行业的发展速度惊人,其带来的经济效益和社会效益日益显现。利用经济法学理论,分析思考公路工程监理行为是必要的且可行的。利用文献研究方法和实证研究方法,分析公路工程监理法律制度,分析法经济学基础理论在监理制度中的运用,为公路工程监理的经济法学思考提供方法论支撑。结合横向、纵向经济法律关系,系统阐述公路工程监理——质量监理、进度监理、费用监理和合同管理四个方面。介绍我国公路工程监理的现状,阐述我国公路工程监理体系中存在的问题,找出我国与国外成功监理模式之间存在的差距,深层次地剖析造成我国公路工程监理制度不完善的原因。分析我国公路工程监理的现状,提出困扰我国公路工程监理事业发展的诸多问题。借此提出我国公路工程监理运行中存在的法学问题——进度控制的法学问题,费用控制的法学问题,质量管理的法学问题,合同管理的法学问题。通过对公路工程监理的分析,得出我国公路工程监理法制化道路还有很长的路要走,为更快的完善我国公路工程监理制度,在借鉴别国先进经验的基础上,及早缩小与发达经济体推行的监理制度的差距,本文提出建立具有中国特色的公路工程监理制度的对策建议,以期建立一个具有可操作性的经济法学理论体系,促使我国公路工程监理制度更加完善。

吴颖超[10](2012)在《建设项目综合监理体系构建与应用研究》文中研究指明建设项目是社会扩大再生产的重要基础,优质的建设项目能够有效促进经济社会的良好发展。当前,我国建设项目仍处于大发展时期,在“十二五”规划中,国家继续加大投资基础设施建设,保证经济平稳较快发展。建设项目在国家投资体系的比重加大也提出了建设优质项目的要求,而项目监理在保证建设项目的质量中起到了重要作用。因此,保证建设项目监理作用的有效发挥,促进项目监理水平的提升,加强项目管理,提高建设项目质量,创建资源节约型、环境友好型的建设项目,是提高我国建设项目监理水平的重要内容。本文采用集成化模式分析与实例应用的方法,论述了我国建设项目几种监理的特点、作用和实施现状,分析了项目监理存在的问题,针对建设项目综合监理研究和实践的欠缺,本研究根据建设项目和监理工作的特点以及要求,提出将工程监理、环境监理、水土保持监理、安全监理、财务监理五种监理有机结合起来,构建了建设项目综合监理体系。以西安至铜川高速公路改扩建工程项目为例对综合监理体系进行了应用研究。研究表明综合监理体系对建设项目监理工作有很强的指导作用,促进了建设项目监理能力的有效发挥,提高项目管理水平,加强了项目管理的科学化、规范化、系统化,能够有效保证项目建设各个目标的实现。

二、工程质量监理中的若干控制方法(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、工程质量监理中的若干控制方法(论文提纲范文)

(1)3D打印技术专业“三教”改革探索(论文提纲范文)

引言
1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题
    1.1 师资团队的教学素养相对偏差
    1.2 3D打印技术专业教材不成体系,资源匮乏
    1.3 教法难以提升学生参与的主动性
2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施
    2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队
        2.1.1 依托有较强影响力的带头人,有效开发名师所具备的引领示范效果
        2.1.2 邀请大师授教,提升人才的技术与技能水准
    2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革
        2.2.1 设计活页式3D打印教材
        2.2.2 灵活使用信息化技术,形成立体化的教学
    2.3 创新推行“三个课堂”教学模式,推进教法改革
        2.3.1 采取线上、线下的混合式教法
        2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式

