一、部分家电标准开始换版（论文文献综述）
谢玉洁[1]（2020）在《SC实验室管理体系关键环节风险控制研究》文中研究指明作为国家重点发展的高新技术服务行业,检测认证始终支撑着国家质量工程的基础设施建设。2017年IECEE国际电工委员会正式作废已连续使用十余年的ISO 17025:2005版标准,取而代之的是包含风险管理硬性要求的新版17025。由于体系标准换版的过渡期,虽然已有学者就关注体系改进带来的经济效益进行了相关研究,但忽略了实际检测环节中,风险带来的结果质量影响。SC检测实验室是一家代表着华南区产品安全质量水平的检测机构,同时也是本次换版浪潮中的典型,体系运行至今虽未出现重大质量事故,但问题偏差终年不断,甚至不定期重复发生,非常不利于实验室今后高水平高质量的长远发展。本文通过查阅整理大量的文献资料,对业内目前风险管理现状的介绍;比较分析新旧版体系要求差异带来的影响;重点识别研究案例实验室外部评审不符合项、检测报告质量和测量不确定度评估三个关键环节的风险并进行分析。在此基础上,运用项目风险管理理论的半定量（技术绩效测量）和定性（偏差趋势分析和储备分析）风险分析工具,结合检测过程实际资源的安排,设置风险管理程序,制定相关风险控制措施。在完成落实相关的制度措施后,进行实地内审,验证风险控制措施的效果。采用层次分析法建立评价指标体系,结合模糊评价方法,得出实验室体系风险值,综合评估实验室风险控制的状态。总结归纳针对检测风险管理的合理性建议。
本刊编辑部[2]（2019）在《风华正茂显峥嵘,加鞭快马向征途——访中国家用电器研究院李红伟、吴蒙、杨晓玲、张蕊》文中指出人与工作的关系,是互相成就。正如《折杨柳歌辞五首》中所说:"健儿须快马,快马须健儿。"好员工离不开好的平台,好平台不能没有好的员工。只有"海阔、天高",才能"鱼跃、鸟飞"。中国家用电器研究院（以下简称"家电院"）走过一个又一个发展阶段,每一阶段都有每一个阶段的代表人物和发展战略,而未来是需要青年人来创造的。因此,《家用电器》杂志通过采访家电院四位青年员工（按照姓氏字母顺序排列）,讲述他们的故事,来体现家电院年轻人的风华。
王俊[3]（2019）在《六西格玛DMAIC方法在M公司电磁炉电路板质量改善中的运用研究》文中研究指明电磁炉以其无明火、少油烟、安全环保的优势在城乡居民生活中日益普及。但由于电磁炉行业入门门槛低,各厂家盲目跟风,导致产品同质化严重,同时产品质量参差不齐,为消费者所诟病。同时由于移动互联网技术快速发展,促进了电商行业的不断发展,让信息的获取与传播速度再次加快,家电产品的生命周期大幅缩短。随之而来的对于新产品的研发速度、质量改善速度也要求加快。六西格玛管理方法是建立在六西格玛度量之上的,适用于所有公司的所有部门和所有流程,是整体规模的改善活动:适合运用项目制（PJT）进行短期改善。六西格玛通过客户之声（VOC）和公司战略（VOB）来确定重要项目课题,改善业务流程中的缺陷,最终满足客户的需求。本研究基于国内大型家电制造企业M公司电磁炉产品质量改善活动,利用六西格玛的DMAIC方法,运用SIPOC、FMEA、MSA等工具,在M公司的电磁炉电路板质量改善项目中进行实践,从而提升电磁炉电路板生产质量,降低电磁炉电路板的市场维修率,提升M公司在电磁炉行业的竞争力。通过六西格玛质量改善项目的实践,M公司基于现有的IS09000等与六西格玛相关的管理基础,包括组织架构、高层领导的支持、制度体系、人才储备等条件,在电磁炉电路板改善项目中成功运用六西格玛管理理论进行质量改善,实现快速、有针对性的质量改善以适应不断变化发展的市场。
闻潇涵[4]（2017）在《基于ISO质量管理标准下的YS广电公司风险管理体系研究》文中指出随着经济全球化的深入发展、新产品新技术的不断涌现,企业面临的市场竞争的不确定性越来越多,潜在的风险与日俱增。越来越多的企业关注企业风险管理。基于国家推动三网融合的政策要求、广电行业发展方向以及公司上市筹备工作的需求,YS广电公司结合质量管理体系内外审活动启动风险管理体系的构建。本文通过对公司情况及质量管理体系新版要求的介绍提出YS广电公司进行风险管理体系建设是市场需要及公司发展的必然要求。通过对公司风险管理现状进行分析得出YS广电公司风险管理存在的问题,并进一步分析风险管理问题产生的原因。