一、改革农灌计量方式 调整农电劳动结构（论文文献综述）
李晓静[1]（2021）在《参与电商对猕猴桃种植户绿色生产行为的影响研究》文中指出绿色生产是农业高质量发展的重要内涵之一。然而当前,绿色生产面临着产品“优质不优价”、消费者信任关系缺失、制度激励不足等现实困境,使得农户进行绿色生产的动力不足,也成为限制农业高质量发展的主要瓶颈。随着互联网的普及和农村物流体系的完善,农村电商变成了绿色消费的重要引擎,实现了绿色生产和绿色消费的有效衔接,提升了绿色农产品的贸易效率。与此同时,来自消费端的绿色需求和农产品质量信息,通过数据共享机制,反馈到生产端,不仅为农户提供了新的盈利点,而且会推动农户生产方式的绿色变革。但就现实而言,农村电商依旧处于初步发展阶段,电子商务渗透到农村地区仍需一定的时间和过程,且受电商意识不足、销售经验匮乏等因素的制约,农户参与电商难度较大,消费者的绿色消费需求能否通过农村电商传递给生产者,进而影响农户转变生产方式已成为学术界重点关注的热点问题。基于此,本文主要探讨何种因素影响了猕猴桃种植户参与电商?参与电商是否会影响猕猴桃种植户的绿色农产品价值感知?是否会促进猕猴桃种植户采纳绿色生产技术,进而推动其绿色生产转型?其作用机制和实现路径又是什么?此外,参与电商是否能进一步提升猕猴桃种植户的绿色生产绩效?上述问题的回答,对政府出台促进农村电商发展的相关政策,吸引猕猴桃种植户积极参与电商销售,促进猕猴桃种植户绿色生产转型,提高猕猴桃产品质量均具有重要的理论与现实意义。本文以农户行为、交易成本、信息不对称、农业技术采纳等理论为指导,基于陕西省、四川省1036户猕猴桃种植户的调研数据,对样本区域内猕猴桃种植户参与电商现状及绿色生产过程中存在的问题进行梳理归纳,并采用倾向得分匹配法、BFG两步法、内生转换模型、中介效应模型、Tobit模型及随机前沿生产函数等多种数理模型和实证分析方法,考察参与电商对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知、绿色生产技术采纳、绿色生产转型、绿色生产绩效的作用机制和影响效果,并在此基础上提出了促进猕猴桃种植户参与电商,驱动其实施绿色生产行为的对策建议,以期为促进猕猴桃产业高质量发展提供理论与实证支持。本文得到的主要研究结论如下:（1）样本区域中,参与电商的猕猴桃种植户有398户,未参与电商的猕猴桃种植户有638户。在参与电商的猕猴桃种植户中,有70户参与平台电商模式,有328户参与社交电商模式,在638个未参与电商的猕猴桃种植户中,有494户猕猴桃种植户希望能够通过参与电商渠道销售猕猴桃,可见猕猴桃种植户普遍参与电商销售的意愿较高,但实际参与电商销售行为的总体水平较低。不同猕猴桃种植户的绿色生产技术认知存在明显差异,且政府对推动种植户采纳不同绿色生产技术的支持力度也存在明显差异。此外,有机肥施用技术、套袋技术、无公害农药使用技术在猕猴桃种植户样本中均得到了较高程度的采纳,但物理防治技术、测土配方施肥技术的种植户采纳率较低。从参与电商决策、参与电商模式及参与电商程度三个维度挖掘猕猴桃种植户参与电商的内在动力。研究结果显示加入合作社、接受农技培训次数较多、家中有村干部、互联网获取信息频繁能够促进猕猴桃种植户参与平台电商模式;户主年龄越小、户主受教育程度越高、家中劳动力人数越多、经营规模越小、种植专业化程度越高、人情往来支出较大、亲戚好友数量较多、对电商政策感知高、有网购经历、村庄有快递点能够促进猕猴桃种植户参与社交电商模式。（2）从绿色农产品价格感知、销量感知、消费者认可感知、政府支持感知、风险感知五个维度分析参与电商决策对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的影响。研究发现,参与电商决策能够提升猕猴桃种植户绿色农产品价值感知,且五个分维度均通过显着性检验;从参与电商模式来看,平台电商模式和社交电商模式均能促进猕猴桃种植户绿色农产品价值感知,而分维度中部分变量不显着;在398户参与电商的猕猴桃种植户中,随着参与电商程度的加深,猕猴桃种植户对绿色农产品价值感知有所提升,从分维度看,参与电商程度越高,猕猴桃种植户对销量、消费者认可、政府支持的信心均有所增强。