(2)基于风险分析的变电站大修技改工程监理精益化管理研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 背景及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 风险管理研究现状
        1.2.2 精益管理研究现状
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究的内容
        1.3.2 拟解决的关键问题
        1.3.3 研究方法
        1.3.4 研究的技术路线
第2章 风险管理与精益理论研究
    2.1 风险管理概念及相关理论
        2.1.1 风险管理基本概念
        2.1.2 风险管理内容
    2.2 精益管理相关理论
        2.2.1 精益管理概述
        2.2.2 监理精益化管理主要实施方法
第3章 变电站大修技改工程风险分析及监理工作现状
    3.1 电力大修技改工程概念及特点
        3.3.1 电力大修技改工程概念
        3.3.2 电力大修技改工程特点
    3.2 电力大修技改工程监理存在问题
        3.2.1 监理人员专业素质与现场管理要求存在差距
        3.2.2 大修技改工程监理对自身工作风险重视不足
        3.2.3 监理项目部对大修技改项目的管理缺乏系统性
        3.2.4 业主单位对大修技改监理工作的满意度较低
    3.3 电力大修技改工程监理风险分析及评估
        3.3.1 电力大修技改工程监理风险识别
        3.3.2 电力大修技改工程监理风险评估
    3.4 电力大修技改工程监理风险评估结果研究及分析
        3.4.1 电力大修技改工程监理风险分布情况分析
        3.4.2 电力大修技改工程监理中风险产生原因分析
        3.4.3 电力大修技改工程监理低风险产生原因分析
        3.4.4 电力大修技改工程监理可接受风险产生原因分析
        3.4.5 电力大修技改工程监理风险应对
第4章 基于风险分析的变电站大修技改工程监理精益化对策
    4.1 风险管理及精益化管理在监理工作中应用的可行性研究
        4.1.1 监理工作与风险管理的关系
        4.1.2 监理工作与精益管理的关系
        4.1.3 精益管理在大修技改监理工作中的应用特性
    4.2 基于风险分析的变电站大修技改工程监理精益化管理思路
        4.2.1 以监理工作目标为导向重视监理工作风险管理
        4.2.2 推行计划及制度标准化的系统管理
        4.2.3 加强公司与部门、部门与员工之间的交流和沟通
        4.2.4 建立PDCA持续改进机制,提高监理人员管理水平和管理的主动性
        4.2.5 电力大修技改工程监理风险精益应对主要方法
    4.3 500KV宝峰变电站隔离开关电动操作机构大修监理实例
        4.3.1 工程概况
        4.3.2 基于风险分析的监理精益管理实施
        4.3.3 监理精益化管理实施效果评价
    4.4 变电站大修技改工程监理精益化对策
        4.4.1 监理质量控制精益管理
        4.4.2 监理造价控制精益管理
        4.4.3 监理进度控制精益管理
        4.4.4 监理安全生产精益管理
        4.4.5 监理对合同的精益管理
        4.4.6 监理信息档案精益管理
        4.4.7 监理综合协调精益管理
第5章 结论与展望
    5.1 研究成果和结论
    5.2 研究存在的不足及未来研究展望
附录
    附录1 变电站大修技改工程监理风险因素评估调查问卷
        附表1: 监理风险发生的可能性(L)评分统计表
        附表2: 监理处于该风险中的频繁程度(E)评分统计表
        附表3: 一旦发生风险可能给监理造成的后果(C)评分统计表
    附录2 监理工作满意度调查表
        附表1: 工程开工前满意度调查表
        附表2: 工程竣工满意度调查表
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及完成的科研成果
致谢

(3)基于BIM技术的建设项目监理规划设计方法及应用研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及目的意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的目的与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 BIM技术发展研究现状
        1.2.2 工程监理BIM应用现状
        1.2.3 研究现状评述
    1.3 研究方法与技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
    1.4 研究内容与创新点
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 创新点
2 相关理论综述
    2.1 工程监理基础理论
        2.1.1 建设工程监理制度
        2.1.2 监理组织与工作流程
        2.1.3 风险管理与目标控制原理
        2.1.4 工程监理相关文件
    2.2 建设项口监理规划概述
        2.2.1 项目监理规划的编制依据
        2.2.2 项目监理规划的编制要求
        2.2.3 项目监理规划的主要内容
        2.2.4 项目监理规划的作用与意义
    2.3 BIM技术相关理论
        2.3.1 BIM技术的定义
        2.3.2 BIM技术应用相关软件
        2.3.3 BIM技术的应用价值
        2.3.4 BIM信息交互标准
    2.4 本章小结
3 建设项目监理规划相关问题及BIM技术需求分析
    3.1 建设项目监理规划存在问题及原因分析
        3.1.1 存在问题
        3.1.2 原因分析
    3.2 建设项目监理规划的编制重点及难点
        3.2.1 编制重点
        3.2.2 技术难点分析
    3.3 BIM技术需求分析
        3.3.1 BIM技术适应性分析
        3.3.2 BIM技术应用点
        3.3.3 BIM技术实施方法与路径
    3.4 本章小结
4 基于BIM技术的建设项目监理规划设计
    4.1 建设项目监理规划的设计原则与思路
        4.1.1 设计原则
        4.1.2 设计思路
    4.2 BIM的监理组织结构设计
        4.2.1 BIM人员组成及工作分解
        4.2.2 BIM人员职责分工表
        4.2.3 基于BIM的监理组织机构设置
    4.3 基于BIM的监理审核系统设计
        4.3.1 监理审核功能模块
        4.3.2 监理审核系统整体架构
        4.3.3 BIM平台的架构
        4.3.4 监理审核系统运行
    4.4 基于BIM的监理工作方法设计
        4.4.1 工程质量计划与控制方法
        4.4.2 实际进度跟踪及对比分析
        4.4.3 工程成本动态跟踪与控制
        4.4.4 工程安全动态跟踪与管控
    4.5 本章小结
5 应用实例
    5.1 工程概况
        5.1.1 项目简介
        5.1.2 监理工作范围和内容
        5.1.3 项目组织机构
        5.1.4 基于BIM的模型创建
    5.2 项目监理规划中BIM技术的实现
        5.2.1 基于BIM的施工质量管理
        5.2.2 基于BIM的施工进度控制
        5.2.3 基于BIM的工程成本控制
        5.2.4 基于BIM的施工安全管理
    5.3 BIM技术的推广建议
    5.4 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
作者简介
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文
致谢