而后本文运用风险清单法与风险识别调查问卷相结合的策略,识别YS广电公司可能存在的风险点。然后运用风险分析调查问卷和风险矩阵法对识别出的风险发生频率及风险结果影响程度进行度量,根据度量值将主要的风险进行量化分析,得出各个风险度的值,并按照公司组织架构及运营主流程的要求,对公司主要业务单元如市场营销风险、工程建设风险、网络运维风险、人力资源风险及财务风险5大方面进行识别评估并对制定的相应措施进行总结描述。最后以此为基础,本文明确了风险管理体系实施方案由四部分组成,包括风险实施方案的策划准备、对风险管理人员的组织培训、完善风险管理制度体系和完善风险管理组织体系。从制度方面、人员方面、组织方面三方面对保障风险管理体系有效实施的措施进行分析,总结在实施的各个阶段可能会出现的风险以及应对措施,以确保全面风险管理方案能在全公司顺利推行。
胡其亮[5]（2014）在《美菱公司促销策略研究》文中提出合肥美菱股份有限公司是国内冰箱行业四大家族之一,拥有年产700万台的产能和9%的市场占有率,但因合资品牌强势进入、国产品牌穷追不舍、美菱自身市场操作原因,目前屈于第二阵营,而且近年来出现促销费用上升、销量增长慢、利润下降等问题。作为营销组合之一的促销,促销策略运用的成功与否,直接关系到企业的生存。结合美菱公司当前的市场状况和促销策略的重要性,认为美菱公司正确实施促销策略显得尤为重要,因此研究美菱冰箱的促销策略具有重要意义。本文以美菱公司为研究对象,分析当前冰箱市场的整体概况和促销策略,以及美菱所处的市场份额状态和促销策略现状等,并运用促销理论分析公司在促销策略存在的问题,并提出相应应对措施,以提高美菱市场竞争力。本文首先对促销相关理论进行了回顾,为本文研究提供了理论依据。其次,在熟练掌握各种促销模式的运用之后,对冰箱行业的促销策略现状进行介绍,如冰箱行业整体状况、冰箱品牌的关注度、市场份额、主要品牌的四个促销模式策略等,从而对冰箱行业的状况、促销策略有一个初步了解。以及,通过查阅美菱相关文献及内部资料和数据,对美菱公司的现状及公共关系策略、广告策略、销售促进策略、人员推销策略的四个促销模式做一个详细介绍。再次,通过美菱当前的现状及冰箱行业一些共性问题深入的了解,指出美菱公司的促销策略存在的问题,譬如公共关系体系不完善、促销目标不清晰、销售季节混乱、促销费用过高等问题。最后借助促销理论及结合美菱自身特点从公共关系、广告、销售促进、人员推广四个方面为美菱公司提供促销策略方面的建议。
张博文[6]（2013）在《低压成套开关设备技术负责人在认证中的作用》文中研究指明国家认监委（CNCA）发布的强制性产品认证实施规则中,多处涉及技术负责人这一概念,笔者结合近年来从事认证检查工作实践,分析并总结出技术负责人在低压成套开关设备产品认证中所处的地位和所发挥的作用。
韩晓良[7]（2011）在《面对单张纸多色胶印机的差距(下)》文中研究表明2.辅助操作自动化的差距为减少印刷过程的辅助操作时间,提高胶印机自动化水平是高端用户的普遍要求。当前已采用的新技术有自动换版、自动清洗、自动调版、自动套准、自动供墨、纸张预置、润滑油自动降温、自动定点润滑系统、墨辊自动降温、CPC墨色遥控等。印刷效率的差距不仅仅反映在最高印刷速度等方面,综合工作效率才是反映机器创造价值能
赖文静[8]（2010）在《WK家电检测实验室质量管理体系研究》文中进行了进一步梳理随着我国加人世贸组织及国际贸易的日益增加,市场对产品的性能和质量要求日趋规范化,迫切希望实验室能为之提供准确、可靠的数据。同时,检测市场的全面开放,越来越多的国外检测机构争相进驻,给我国的检测市场带来先进技术和活力的同时,也给广大的国内检测机构带来了新的挑战。检测实验室迫切需建立并运行一个持续有效的质量管理体系,对证书或报告内容的校核和审定把关,对影响证书或报告的各类因素进行全面控制,其控制范围应涉及形成证书或报告的全部过程。检测实验室通过加强内部监督管理,重视检测实验室的基础建设,提高检测实验室检测技术水平和检测工作质量,确保以公正的行为、科学的手段、准确的结果,为社会提供优质高效的服务。