（3）实证检验参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳的影响发现,对猕猴桃种植户而言,绿色生产技术的重要性依次为测土配方施肥技术>物理防治技术>套袋技术>无公害农药使用技术>有机肥施用技术。参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳有显着促进作用,参与电商的猕猴桃种植户倘若未参与电商,其绿色生产技术采纳程度为62.07%;参与电商后,其绿色生产技术采纳程度增加到65.99%,增长率为6.32%。不同参与电商模式的猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度有差异,采纳程度由高到低依次为社交电商模式>平台电商模式>传统销售模式。参与电商程度对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度也具有显着正向影响。从机理分析看,参与电商通过经济激励、降低交易成本、提升产品标准化、消费者正向激励四条传导机制促进猕猴桃种植户绿色生产技术采纳。另外,经济资本、人力资本、社会资本、信息资本等资源禀赋均在参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳的影响中发挥重要作用。（4）根据猕猴桃种植户的生产指标特性,可以将猕猴桃种植户生产方式划分为绿色生产方式和传统生产方式两类,绿色生产方式的有机肥施用率、生物农药使用率、节水灌溉设备使用率、物理防治技术投入、包装物回收率均显着高于传统生产方式。就参与电商促进猕猴桃种植户转变生产方式而言,参与平台电商模式的转变概率大于参与社交电商模式的转变概率,且两者均大于参与传统销售模式的转变概率。参与电商程度对不同生产方式下猕猴桃种植户绿色生产转型的影响程度具有差异。（5）通过检验参与电商对猕猴桃种植户绿色生产绩效的影响发现,参与电商对猕猴桃种植户绿色生产效益和绿色生产效率均有显着提升作用。就绿色生产效益而言,在控制绿色生产技术采纳异质性后,参与电商对猕猴桃种植户家庭年收入、猕猴桃收入、家庭人均收入、每亩猕猴桃收入均有重要的提升作用,平台电商模式的收入效应大于社交电商模式的收入效应,且两者均大于传统销售模式的收入效应。绿色生产技术采纳在参与电商与猕猴桃种植户收入之间发挥重要中介作用,中介效应大小介于9.62%～11.18%之间,绿色生产技术采纳在参与电商与猕猴桃总收入之间的中介作用最大。就绿色生产效率而言,猕猴桃种植户绿色生产效率普遍偏低,平均值仅为63.92%,参与电商会促进猕猴桃种植户的生产技术效率,且平台电商模式下猕猴桃种植户生产技术效率更高。绿色生产技术采纳在参与电商与猕猴桃种植户生产技术效率之间发挥重要的中介作用。基于理论分析与实证结果,本文提出以下几方面建议:树立绿色发展理念,促进绿色生产转型;增强电商政策宣传,提高电商参与意识;适度引导电商参与,注重电商多元发展;优化平台监督机制,打通信息披露机制;完善绿色生产管理,优化产品交易环境;增强服务体系建设,培育市场竞争能力。
李述一[2]（2019）在《H供电公司员工绩效激励优化方案研究》文中进行了进一步梳理电力行业作为国民经济中的支柱产业之一,关系国计民生,对国家经济命脉有关键影响作用。国家电网作为体量庞大且具有垄断性质的国有电力企业,其探索有效的员工绩效考核及激励制度对于我国的电力资源管理以及供电事业发展均具有极大的必要性。H供电公司作为大型供电企业,当前已建立绩效考核及激励制度,其绩效激励制度和薪酬激励机制落实良好,并带动员工结构整体性变革,提高了员工监督管理效率,带动配套性机制协同创新等。然而,其当前依旧存在部分问题,这限制了H供电公司绩效考核及激励制度的健全和完善。企业人力资源结构不优,绩效激励落实性低,员工存在抵触心理等问题,是企业通过绩效激励制度挖掘员工动能的阻碍因素。据此,本文运用文献分析法、案例分析法、数据研究法以及调查法等研究方法,以国家电网的子公司H供电公司员工绩效考核及激励制度为研究内容,基于目标管理法,尝试进行H供电公司员工绩效激励制度落实方式设计,阐释员工绩效激励体系优化思路,明确员工绩效激励优化方案构成,推进员工绩效激励考核标准体系建构,并研究H供电公司员工绩效激励制度落实方式执行问题。从员工绩效激励制度落实方式,员工绩效激励过程优化执行方法以及员工绩效激励配套制度完善策略等角度,对涉及的方案加以执行和优化,并探索以制度保障、人员保障和组织保障为主体构成部分的保障性机制,旨在全面提高H供电公司员工绩效考核及激励制度的合理性,以良好的绩效考核及激励制度提高H供电公司的发展水平
