企业如何赢得商战

企业如何赢得商战

一、企业如何打赢商战(论文文献综述)

杨梓[1](2021)在《云研讨:黄怒波长篇小说《珠峰海螺》》文中研究表明十年磨砺,成就大着。宁夏籍诗人、作家黄怒波为世界最高峰献上新着——38万字的长篇小说《珠峰海螺》,2021年5月由人民文学出版社出版发行。5月9日,《珠峰海螺》捐赠活动在珠峰北坡大本营举行;6月6日,《珠峰海螺》分享会在北京举办。人民文学出版社社长潘凯雄见证了本书从选题到出版的过程,北京大学教授陈晓明、着名经济学家张维迎、新东方教育集团董事长俞敏洪等,普遍认为《珠峰海螺》是一部融会极峰探险、商海浮沉、情感纠葛等多元素的力作;紧凑的情节之中,各色人物轮番登场,纠缠、博弈,演绎了一场惊心动魄的奋斗传奇;写出了当今中国的企业家精神,有一种其他作品所不具备的真实力量。《珠峰海螺》作者黄怒波,笔名骆英,宁夏银川人。北京大学文学博士,中坤集团创始人,辛庄课堂商业实践总导师,北京大学中国新诗研究所副所长,中国作家协会会员,宁夏作协诗歌学会名誉会长。曾任中国诗歌学会会长、宁夏诗歌学会名誉会长。出版诗集、散文集十余部,被译成九种文字。完成七大洲高峰的攀登并徒步到达南北极点,其中三次登顶珠峰。现由杨梓主持,以"云研讨"的形式对《珠峰海螺》进行研讨,摘编作者故乡评论家的发言,以飨读者。

陈好[2](2021)在《衔接与连贯理论指导下的《商业制胜》第8章字幕汉英翻译实践报告》文中进行了进一步梳理本翻译实践报告的翻译素材来源于江西财经大学线上慕课《商业制胜》的汉语字幕,字幕原稿是根据其中文字幕切割的不完整句段。在翻译实践中,笔者选取了韩礼德与哈桑的衔接与连贯理论作为指导理论,重点探究汉英翻译过程中遇到语言转换策略,探索如何运用指称、替代、省略、连接及词汇衔接等衔接手段化解汉英翻译难点,通过分析相关典型案例,总结一些可行的翻译策略,为教育类视频汉英字幕文本翻译提供借鉴。此外,笔者也发现此次翻译实践也存在一定不足和局限性,基于上述不足和局限性,笔者就未来教育类视频字幕文本汉英翻译工作提出相关建议。

艾云[3](2019)在《盛世道商战(随笔)》文中提出一1858年,科考未第的郑观应不想再把精力放在寻章觅句的科举考试上,他在叔父郑廷江的引荐之下去到上海,到新德洋行当学徒。这一年,他16岁。1859年,他转到宝顺洋行。不久他独立到天津办差,年纪轻轻已表现出有头脑、会办事的出色能力。自津返沪,他即掌管洋行丝楼兼轮船揽载。1873年,他已升任太古洋行轮

程四化,杨晨,宋志娇[4](2018)在《聚焦“市场将军”与他的企业家精神——访双星名人集团总裁汪海》文中进行了进一步梳理"在新时代,要想落实习近平主席提出的企业家精神,就必须塑造‘企业魂’。企业要有‘魂’,就像军队有‘军魂’一样。毛泽东主席的建军理论、建军思想铸造了解放军的军魂,习近平主席的强军理论、强军思想焊牢了解放军的军魂。市场经济的特征就是竞争,竞争说白了就是商战中的战争,同样,商战中的企业家如同硝烟战场上的将军。企业做到长盛不衰,也必须靠市场将军给企业员工铸造这个魂,有了这个魂的支撑,才能打造一支拖不垮、打不烂、冲得

江南春[5](2017)在《打赢认知战OR陷入价格战》文中研究表明今天的商战核心是认知战,打不赢认知战就必然陷入价格战、流量战。在当下这个流量时代、BAT时代,中国商战该如何玩?三十年前企业经营的核心要素是生产端,广东人最厉害,三来一补什么都能生产,十五年前企业经营的核心要素是渠道端,浙江、福建人最厉害,娃哈哈拥有200多万个网点成为首富。到现在有了天猫、京东、淘宝,渠道基础设施被互联网重建了,消费者想买某个品牌而买不到的可能性