本文将对WK家用电器检测实验室的质量管理体系建立和运行的情况进行研究,对影响该家电实验室质量管理体系运行的质量要素进行分析,设计检测实验室质量管理体系的改进方案,提出该家电检测实验室质量保证体系的持续改进的措施,以进一步提高该家电检测实验室的检测能力。主要内容和创新点如下:（1）本文以WK家用电器检测实验室质量管理体系运行情况为研究对象,从质量体系内审和管理评审入手,对WK家电检测实验室质量体系运行状况的分析和研究,对其质量控制过程中的经验与不足进行了分析。（2）在原因分析的基础上,利用相应的质量管理理论,提出实验室质量管理体系改进方案并进行评估。（3）在其现有质量体系的基础上,对影响质量运行的因素加以改进,揭示了有效运行检测质量保证体系的措施,提出了一些切实可行的质量运行的改进建议,并从管理职责方面、资源（人员和设备）管理方面、报告质量方面、监视测量与改进等方面进行实施,为我国家电检测实验室做出符合国际规范和实际的检测结果创造了前提条件。
竹利平[9]（2010）在《软件评估——家电产品评价的新要求》文中进行了进一步梳理软件评估最早是在IEC60730-1:1999《家用和类似用途的电气自动控制器第1部分:一般要求》标准中提出的要求,当时国际上还没有真正开展这项测试。2005年发布的家电产品标准GB 4706.1-2005《家用和类似用途电器安全第1部分:通用要求》,在第22章结构中规定"在保护电子
李滟,肖鹏[10]（2010）在《电磁兼容标准换版问题解答》文中研究指明国家CCC认证强制性电磁兼容标准《家用电器、电动工具和类似器具的电磁兼容要求第1部分:发射》GB 4343.1-2009于2009年5月5日正式发布,并且要求在2010年4月1日开始实施,此标准作为强制性电磁兼容标准,覆盖面广,影响力大,在CCC强制性认证中涉及
二、部分家电标准开始换版（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、部分家电标准开始换版（论文提纲范文）
（1）SC实验室管理体系关键环节风险控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 质量管理理论的发展 |
| 1.2.2 风险管理理论的发展 |
| 1.2.3 国内外研究现状 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 第二章 检测认证(TIC)风险管理基础环境 |
| 2.1 TIC行业国家法律法规的新重点 |
| 2.1.1 《国家标准化法》等新版法规条例的概述 |
| 2.1.2 新版CNAS实验室认可规范的概述 |
| 2.1.3 新版CMA资质认定管理办法的概述 |
| 2.2 开放市场下TIC行业环境的发展与变化 |
| 2.2.1 国家“一带一路”战略背景下的影响 |
| 2.2.2 TIC行业质量管理体系应用的发展 |
| 2.2.3 ISO9000 标准体系与ISO17025 标准体系的区别与联系 |
| 2.3 新旧版ISO17025体系标准的比较分析 |
| 2.3.1 新旧版ISO17025标准差异 |
| 2.3.2 旧版“改进”要素与新版“风险控制”要素之间的比较分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 SC检测实验室体系关键环节风险识别 |
| 3.1 SC实验室基本情况 |
| 3.1.1 SC实验室体系架构及资源情况 |
| 3.1.2 SC实验室风险控制关键环节 |
| 3.2 SC实验室历年外部评审不符合项(NCR)实例汇总分析 |
| 3.2.1 SC实验室历年外部评审NCR实例概述 |
| 3.2.2 SC实验室历年外部评审NCR风险识别 |
| 3.3 行业强制性产品检测质量及SC实验室报告问题汇总分析 |
| 3.3.1 强制性产品质量检测情况 |
| 3.3.2 SC实验室检测报告质量风险识别 |
| 3.4 SC实验室测量不确定度评估的风险影响分析 |
| 3.4.1 贝叶斯定理 |
| 3.4.2 合格判定 |
| 3.4.3 SC实验室接地试验不确定度评定风险识别 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 SC检测实验室风险控制程序与管理措施 |