刘瑶云[3]（2018）在《GW公司人力资源管理审计研究》文中研究说明在信息时代与知识经济背景下,企业人力资源管理的重要性日发凸显,随着对企业管理的不断完善,人力资源管理审计也得到了空前发展,较为丰富的理论基础对指导我国企业开展人力资源管理审计实务有着重要作用。GW公司作为国有特大型能源供应企业,其人力资源管理审计具有一定的“标杆作用”。目前,GW公司人力资源管理面临人力资源的丰富储备;电网的快速发展的机遇与依法治企提升管理要求;新生代员工管理成为新课题;深化国有企业改革带来的影响;深化电力体制改革带来的影响的挑战。通过对GW公司审计现状分析发现了人力资源管理与公司战略匹配度不高;审计人员配置不足;审计标准与体系不完备和缺乏绩效审计的问题。GW公司虽较先开展人力资源管理审计,但目前主要以合法合规性审计为主,缺乏人力资源管理绩效审计。本文遵从战略导向、定量与定性结合等原则,试构建GW公司人力资源管理指标评价体系,基于平衡计分卡原理构建指标层级结构,除财务指标以外,融入了规划与计划、劳动组织管理、劳动用工管理、薪酬福利、绩效管理、教育培训管理与组织行为绩效的维度,并运用层次分析法对指标赋予权重,推进GW公司人力资源管理审计的发展。考虑到GW公司各组织单位规模及经营状况存在较大差异,该指标体系具有较强灵活性和实用性。目前,GW公司人力资源管理审计存在内部环境薄弱、审计机构与人员不完备、审计标准与运行机制不健全、以合法合规审计为主、缺乏绩效审计等问题,本文提出改善GW公司人力资源管理审计工作建议:优化内部审计环境、多途径优化配置审计队伍、优化人力资源管理审计评价体系与指标、整合人力资源管理绩效审计与合法、合规性审计,合理配置绩效审计资源,为GW公司人力资源管理审计以及其绩效审计工作提供支撑。理论结合实际,期望能对我国人力资源管理审计的发展起到积极的作用。
樊雨鑫[4]（2017）在《固原市供电公司农电工人力资源管理优化研究》文中研究表明电力产业是国家的基础产业,是关系到国家安全和国计民生的大事,其中农村电力保障又是电力产业的重点。作为农村电力保障事业的主力军,长期以来,农电工的人力资源开发与管理处于较低的层次,不能达到有效的人力资源配置。本文从固原地区的农电工人力资源管理入手,分析了固原地区农电工人力资源管理的现状和存在的问题,就其长期困扰人力资源管理的深层次因素进行了剖析,并根据固原地区农电工人力资源管理的实际情况,给出了开发与管理农电工人力资源切实可行的措施与建议,使得固原地区的农电工人力资源管理有了新的发展方向与目标,为农电工人力资源管理战略化提供了理论依据与参考。本研究着重从农电工人力资源管理的绩效考核、激励机制、薪酬管理几方面入手,创新地提出了基本工资+工时制度的农电工薪酬的计算方法和农电工培训与职业生涯设计的方案,以激励农电工不断地提高自已的工作水平,参与国家电网的整合营销与形象建设,提高参与度与积极性,使农电工通过培训和技能大赛来提高自身的素质,使内职生涯与外职生涯有机地结合。结论表明,质量和风险过程的管理胜于对结果的管理,事前管理比事后管理重要。对农电工人力资源管理细节的改进和优化,明确农电工绩效考核、激励机制、薪酬管理三者的连动关系,及时有效地把控农电工人力资源管理的适用范围、管理特点,建立适合农电工管理规律的绩效考核和绩效评价、人才引进和合理流动体系,能够提高固原地区农电工管理的理论价值和应用价值,将成功的经验与失败的教训分享给全国的农电工管理者,使农电工人力资源管理走上正确的轨道。本文只针对于固原及类似地区的农电工人力资源管理,由于各地的农电工管理的实际情况千差万别,所以要考虑各地区的农电工管理的实际情况,设置绩效考核指标、薪酬水平、激励手段和具体措施。