(4)SL建设监理有限责任公司发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 前言
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 战略管理的定义及发展
        1.2.2 企业发展战略的相关研究
        1.2.3 工程监理企业的相关研究
    1.3 研究内容与框架
    1.4 研究方法
第2章 相关理论与方法基础
    2.1 战略与战略管理的内涵
    2.2 企业发展战略相关理论
        2.2.1 企业发展战略定义与本质
        2.2.2 企业发展战略的研究内容
    2.3 企业发展战略研究方法
        2.3.1 PEST分析
        2.3.2 SWOT分析
        2.3.3 波特五力模型
    2.4 本章小结
第3章 SL建设监理公司发展战略的环境分析
    3.1 SL建设监理公司简介
    3.2 SL建设监理公司宏观发展环境分析
        3.2.1 政治法律环境分析(P)
        3.2.2 经济环境分析(E)
        3.2.3 社会环境分析(S)
        3.2.4 技术环境分析(T)
    3.3 行业内竞争力分析
        3.3.1 潜在进入者的威胁
        3.3.2 替代品的威胁
        3.3.3 购买者的讨价还价
        3.3.4 供应商的讨价还价
        3.3.5 竞争对手的威胁
    3.4 企业内部竞争力分析
        3.4.1 盈利能力分析
        3.4.2 人才建设分析
        3.4.3 制度建设分析
        3.4.4 文化建设分析
    3.5 本章小结
第4章 SL建设监理公司发展战略选择
    4.1 SWOT分析
        4.1.1 SL建设监理发展优势分析
        4.1.2 SL建设监理发展劣势分析
        4.1.3 SL建设监理发展机会分析
        4.1.4 SL建设监理发展威胁分析
    4.2 SL公司发展目标与定位
    4.3 公司发展战略备选方案
        4.3.1 SO战略
        4.3.2 WO战略
        4.3.3 ST战略
        4.3.4 WT战略
    4.4 公司发展战略选择与实施
        4.4.1 市场多元化战略
        4.4.2 人才开发战略
        4.4.3 服务营销战略
    4.5 本章小结
第5章 SL建设监理公司发展战略的实施保障
    5.1 组织架构保障
        5.1.1 强化组织职能
        5.1.2 注重各部门间的协调能力
        5.1.3 优化年龄结构
    5.2 人才保障
        5.2.1 优化人才引进策略
        5.2.2 加强员工培训
        5.2.3 增强员工幸福感和获得感
    5.3 技术保障
        5.3.1 提升公司信息化建设水平
        5.3.2 提升公司信息化沟通交流能力
    5.4 资金保障
        5.4.1 严格把控成本
        5.4.2 完善资金应急保障机制
    5.5 本章小结
第6章 结论
参考文献
攻读硕士期间取得的学术成果
致谢