| 4.1 项目管理知识体系(PMS)风险管理工具 |
| 4.1.1 偏差和趋势分析 |
| 4.1.2 技术绩效测量 |
| 4.1.3 储备分析 |
| 4.2 SC实验室风险管理程序的设置 |
| 4.2.1 体系风险因素 |
| 4.2.2 风险评估 |
| 4.2.3 风险处置 |
| 4.2.4 风险监控 |
| 4.3 SC实验室体系关键环节的风险控制措施 |
| 4.3.1 已关闭不符合项的跟踪评估 |
| 4.3.2 检测报告质量的保证 |
| 4.3.3 测量不确定度评估的应用 |
| 4.4 SC实验室体系风险分析及应对策略 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 SC检测实验室风险控制效果验证评价 |
| 5.1 自查方案和自查内容 |
| 5.2 自查结果 |
| 5.2.1 实验室组织机构情况 |
| 5.2.2 质量体系整体运行情况 |
| 5.2.3 检测流程合规性情况 |
| 5.2.4 从业人员职业自律情况 |
| 5.2.5 自查不符合整改 |
| 5.2.6 电线电缆业务专项核查 |
| 5.3 SC实验室风险控制效果评价 |
| 5.3.1 建立效果评价体系 |
| 5.3.2 计算实验室管理体系风险值 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录一 实验室历年外部评审不符合汇总 |
| 附录二 实验室风险监控记录表 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（2）风华正茂显峥嵘,加鞭快马向征途——访中国家用电器研究院李红伟、吴蒙、杨晓玲、张蕊（论文提纲范文）
| 李红伟:要找到发光的方向 |
| 吴蒙:要一种不怕阻挠的“气质” |
| 杨晓玲:让口碑长盛不衰 |
| 张蕊:不断探索新的价值 |
（3）六西格玛DMAIC方法在M公司电磁炉电路板质量改善中的运用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 问题及意义 |
| 第二节 研究内容与研究方法 |
| 第三节 论文结构 |
| 第二章 理论背景 |
| 第一节 六西格玛管理研究现状 |
| 一、六西格玛管理理论的发展 |
| 二、六西格玛管理的统计含义 |
| 三、六西格玛管理的管理含义 |
| 第二节 六西格玛DMAIC方法的应用 |
| 一、六西格玛管理在国内的研究现状 |
| 二、六西格玛管理在国外的研究现状 |
| 第三节 本章小结 |
| 第三章 M公司质量管理体系与质量改善现状 |
| 第一节 M公司及电磁炉产品介绍 |
| 一、M公司介绍 |
| 二、电磁炉产品介绍 |
| 第二节 M公司质量管理现状 |
| 第三节 M公司推行六西格玛管理的必要性 |
| 第四节 M公司应用DMAIC质量改善方法的条件 |
| 一、M公司电磁炉产品相关组织设置 |
| 二、高阶领导的支持 |
| 三、规范的制度 |
| 四、丰富的资源 |
| 五、六西格玛人才的培养 |
| 第五节 本章小结 |
| 第四章 DMAIC在M公司电磁炉电路板质量改善的应用 |
| 第一节 定义阶段 |
| 一、问题描述 |
| 二、识别客关键质量特性 |
| 三、确定项目范围和项目目标 |
| 四、确定团队成员 |
| 五、确定项目计划 |
| 六、高阶流程图分析 |
| 七、财务分析 |
| 第二节 测量阶段 |
| 一、详细流程图分析 |
| 二、失效模式分析 |
| 三、快速改善 |
| 四、数据收集计划 |
| 五、量测系统分析 |
| 第三节 分析阶段 |
| 一、真因分析 |
| 二、真因分析总结 |
| 第四节 改善阶段 |
| 一、确立改善方案 |
| 二、实施改善方案 |
| 三、改善效果确认 |
| 第五节 控制阶段 |
| 一、关键因子控制计划与标准化 |
| 二、财务分析 |
| 三、创新与推广 |
| 第六节 本章小结 |