郝冬冬[5]（2015）在《新农村建设背景下的农村电力发展研究 ——以达拉特旗为例》文中研究指明社会主义新农村建设是推进“三农”问题解决的助推器,也是农村建设的新目标。在社会主义新农村建设时期对农业生产以及农村基础设施建设都提出了新的要求。农村电力的发展不仅是完善农村基础设施建设的重要内容,而且是促进农业生产发展的重要因素,是保障农民生活水平的基础条件,是改善村容村貌的内在要求。因此,在新农村建设的大背景下对农村电力的发展进行研究是十分必要的。本文通过实地调查收集和整理达拉特旗农村电力发展的相关资料,运用对比分析法和归纳分析法对达拉特旗农村电力的供给与需求进行分析,得出达拉特旗在农村电力发展过程中取得的成果和面临的困难,并对困难提出相应的建议,以供相关部门参考。提出的建议主要有：第一,要完善农电投入的渠道,为农村电力保驾护航；第二,因地制宜,合理规划农村电网建设,适应新农村建设；第三,增强安全用电意识,保障农民安全用电；第四,加强农电员工整体的专业素质和服务水平；第五,建议国家有关部门对农村电力发展给予一些优惠的发展政策,使其逐步实现农村用电的供需平衡。
宋华[6]（2013）在《农电企业安全生产管理如何破局？》文中研究说明供电企业的安全生产工作，关系到广大人民群众的生命、财产安全，涉及到广大人民群众的根本利益。安全形势的好坏，直接影响到国家经济能否健康快速持续发展以及社会稳定大局。随着我国经济快速发展和社会的全面进步以及电力体制改革的不断深化，安全生产管理工作面临着许多新?
贾晓希[7]（2013）在《基于精益管理的配电营业劳动定额制定与评价体系研究》文中认为供电所作为国家电网公司和用户接触最为紧密的单位,对维持国家电网的安全生产、稳定运行具有重要的支持作用。随着经济发展速度的逐渐加快,供电所配电营业业务售电量的逐渐增大,逐渐产生人工成本增加、供电可靠性降低等问题。主要表现在以下几个方面：首先,供电所用工总量偏大,平均劳动效率低下；其次,供电所缺乏统一的定额标准,人员工作时间不饱满,有些地区甚至出现消极怠工的情况；第三,缺乏统一的评价体系及方法,以激励员工工作积极性。以上问题的存在,对劳动定额标准的制定以及评价体系提出了迫切的要求。本文首先对劳动定额及精益生产的相关理论进行分析,主要包括精益生产的内容及理念,劳动定额、配电营业劳动定额概念界定,劳动定额的表现形式以及制定方法。其次分析配电营业劳动定额的应用现状及存在问题,第三,研究配电营业劳动定额体系,主要包括定额的制定,其中,工作标准主要从抄表类业务、配电类业务以及营业类业务和抢修类业务四个主要方面制定,并采用技术演练、测时、概率统计推断法相结合的方式,测算标准定额。最后,根据劳动定额的执行情况,制定相应的评价方法,以有效激励定额的推广应用。文章通过理论实际相结合的方式,基于提出问题、分析问题、解决问题的思想,参考了有关精益管理方面的资料,主要依据相关资料,结合实际工作中遇到的问题,通过理论联系实际,初步探索出一套定额标准以及相应的评价方法。鉴于文章篇幅的限制,课题的研究为涉及劳动定额的管理办法以及相应的信息化操作平台,希望未来其它研究能从此方面做更加深入的研究。
刘明[8]（2011）在《农村低压台区管理的研究》文中提出随着农电资产的无偿上划,如何管理农村的低压台区是公司农电工作面临的一个课题。任何低压台区的管理都要紧紧围绕三个指标来开展工作：低压线损指标、安全运行指标和电费回收指标。上划农电资产设备状况差,安全隐患多,而农电又有其独特的管理要求。为理顺上划资产的管理,实现资产管理的平稳过渡和稳步推进,本文以三个指标为导向,通过阅读大量的文献资料,针对农村地域性特点,运用理论分析,从技术角度、管理角度探讨了农村低压台区应选择的管理方法和措施,并提出了建立农村低压台区工作管理平台的思路。在低压降损方面,首先应制定三年改造规划和合理的农网改造方案,针对农村地型复杂、居民分散的特点,推广小容量、密布点的供电模式以保证村民末端电压质量。合理选择设备容量和线路型号,强制投入无功补偿装置,尽量消除三相负荷不平衡带来的负面影响。在管理方式上可借鉴城区供电管理手段,建立线损定期分析制度,将线损指标层层分解考核到人,同时根据农电的特点,对线损进行四分考核。