(5)工程监理定位及职业责任研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
绪论
    0.1 研究背景及意义
    0.2 国内外研究现状
        0.2.1 工程监理的工作内涵
        0.2.2 工程监理的性质
        0.2.3 工程监理的责任
    0.3 研究内容和研究方法
        0.3.1 研究内容
        0.3.2 研究方法
        0.3.3 技术路线图
第一章 工程监理制度的基本分析
    1.1 国际惯例的工程监理制度
        1.1.1 FIDIC的工程师制度
        1.1.2 美国的建筑师制度
        1.1.3 德国的工程监督制度
    1.2 我国工程监理制度的发展
        1.2.1 工程监理制度的产生
        1.2.2 推行工程监理之初的设想
        1.2.3 对工程监理的各种认识
    1.3 强制监理制度分析
        1.3.1 强制监理制度的内涵
        1.3.2 强制监理范围的调整
第二章 工程监理的现有定位及现实问题
    2.1 工程监理定位的根源分析
        2.1.1 现行法律中的工程监理定位
        2.1.2 标准规范关于工程监理的定位
        2.1.3 工程合同关于工程监理的定位
    2.2 工程监理的双重角色定位
        2.2.1 工程监理服务的特殊性
        2.2.2 工程监理与质量安全监督管理
        2.2.3 工程监理双重角色的内涵分析
    2.3 工程监理角色的现实困境与新要求
        2.3.1 工程监理角色的现实困境
        2.3.2 工程监理的新要求
第三章 工程监理“对政府负责”的实现
    3.1 工程监理报告制度
        3.1.1 工程监理报告制度的产生
        3.1.2 工程监理报告的内容
        3.1.3 公权力的支持
    3.2 政府授权
        3.2.1 政府质量安全监管的机构与程序
        3.2.2 政府对工程监理授权的方式及工作
        3.2.3 政府与工程监理重叠工作的分析与处理
    3.3 工程监理定位的完善
        3.3.1 政府授权的工程监理定位
        3.3.2 未获得政府授权的工程监理定位
第四章 监理工程师职业责任的界定
    4.1 监理工程师的一般合同责任
        4.1.1 监理工程师越权产生的责任
        4.1.2 监理工程师失职产生的责任
    4.2 监理工程师质量安全监督管理责任
        4.2.1 监理工程师质量安全监督管理工作
        4.2.2 监理工程师的质量安全责任
        4.2.3 工程监理报告制度助力监理质量安全管理
第五章 发展与完善工程监理制度的建议
    5.1 监理工程师的救济
        5.1.1 个人执业以企业为依托
        5.1.2 加强工程监理企业内部管理
        5.1.3 实行个人职业保险
    5.2 强化监理工程师的个人执业资质
        5.2.1 强化个人执业资质的意义
        5.2.2 强化个人执业资质的措施
    5.3 建立监理工程师的执业信用体系
        5.3.1 监理工程师执业信用的内涵
        5.3.2 构建监理工程师执业信用体系的举措
        5.3.3 监理工程师执业信用体系的应用
结语
致谢
参考文献
作者简介

(6)GY监理公司信息化工程监理质量控制策略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外监理质量管理发展现状及研究
        1.2.1 国外监理行业发展现状及研究
        1.2.2 国内监理发展现状及研究
    1.3 本文主要内容与技术路线
        1.3.1 本文主要内容
        1.3.2 本文的技术路线
第2章 信息化工程监理质量控制的基本理论
    2.1 信息化工程质量管理概述
        2.1.1 信息化工程质量概念
        2.1.2 信息化工程质量特点
        2.1.3 质量管理
        2.1.4 信息化工程质量管理
    2.2 信息化工程监理概述
        2.2.1 信息化工程监理的含义
        2.2.2 信息化工程监理与其他单位的关系
        2.2.3 信息化工程监理相关理论
    2.3 信息化工程监理的质量控制
        2.3.1 三方协同的质量管理体系
        2.3.2 监理质量控制的内容
        2.3.3 监理质量控制的程序
        2.3.4 监理质量控制的方法
第3章 GY监理公司监理质量控制现状分析
    3.1 GY监理公司概况
    3.2 GY监理公司监理质量控制现状调查
    3.3 GY监理公司监理质量控制现状访谈
        3.3.1 公司层质量控制现状
        3.3.2 项目监理机构质量控制现状
        3.3.3 监理工程师质量控制现状
    3.4 GY监理公司监理质量控制现状分析
        3.4.1 公司层质量控制存在的问题
        3.4.2 项目监理机构质量控制存在的问题
        3.4.3 监理工程师质量控制中存在的问题
    3.5 GY监理公司监理质量控制问题综述
    3.6 本章小结
第4章 GY监理公司监理质量控制改进策略
    4.1 完善质量保证体系
        4.1.1 设立质量管理机构
        4.1.2 建立完善质量监督考核模式
        4.1.3 制定指导监理质量控制的工作手册
    4.2 构建标准化的质量控制模式
        4.2.1 质量控制点设置标准化
        4.2.2 推行问题跟踪质量控制模式
        4.2.3 日常工作及管理制度标准化
        4.2.4 阶段成果质量审核的优化
    4.3 质量控制方法与手段的优化
        4.3.1 充分发挥监理规划指导作用
        4.3.2 运用多种控制方法对工程质量进行管理
    4.4 本章小结
第5章 某信息化工程监理案例应用
    5.1 项目概况
    5.2 公司层质量控制策略应用
        5.2.1 监理质量控制方案
        5.2.2 项目总体质量控制点
    5.3 项目监理机构质量控制策略应用
        5.3.1 系统前期阶段质量控制
        5.3.2 系统实施阶段质量控制
        5.3.3 系统验收阶段质量控制
    5.4 项目总体评价
        5.4.1 分析质量控制点,实现工作规范化
        5.4.2 保障人员到位,增加工作深度和广度
        5.4.3 运用多种监理手段,提高监理水平
        5.4.4 项目任务完成,取得显着社会效益
第6章 结论及展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录
致谢