| 第五章 结论 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）基于ISO质量管理标准下的YS广电公司风险管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外文献评述 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 ISO9001新版要求与YS广电公司风险管理现状 |
| 2.1 公司概况 |
| 2.2 ISO9001认证情况与复审需求 |
| 2.2.1 ISO9001概述 |
| 2.2.2 公司ISO9001认证现状 |
| 2.2.3 公司复审需求 |
| 2.3 公司风险管理现状分析 |
| 2.3.1 风险管理流程方面 |
| 2.3.2 风险管理组织架构方面 |
| 2.3.3 风险管理技术方面 |
| 2.4 公司风险管理存在的问题归纳及产生的原因分析 |
| 2.4.1 公司风险管理存在问题 |
| 2.4.2 公司风险管理问题产生的原因分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 YS广电公司基于ISO9001要求的风险管理体系构建 |
| 3.1 风险管理体系构建的原则 |
| 3.1.1 全面性原则 |
| 3.1.2 有效性原则 |
| 3.1.3 系统性原则 |
| 3.1.4 成本效益原则 |
| 3.1.5 与ISO9001中风险标准要求相一致的原则 |
| 3.2 风险管理方法的设计 |
| 3.2.1 风险识别方法 |
| 3.2.2 风险分析方法 |
| 3.2.3 风险调查问卷 |
| 3.3 YS广电公司风险的识别 |
| 3.3.1 市场营销风险识别 |
| 3.3.2 工程建设风险识别 |
| 3.3.3 网络运维风险识别 |
| 3.3.4 人力资源风险识别 |
| 3.3.5 财务风险识别 |
| 3.4 YS广电公司风险管理体系构建的内容 |
| 3.4.1 市场营销风险管理 |
| 3.4.2 工程建设风险管理 |
| 3.4.3 网络运维风险管理 |
| 3.4.4 人力资源风险管理 |
| 3.4.5 YS广电公司财务风险管理 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 YS广电公司风险管理体系的实施及有效保障措施建议 |
| 4.1 YS广电公司风险管理体系的实施方案 |
| 4.1.1 制定实施计划 |
| 4.1.2 组织业务培训 |
| 4.1.3 梳理与管控流程 |
| 4.1.4 建立风险管理机构 |
| 4.1.5 建立风险管理相关制度 |
| 4.2 保障YS广电公司风险管理体系有效实施的措施建议 |
| 4.2.1 实施全面风险管理的组织保障 |
| 4.2.2 实施全面风险管理的制度保障 |
| 4.2.3 实施全面风险管理的人才保障 |
| 4.3 YS广电公司风险管理的监督与改进 |
| 4.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（5）美菱公司促销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究的背景 |
| 二、研究的目的和意义 |
| 三、研究的方法和内容 |
| 第二章 相关理论基础及文献综述 |
| 一、理论基础 |
| 二、文献综述 |
| 第三章 冰箱行业的促销现状 |
| 一、冰箱行业市场背景分析 |
| 二、冰箱行业促销现状分析 |
| 三、美菱公司促销现状分析 |
| 第四章 美菱公司现有促销策略存在的问题 |
| 一、公共关系体系不健全 |
| 二、广告策略实施不到位 |
| 三、销售促进实施流程不完善 |
| 四、导购员队伍参差不齐 |
| 五、促销活动推行滞后 |
| 六、促销模式缺乏创新 |
| 第五章 美菱公司促销策略的相关建议 |
| 一、公共关系策略 |
| 二、广告策略 |
| 三、销售促进策略 |
| 四、人员促销策略 |
| 五、其他促销策略建议 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）低压成套开关设备技术负责人在认证中的作用（论文提纲范文）