在安全运行方面,应加强台账、图纸等基础管理,同时由于农村地域广阔,易遭受雷击,鸟害较多的特点,分析论证了避雷式复合绝缘子和红色铝质碗状驱鸟装置应用的效益性。由于农电中要求投入三级漏电保护器,在管理方面应特别注意漏电保护的检测和剩余电流动作值的整定。在电费回收方面,研究推广应用纸币式无线自助交费终端和流动收费车,来解决农村地区银行稀有,农电工需要上门抄表收费的问题。在系统地分析、研究农电低压台区重点工作的各个环节后,根据农电工作横向交叉、纵向关联等综合性特点,指出建设工作管理平台,实现远程工作查阅和重点工作监督是提高农电管理水平的必由之路,本文提出了建设信息化平台的基本思路。
杜建韶[9]（2011）在《益阳电业局农电管理创新研究》文中研究说明随着电力体制的深化改革,电网企业面临着全新的市场环境的挑战和激烈的市场竞争。各级电网企业都需要重新思考自身的管理方式,通过管理上的创新实现自身的生存和可持续发展。由于电力普遍服务集中体现在农村电力供应上,农村电力是农业生产和农村经济发展的重要支撑。为响应社会主义新农村的建设,国家电网公司提出了“新农村、新电力、新服务”的“三新”农电发展战略,国家电网公司的“三新”战略的实施与社会主义新农村的建设,这既是为农电企业发展提供了新的机遇,更是对农电企业提出了新的要求。本论文以益阳电业局为研究对象,在国内外文献综述研究的基础上,对益阳电业局农电的内外部环境进行详细分析,总结了益阳农电取得的主要成绩,提出了当前面临的困难与问题。本文概要的提出了益阳农电管理创新指导思想及原则,继而提出益阳农电在安全管理、人力资源管理、营销管理、企业文化中创新的设计方案,以求益阳农电在这些方面能够得到完善具有竞争优势。并阐述了管理创新的保障,指出农电管理创新中必须处理好的三种关系。如何推动农电管理体制改革,促进农电的可持续发展,是我国农电企业面临的共同问题,也是理论界与实际工作者共同关注的重要课题。本文为益阳农电事业的发展提供了思路与参考,也为促进农电管理的完善提供参考现实指导作用。
尹继成[10]（2011）在《农电企业经营管理问题及对策研究 ——以万全供电分公司为例》文中研究说明农网企业处在电网的末端,服务对象是广大农民,它关系农村经济社会的发展和稳定,农电企业是建设社会主义新农村和和谐社会的组成部分。万全供电分公司为华北电网公司下属的直供直管县级供电企业,在县级供电企业中具有一定的代表性。随着“两改一同价”工作的推进和逐步深化,以及国家新劳动合同法的实施、主辅分离政策的落实,供电分公司面临的主要问题也将逐步从传统体制下的生产型、计划型、垄断型向新体制下的服务型、经营型、市场型和竞争型转变。同时,随着农村电力客户要求的不断提高、政府的监管规范严格、国家电网公司对优质服务要求的不断提升,都对供电企业的经营管理和服务行为提出了更高的要求。论文基于企业价值链理论,从业务主要流程角度分析了供电企业经营管理中存在的问题,并且提出了相关策略。研究发现万全供电分公司面临的主要问题有：现有管理模式下的县供电企业无独立经营权,缺乏自主权,企业活力不足,经营者缺乏积极性；我国农电企业管理和发展政策扶持不够完善；企业员工整体素质偏低,结构不合理,管理层职工年龄偏大,限制了企业优质服务水平与新技术的接受能力；农村电工问题复杂,风险较大；安全隐患多,易发生事故；“两改一同价”后乡镇电管站人、财、物均由县级供电企业接收,因而产生了产权纠纷；电网薄弱导致线损管理难度较大,电费回收管理困难较多；多经企业竞争压力大。针对以上问题,论文提出了相应的对策。
二、改革农灌计量方式 调整农电劳动结构（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、改革农灌计量方式 调整农电劳动结构（论文提纲范文）
（1）参与电商对猕猴桃种植户绿色生产行为的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 涉农电商的相关研究 |
| 1.3.2 农户绿色生产技术采纳的研究 |
| 1.3.3 农户绿色生产转型的研究 |
| 1.3.4 农户绿色生产绩效的研究 |
| 1.3.5 农村电商对农户行为决策的影响研究 |