光羽[6](2017)在《金耀集团78载奋战历程告诉人们——创新发展 永在路上》文中提出穿越了78载风雨沧桑,经历了由小变大、由弱变强的蜕变,天津金耀集团在薪火相传中不断迸发出青春的活力与激情,从中华人民共和国成立前的一间工厂逐步发展成为一个现代化大型制药企业集团,不断演绎着多个产品的系列、产能、技术、规模的历史性跨越,不断创造着世界第一的历史壮举。在撰写本文的过程中,金耀集团党委组织撰稿人员,翻阅了大量历史资料,走访了多位老领导、老同志,以期能够客观准确地概述企业发展历程和各个重要发展时期中可歌可泣、鲜为人知的故事。回顾历史,对今后企业的发展和创新,有着十分重要的意义。让我们永远记住这些成果和不平凡的奋战历程,并将"她"载入史册。"她"将激励后人披荆斩棘,不断克服艰难险阻,有所发明、有所创造、有所突破、有所贡献,为中华民族和全世界人民的健康造福。创新发展,任重道远,金耀集团永远都在路上。

邱辉[7](2015)在《概念隐喻与心智模式 ——基于中国企业家话语语料库的批评隐喻研究》文中指出美国认知语言学家George Lakoff和英国哲学家Mark Johnson合着的《我们赖以生存的隐喻》(1980)的正式出版,标志着隐喻开始从传统的辞格和语义研究转入到认知领域的研究中来。他们在论述中基于大量的案例研究提出了概念隐喻理论,指出隐喻不仅是一种语言现象,而且还是一种重要的认知机制,并且认为我们的概念系统是通过隐喻的方式建构的。在过去的三十多年中,概念隐喻理论得到了长足的发展,并在此基础上催生出不同的隐喻分析理论,如批评隐喻分析(Critical Metaphor Analysis)。批评隐喻分析是在概念隐喻的基础上结合批评话语分析与语料库手段,对真实话语文本进行分析的一种研究框架。批评隐喻分析已在多种不同的话语文本中得到实践,如政治话语、教育话语、经济话语、宗教话语等等。研究者通过分析不同文本中的概念隐喻,揭示了它们是如何影响话语和说话人的思维,以及话语背后的价值理念等问题。我们认为,批评隐喻理论还可以用来分析企业家话语社团中的共享心智模式。心智模式这个概念源于心理学,是指那些深深根植于我们头脑中的设想、概括或图片,它们不仅影响着我们如何理解周围的世界,还决定了我们如何采取行动。目前对企业家心智模式的研究主要来自于管理学和经济学等领域。他们主要关注的是企业家心智模式是如何形成的,以及它在企业发展与企业多元化战略决策中所发挥的作用等等。在研究方法上,通常以研究者的直觉把握和哲学思辨为主,缺乏实证研究和定量分析。在研究路径上,侧重于从企业家的行为中直接提炼精神,而不是从认知的角度通过寻找共享心智模式来提炼企业家的精神气质。然而,当前的研究鲜有从语言学的视角来探析中国企业家的共享心智模式。因此,我们着眼于该空白点,通过运用认知语言学、话语分析和语用学等不同语言学理论,借鉴语料库统计以及问卷调查等分析手段,来探究中国企业家话语社团的共享心智模式,试图为填补这一研究空白做出贡献。作为心智模式的重要构成部分,企业家的概念隐喻不但会影响到企业家对其所处环境和相关事物的概念化过程,而且还会影响企业家及其所带领的团队在特定情境下所做出的决策和行为。由于支配人们言语交际的概念系统与支配人们思想和行为的概念系统是相同的,所以语言就成了我们分析概念系统的重要途径。本研究认为:隐喻性语言可以反映出企业家心智模式中那些能够对现实世界进行预测和归因的价值观念。这些价值观念又如同我们的概念系统,会影响我们的行为。因此,本研究从企业家的话语隐喻切入,探析隐喻表达背后的概念隐喻,以支配性概念隐喻的寻找和确定来揭示企业家的心智模式。本文共分八章:第一章从总体上介绍了论文的选题缘起、研究问题、研究方法、研究语料、研究意义以及研究的整体框架。第二章对国内外批评隐喻分析进行研究综述,梳理了批评隐喻分析的理论基础与研究路径。第三章从整体上分析了中国企业家话语中的隐喻现象,通过支配性与辅助性概念隐喻的寻找和确定来探讨中国企业家在话语隐喻选择背后所传递的意识形态意义。第四章从个案的角度剖析了不同行业之间企业家概念隐喻的共性与个性。第五章对比分析了中西企业家话语中概念隐喻的异同及其原因。第六章对企业家不同概念隐喻的社会认同度进行了评估。第七章探讨了概念隐喻与企业文化之间的内在关联,从知识传播和知识管理的角度,指出概念隐喻在企业文化的建设与传播中所发挥的作用。第八章概述了本文的研究发现、创新之处以及研究的局限性与未来展望。本研究以定性分析为导向,以定量统计为支撑,在概念隐喻的基础上,结合批评隐喻分析和语料库语言学的方法,对中国企业家心智模式进行了归纳与论证,为中国企业家的心智模式研究开辟了一条新的路径,从而弥补了现有企业家心智模式研究方法的不足。此外,本研究所提炼的以概念隐喻为基础的企业家心智模式,不但有助于提高企业家在演说过程中的隐喻使用能力,推动企业内部文化理念的传播,还有助于促进跨国商务活动中企业家之间的相互理解与沟通。