| 一、产品认证技术负责人现状 |
| 二、产品认证技术负责人的作用 |
（8）WK家电检测实验室质量管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 主要研究内容与论文研究方法流程 |
| 1.2.1 主要研究内容 |
| 1.2.2 论文研究方法流程 |
| 1.3 国内外质量管理理论、标准和认可制度发展历程 |
| 1.3.1 国内外质量管理理论的发展历程 |
| 1.3.2 国内外质量管理标准的发展历程 |
| 1.3.3 国内外实验室体系认可的发展历程 |
| 1.4 检测质量体系运行及评价方法的研究情况 |
| 1.5 质量管理主要方法介绍与评述 |
| 1.5.1 PDCA 环 |
| 1.5.2 鱼骨图 |
| 1.5.3 评述 |
| 第二章 WK家电检测实验室质量管理体系及其运行 |
| 2.1 WK 家用电器检测实验室基本情况 |
| 2.1.1 实验室的组织机构和资源状况 |
| 2.1.2 实验室的检测技术能力概况 |
| 2.2 WK 家电检测实验室的质量管理体系 |
| 2.2.1 质量管理体系的基本术语 |
| 2.2.2 检测实验室检测质量体系的建立程序 |
| 2.2.3 WK 家电检测实验室的质量体系 |
| 2.3 WK 家电检测实验室量管理体系运行及存在的问题 |
| 2.3.1 WK 家电检测实验室质量管理体系运行 |
| 2.3.2 WK 家电检测实验室质量体系存在的问题 |
| 2.4 WK 家电检测实验室质量管理体系运行存在问题的原因分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 WK家电检测实验室质量体系的改进方案 |
| 3.1 实验室质量管理体系改进方案提出的原则 |
| 3.2 实验室质量管理体系改进方案设计 |
| 3.2.1 制定质量目标展开对策图 |
| 3.2.2 建立质量管理的质量保证体系 |
| 3.3 实验室质量管理体系改进方案评估 |
| 3.3.1 改进方案评估方法 |
| 3.3.2 改进方案外部评估 |
| 3.3.3 改进方案内部评估 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 WK家电检测实验室质量体系的改进措施 |
| 4.1 通过改善组织结构优化业务受理流程 |
| 4.2 采取有效措施提高报告质量 |
| 4.3 使用技术监控方法监控检测结果 |
| 4.4 加强质量管理体系内审和管理评审工作 |
| 4.5 不断完善质量管理体系文件 |
| 4.6 注重期间核查并抓好设备计量管理工作 |
| 4.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录一 我国实验室认可准则简介 |
| 附录二 实验室资质认定评审准则简介 |
| 致谢 |
四、部分家电标准开始换版（论文参考文献）
- [1]SC实验室管理体系关键环节风险控制研究[D]. 谢玉洁. 华南理工大学, 2020(02)
- [2]风华正茂显峥嵘,加鞭快马向征途——访中国家用电器研究院李红伟、吴蒙、杨晓玲、张蕊[J]. 本刊编辑部. 家用电器, 2019(08)
- [3]六西格玛DMAIC方法在M公司电磁炉电路板质量改善中的运用研究[D]. 王俊. 厦门大学, 2019(08)
- [4]基于ISO质量管理标准下的YS广电公司风险管理体系研究[D]. 闻潇涵. 哈尔滨工业大学, 2017(01)
- [5]美菱公司促销策略研究[D]. 胡其亮. 安徽大学, 2014(08)
- [6]低压成套开关设备技术负责人在认证中的作用[J]. 张博文. 认证技术, 2013(04)
- [7]面对单张纸多色胶印机的差距(下)[J]. 韩晓良. 今日印刷, 2011(07)
- [8]WK家电检测实验室质量管理体系研究[D]. 赖文静. 华南理工大学, 2010(02)
- [9]软件评估——家电产品评价的新要求[J]. 竹利平. 认证技术, 2010(08)
- [10]电磁兼容标准换版问题解答[J]. 李滟,肖鹏. 认证技术, 2010(04)