(7)工程监理中协调管理的研究与应用(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 本文研究的内容
        1.3.2 本文研究的方法和思路
第2章 工程监理的协调管理概述
    2.1 工程监理相关概述
        2.1.1 工程监理相关概念
        2.1.2 工程监理工作方法
        2.1.3 工程监理的实施流程
    2.2 协调管理相关概述
        2.2.1 协调管理的含义
        2.2.2 协调管理的作用
        2.2.3 协调管理的目的
        2.2.4 协调管理的方法
    2.3 协调管理在工程监理中的应用
        2.3.1 协调管理的应用概述
        2.3.2 协调管理与工程监理工作方法的关系
        2.3.3 协调管理与工程建设各参建方的关系
第3章 工程监理中协调管理的现状分析
    3.1 协调管理应用现状问题列举
    3.2 产生问题的原因
        3.2.1 内容和制度问题原因分析
        3.2.2 管理行为和能力问题原因分析
        3.2.3 监理队伍素质问题原因分析
        3.2.4 外部社会因素影响分析
        3.2.5 规范中协调机制不显现
第4章 工程监理中协调管理的深化与完善
    4.1 制度层面的深化与完善
        4.1.1 法律法规及标准体系的完善
        4.1.2 监理监管体系的健全
        4.1.3 诚信体系的建设和强化
    4.2 实施层面的深化与完善
        4.2.1 矛盾——协调管理的核心机理
        4.2.2 协调管理与矛盾的关系
        4.2.3 协调管理的强化与完善
第5章 协调管理的案例分析
    5.1 工程概况与特点
        5.1.1 工程概况
        5.1.2 工程的特点
    5.2 工程项目监理组织机构的设立
        5.2.1 监理组织机构的设立要求
        5.2.2 监理组织机构的设立
        5.2.3 监理组织机构工作职责的划分
    5.3 协调管理监理制度的实施
        5.3.1 协调管理质量控制内容的实施
        5.3.2 协调管理进度控制内容的实施
        5.3.3 协调管理投资控制内容的实施
        5.3.4 协调管理安全控制内容的实施
第6章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
致谢

