问：求发给下级集团公司管理层的内部审计调查问卷示例~
- 答：你们平时应该做过内部审计和内控吧,其中涉及组织架构/企业文化/人力资源/等都可以写成问卷的形式啊,参加内控规范的18个指引就行
问：公司弄问卷调查说如果你是老板，你会如何管理该公司？
- 答：第一,公司的管理阶层没弄懂,老板和总经理的关系. 第二,礼品策划及卖土特产的公司应该是不大的公司,老板和总经理是一人的关系 第三,你会如何管理该公司？是一个很大的题目,不是一句话可以说清楚的事,也不是没有具体的资料能说情的 第四,具体问题具体分析,人数,资金,规模,地理位置,资产,公司已具备的条件等等有了具体资料才能说说 第五,就目前所讲大体回答如下: 老板，你会如何管理该公司？如规模大的公司,而不是小作坊试的铺面,老板如何管理该公司？很简单,聘请一位总经理,就可.总经理的管理就很多,计划\机构\市场\策略\人员配置\安排\客户等 如规模小的公司或邻街的铺面, 10人以下. 老板就是经理,必须有自己一定的销售渠道,对市场熟悉，前期选择那些礼品和土产品，后期增加那些，下一部的打算，有这些了，就可以按公司发展方向配置人员，谁具体做那项工作，谁管那一片，内勤和跑销售，访客户，工作必须安排的具体，且给以动力．最重要的是市场的开发．礼品策划及卖土特巧祥产没市场就没生存的意义．礼品策划及卖土特产面对的消费群体，如何说服他们，让你和你的团队必须明确．广告的策划和发行也是很必要的，让市场上的需求者充分了解公司的服务（礼品策划）和产品．这样才具备管好公司的可能．发展了的同时，孝粗搏必须想办法健全公司管理体制和激励奖励机制，让公司有进一不壮大的条件．暂时就说这些．如需凳茄具体说，可以提供具体情况资料，分析说明．
问：风险导向审计问卷调查中治理层与管理层的关系填什么
- 答：管理层一般是指企业的经理和其他高级管理人员。需要强调的是，公司法中所称的“经理”，指的是企业层次上的经营管理负责人，即通常所说的总经理。除了经理以外，管理层还包括副经理，以及相当子副经理职位的财务总监、总会计师（公司法中称为“财务负责人”）等其他高级管理人员。具体到财务报表而言。治理层的责任包括对财务报告过程的监督；管理层负责编制财务报表，并受到治理层的监督，
在实践中，治理层成员与管理层成员往往存在交叉的现象。例如，董事长兼任总经理，董事兼任总经理或其他高级管理职务等。在某些被审计单位中，还可能存在“治理层全部参与管理”的情形，即董事会的所有成员（不设董事会时的执行董事）都是高级管理人员。在这种情况下。应当合理地区分他们同时扮演的不同角色。