尹龙华[8](2015)在《抢占顾客心智的蹊径》文中指出缺乏内核的品牌并不能产生品牌竞争力,只有真正将品牌从传播层面上升到企业战略层面,由外而内引领企业内外资源的整合,才能直击消费者内心,成功从货架上成千上万的货品中脱颖而出。万宝路香烟曾以策马纵横郊野的牛仔形象,成功占据消费者的内心,品牌形象也因此鲜明起来。但万宝路品牌成功的前提是其代表着男子汉香烟的品类。相比之下,

钟尉[9](2014)在《《孙子兵法》与经营管理研究百年》文中提出近百年来,日本首先引领了《孙子兵法》与经营管理的研究,成果也最为丰富。20世纪80年代后,许多国家开始了对《孙子兵法》与经营管理的研究。我国在改革开放后,随着经济的发展,也出现了大量的对《孙子兵法》与经营管理的研究。不过目前高水平的研究尚不多,许多研究成果尚未完全得到经营管理学界主流期刊的认同。在未来研究中,人们需要面对四个方面的挑战:第一,研究队伍与研究范式的挑战;第二,语言文化研究的挑战;第三,跨学科研究的挑战;第四,现代商业伦理的挑战。只有很好地应对这四个方面的挑战,才能把《孙子兵法》与经营管理研究推向一个新的高度。

邱月[10](2014)在《古代思辨的现代演绎——“虚实”思想对广告运用的启示》文中进行了进一步梳理中国古代关于虚实关系的分析透射出强烈的思辨精神亦显示出强大的实用价值。当蕴含强大能量的土生土长的中国古代辩证思想与严谨的现代科学精神相遇时能否擦出异样精彩的火花?本文试将关于中国古代思想中关于"虚实"问题的讨论,引申到广告这门体现着西方现代精神的新兴学科上来,尝试用中国的眼光来解读现代的广告学说,希翼具有现代感的广告能够更好地与中国文化思维相融合,能够在中国传统文化的土壤上开出更绚烂的花朵。

二、企业如何打赢商战(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、企业如何打赢商战(论文提纲范文)

(2)衔接与连贯理论指导下的《商业制胜》第8章字幕汉英翻译实践报告(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
Part One Introduction
    1.1 Background of the Research
    1.2 Significance of the Research
    1.3 Description of the Translation Process
    1.4 Structure of the Report
Part Two Literature Review
    2.1 Research on Cohesion and Coherence Theory
    2.2 Research on Cohesion and Coherence in Subtitles Translation
Part Three Theoretical Framework
    3.1 Description of Cohesion and Coherence Theory
    3.2 Five Cohesion Mechanisms
        3.2.1 Reference
        3.2.2 Substitution
        3.2.3 Ellipsis
        3.2.4 Conjunction
        3.2.5 Lexical Cohesion
Part Four Case Study
    4.1 Cases of Reference
    4.2 Cases of Substitution
    4.3 Cases of Ellipsis
    4.4 Cases of Conjunction
    4.5 Cases of Lexical Cohesion
Part Five Conclusion
    5.1 Findings and Limitations
    5.2 Suggestions for Future Research
References
Acknowledgements
Appendix

(3)盛世道商战(随笔)(论文提纲范文)