(8)高速公路建设监理精细化工作方法及其应用研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
插图索引
附表索引
第1章 绪论
    1.1 课题的研究背景
    1.2 国内外研究文献综述
        1.2.1 国外研究成果综述
        1.2.2 国内研究成果综述
    1.3 论文研究意义与研究内容
        1.3.1 研究意义
        1.3.2 论文研究内容
第2章 高速公路建设特点分析
    2.1 高速公路的功能分析
        2.1.1 经济角度:有利于促进经济社会协调和沿线地区经济发展
        2.1.2 社会角度:利于完善交通运输体系,加快沿边城市化建设
    2.2 高速公路建设条件分析
        2.2.1 政策法律条件分析
        2.2.2 自然社会条件分析
        2.2.3 经济环境条件分析
        2.2.4 建设技术条件分析
    2.3 高速公路管理及施工监理特点分析
        2.3.1 高速公路管理特点
        2.3.2 高速公路施工监理特点
    2.4 本章小结
第3章 高速公路施工监理精细化研究
    3.1 精细化管理原理及方法
        3.1.1 精细化管理概念
        3.1.2 精细化管理内涵及特征分析
        3.1.3 精细化管理原则
    3.2 高速公路施工监理的任务与内容
        3.2.1 施工进度控制
        3.2.2 施工质量控制
        3.2.3 投资费用控制
        3.2.4 建设合同管理
        3.2.5 环境保护监视
        3.2.6 施工安全管理
    3.3 高速公路监理原理研究
        3.3.1 高速公路的监理目标
        3.3.2 高速公路监理依据
        3.3.3 高速公路项目监理的主要内容与特点分析
    3.4 高速公路施工监理要求分析
        3.4.1 监理管理制度
        3.4.2 项目进度质量监理
        3.4.3 费用环境保护监理
        3.4.4 合同执行验收监理
    3.5 高速公路施工的监理精细化特色
        3.5.1 五精
        3.5.2 四细
        3.5.3 三控
        3.5.4 两管
        3.5.5 一协调
    3.6 高速公路建设的规范化管理体系
        3.6.1 规范化管理体系的内涵
        3.6.2 规范化管理技术的系统分析与构成
        3.6.3 规范化管理体系的框架模型及运行机制
    3.7 本章小节
第4章 高速公路精细化监理方法及其评价研究
    4.1 高速公路精细化监理方法研究
        4.1.1 高速公路项目监理方法研究
        4.1.2 高速公路项目精细化监理方法研究
    4.2 基于模糊综合评判的高速公路监理评价模型构建
        4.2.1 高速公路建设项目管理模式评价体系
        4.2.2 高速公路建设项目管理模式的模糊综合评价
    4.3 本章小结
第5章 衡桂高速公路项目精细化管理分析与控制
    5.1 项目背景介绍
    5.2 衡桂高速公路精细化监理实施细则
        5.2.1 衡桂高速公路监理精细化之“五精”
        5.2.2 衡桂高速公路监理精细化之“四细”
        5.2.3 衡桂高速公路监理精细化之“三控”
        5.2.4 衡桂高速公路监理精细化之“两管”
        5.2.5 衡桂高速公路监理精细化之“一协调”
    5.3 衡桂高速公路精细化监理的评价
    5.4. 衡桂高速公路精细化监理中存在的问题分析
    5.5 本章小结
结论
参考文献
致谢

(9)公路工程监理的经济法学思考(论文提纲范文)

摘要
Abstract
绪论
    (一) 学科定位
    (二) 研究背景及意义
    (三) 研究现状
        1.国外研究现状
        2.国内研究现状
    (四) 研究内容
        1.研究内容
        2.论文结构图
一、 公路工程监理中的法学问题
    (一) 公路工程监理的法理问题
    (二) 公路工程监理的法经济学问题
    (三) 公路工程监理运行中的法学问题
        1.进度控制中的法学问题
        2.费用控制中的法学问题
        3.质量管理中的法学问题
        4.合同管理中的法学问题
二、 公路工程监理法学问题的分析
    (一) 公路工程监理的法理分析
    (二) 公路工程监理的法经济学分析
        1.公共产品视角下的公路工程监理分析
        2.博弈论视角下的公路工程监理分析
    (三) 公路工程监理运行中的法学问题分析
        1.进度控制法学问题的分析
        2.费用控制法学问题的分析
        3.质量管理法学问题的分析
        4.合同管理法学问题的分析
三、 完善公路工程监理制度的对策建议
    (一) 完善公路工程监理制度的立法建议
        1.提高现有监理法律的位阶
        2.梳理现有监理法律的关系
        3.设立严格的市场准入制度
    (二) 完善公路工程监理制度的法经济学建议
        1.利用公共产品论实现投资主体多元化
        2.利用博弈论达到监理主体的利益均衡
    (三) 完善公路工程监理制度的执法建议
        1.关于进度控制的执法建议
        2.关于费用控制的执法建议
        3.关于质量管理的执法建议
        4.关于合同管理的执法建议
结语
参考文献
攻读学位期间取得的研究成果
致谢

(10)建设项目综合监理体系构建与应用研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 课题的产生
        1.1.1 课题产生的背景
        1.1.2 国内外研究现状
    1.2 课题研究的框架
        1.2.1 研究的目的及意义
        1.2.2 研究的主要内容
        1.2.3 研究的理论基础
        1.2.4 研究的方法
        1.2.5 研究的技术路线
        1.2.6 章节安排
第二章 建设项目监理现状分析
    2.1 建设项目概况
    2.2 现有五种监理概述
        2.2.1 工程监理
        2.2.2 环境监理
        2.2.3 水土保持监理
        2.2.4 安全监理
        2.2.5 财务监理
    2.3 项目监理存在的问题分析
        2.3.1 重工程监理轻其他监理
        2.3.2 各自为“政”致使协调不力
        2.3.3 职能交叉产生利益冲突
        2.3.4 监理应急反应能力欠缺
        2.3.5 项目监理综合效能降低
第三章 建设项目综合监理体系构建
    3.1 系统集成化
        3.1.1 系统集成化概念
        3.1.2 系统集成化的基本内容
        3.1.3 系统集成化的特点
    3.2 综合监理体系概述
        3.2.1 综合监理体系概念
        3.2.2 综合监理体系内容
        3.2.3 综合监理体系特点
        3.2.4 综合监理体系目的及意义
    3.3 建设项目综合监理体系框架
        3.3.1 综合监理体系设计
        3.3.2 综合监理体系的运作模式
    3.4 综合监理体系作用
        3.4.1 各种监理的作用
        3.4.2 综合监理体系的作用
第四章 实施项目综合监理体系的保障
    4.1 法规保障
        4.1.1 法规方面
        4.1.2 政策方面
    4.2 行政保障
        4.2.1 加大宣传综合监理体系力度
        4.2.2 组织和引导综合监理体系实施
        4.2.3 管理和监督综合监理体系运作
        4.2.4 完善综合监理教育培训
    4.3 企业保障
        4.3.1 建全组织机构与运行机制
        4.3.2 综合监理人才体系建设
        4.3.3 提高综合监理的竞争力
    4.4 其他保障
        4.4.1 技术保障
        4.4.2 经济保障
    4.5. 各种保障作用
        4.5.1. 法律保障是根本
        4.5.2 行政保障是关键
        4.5.3 企业保障是基础
        4.5.4 技术保障是工具
        4.5.5 经济保障是杠杆
    4.6 各种保障集成化的相互关系
第五章 实例应用——西安至铜川高速公路改扩建工程项目
    5.1 西安至铜川高速公路改扩建工程项目概况
        5.1.1 项目概况
        5.1.2 监理概况
    5.2 建设项目综合监理体系的提出与应用
        5.2.1 建设项目综合监理体系的提出
        5.2.2 建设项目综合监理体系的应用
        5.2.3 加强综合监理工作的建议和暂行规定
    5.3 建设项目综合监理体系实施的意义
第六章 结论与建议
    6.1 研究结论与研究成果
    6.2 进一步研究建议
参考文献
附件一
附件二
攻读硕士期间参加的科研项目和发表的论文
致谢

四、工程质量监理中的若干控制方法(论文参考文献)

  • [1]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
  • [2]基于风险分析的变电站大修技改工程监理精益化管理研究[D]. 何晓. 云南大学, 2019(03)
  • [3]基于BIM技术的建设项目监理规划设计方法及应用研究[D]. 王乐. 沈阳建筑大学, 2019(05)
  • [4]SL建设监理有限责任公司发展战略研究[D]. 刘鲁凯. 中国石油大学(华东), 2018(09)
  • [5]工程监理定位及职业责任研究[D]. 李丹. 东南大学, 2018(05)
  • [6]GY监理公司信息化工程监理质量控制策略研究[D]. 邵作华. 北京理工大学, 2017(03)
  • [7]工程监理中协调管理的研究与应用[D]. 李晓飞. 北京建筑大学, 2016(04)
  • [8]高速公路建设监理精细化工作方法及其应用研究[D]. 汤佑龙. 湖南大学, 2013(10)
  • [9]公路工程监理的经济法学思考[D]. 张浩虹. 长安大学, 2012(08)
  • [10]建设项目综合监理体系构建与应用研究[D]. 吴颖超. 长安大学, 2012(08)

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工程质量监督中的一些控制方法
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