(7)概念隐喻与心智模式 ——基于中国企业家话语语料库的批评隐喻研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题缘起与研究问题
        1.1.1 选题缘起
        1.1.2 研究问题
    1.2 研究方法与研究语料
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究语料
    1.3 研究意义
    1.4 论文结构框架
第二章 批评隐喻分析的研究综述
    2.1 批评隐喻分析的理论基础
        2.1.1 概念隐喻理论
        2.1.2 批评话语分析
        2.1.3 语料库语言学
    2.2 批评隐喻分析的研究路径
        2.2.1 批评隐喻分析的实际应用
        2.2.2 批评隐喻分析的一般路径
    2.3 企业家话语的批评隐喻分析
        2.3.1 隐喻的识别
        2.3.2 隐喻的解读
        2.3.3 隐喻的阐释
第三章 企业家话语隐喻与心智模式
    3.1 语料库与数据统计
    3.2 "做企业"隐喻
        3.2.1 战争隐喻
        3.2.2 旅行隐喻
        3.2.3 体育隐喻
        3.2.4 游戏隐喻
        3.2.5 气候隐喻
    3.3 "企业"隐喻
        3.3.1 人体隐喻
        3.3.2 物体隐喻
        3.3.3 容器隐喻
    3.4 混合隐喻
        3.4.1 植物隐喻
        3.4.2 亲情/养育隐喻
    3.5 小结
第四章 企业家概念隐喻的行业比较
    4.1 马云话语语料库中的隐喻
        4.1.1 马云话语语料库概况
        4.1.2 马云语料库与中国企业家语料库对比
    4.2 任正非话语语料库中的隐喻
        4.2.1 任正非话语语料库概况
        4.2.2 任正非语料库与中国企业家语料库对比
    4.3 马云与任正非话语语料库的对比分析
        4.3.1 支配性隐喻对比
        4.3.2 辅助性隐喻对比
    4.4 小结
第五章 企业家概念隐喻的中西对比
    5.1 中国企业家话语隐喻的特点
    5.2 西方商务话语隐喻研究概览
    5.3 企业家话语隐喻的中西对比
        5.3.1 战争隐喻比较
        5.3.2 旅行隐喻比较
        5.3.3 体育隐喻比较
        5.3.4 养育隐喻比较
    5.4 小结
第六章 企业家概念隐喻的社会认同度
    6.1 概念隐喻认同度调查的基本情况
    6.2 企业家概念隐喻的总体认同度分析
    6.3 不同群体员工的隐喻认同度比较
        6.3.1 不同性别员工的隐喻认同度比较
        6.3.2 不同年龄员工的隐喻认同度比较
        6.3.3 不同学历员工的隐喻认同度比较
        6.3.4 不同工龄员工的隐喻认同度比较
        6.3.5 不同收入员工的隐喻认同度比较
    6.4 小结
第七章 概念隐喻与企业文化的传播
    7.1 企业文化与心智模式
        7.1.1 企业文化的结构
        7.1.2 心智模式的建构
        7.1.3 心智模式与隐喻认知
    7.2 概念隐喻与知识管理
        7.2.1 组织知识的创造与传播
        7.2.2 知识的创造:隐喻的使用
        7.2.3 知识的传播:隐喻的扩散
    7.3 概念隐喻与文化模因
        7.3.1 文化模因与文化传播
        7.3.2 隐喻的复制与传播
        7.3.3 概念隐喻与企业文化
    7.4 小结
第八章 结语
    8.1 研究发现
    8.2 创新之处
    8.3 研究展望
参考文献
附录 企业员工调查问卷设计
作者简历及读博期间所取得的科研成果

(9)《孙子兵法》与经营管理研究百年(论文提纲范文)

一、民国初期到新中国成立
二、新中国成立到改革开放之前
三、改革开放至今
    (一) 我国的研究
    (二) 亚洲其他地区的研究
    (三) 欧美地区的研究
四、未来的挑战与展望
    (一) 研究队伍与研究范式的挑战
    (二) 跨语言文化研究的挑战
    (三) 跨学科的挑战
    (四) 现代商业伦理的挑战

(10)古代思辨的现代演绎——“虚实”思想对广告运用的启示(论文提纲范文)

计策之一:实则实之, 实则虚之。
计策之二:虚人之实, 实人之虚。
计策之三:实中有虚, 虚中有实。
计策之四:虚退实进, 避实就虚。

四、企业如何打赢商战(论文参考文献)

  • [1]云研讨:黄怒波长篇小说《珠峰海螺》[J]. 杨梓. 朔方, 2021(10)
  • [2]衔接与连贯理论指导下的《商业制胜》第8章字幕汉英翻译实践报告[D]. 陈好. 江西财经大学, 2021(10)
  • [3]盛世道商战(随笔)[J]. 艾云. 作品, 2019(05)
  • [4]聚焦“市场将军”与他的企业家精神——访双星名人集团总裁汪海[J]. 程四化,杨晨,宋志娇. 祖国, 2018(11)
  • [5]打赢认知战OR陷入价格战[J]. 江南春. 中国服饰, 2017(10)
  • [6]金耀集团78载奋战历程告诉人们——创新发展 永在路上[J]. 光羽. 开卷有益-求医问药, 2017(08)
  • [7]概念隐喻与心智模式 ——基于中国企业家话语语料库的批评隐喻研究[D]. 邱辉. 浙江大学, 2015(12)
  • [8]抢占顾客心智的蹊径[J]. 尹龙华. 商界(评论), 2015(09)
  • [9]《孙子兵法》与经营管理研究百年[J]. 钟尉. 滨州学院学报, 2014(05)
  • [10]古代思辨的现代演绎——“虚实”思想对广告运用的启示[J]. 邱月. 作家, 2014(18)

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企业如何赢得商战
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