| 1.3.6 文献评述 |
| 1.4 研究思路与技术路线 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究路线 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 论文创新之处 |
| 第二章 相关概念与影响机理分析 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 生鲜农产品 |
| 2.1.2 猕猴桃种植户 |
| 2.1.3 涉农电商 |
| 2.1.4 农产品电商模式 |
| 2.1.5 绿色生产行为 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 农户行为理论 |
| 2.2.2 交易成本理论 |
| 2.2.3 信息不对称理论 |
| 2.2.4 农业技术采用行为理论 |
| 2.3 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产行为的影响机理分析 |
| 2.3.1 参与电商对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的影响分析 |
| 2.3.2 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳的影响分析 |
| 2.3.3 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响分析 |
| 2.3.4 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产绩效的影响分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 样本区猕猴桃种植户参与电商现状及影响因素分析 |
| 3.1 猕猴桃种植户参与电商现状分析 |
| 3.1.1 世界及中国猕猴桃产业发展现状 |
| 3.1.2 中国电子商务和农村电商的发展历程分析 |
| 3.1.3 数据来源与样本描述 |
| 3.1.4 样本区猕猴桃种植户参与电商现状 |
| 3.1.5 参与电商与猕猴桃种植户绿色生产行为的相关关系推断 |
| 3.2 猕猴桃种植户参与电商行为的影响因素分析 |
| 3.2.1 理论分析与研究假说 |
| 3.2.2 计量模型设定、变量选取与描述性统计 |
| 3.2.3 猕猴桃种植户参与电商决策的影响因素 |
| 3.2.4 猕猴桃种植户参与电商模式的影响因素 |
| 3.2.5 猕猴桃种植户参与电商程度的影响因素 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 参与电商对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的影响 |
| 4.1 理论分析与研究假说 |
| 4.2 计量模型设定与变量选取 |
| 4.2.1 计量模型设定 |
| 4.2.2 变量选取和描述性统计 |
| 4.3 参与电商决策对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的影响分析 |
| 4.4 参与电商模式对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的差异分析 |
| 4.5 参与电商程度对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的影响分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳的影响 |
| 5.1 理论分析与研究假说 |
| 5.2 计量模型设定与变量选取 |
| 5.2.1 计量模型设定 |
| 5.2.2 变量选取和描述性统计 |
| 5.3 猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度的度量 |
| 5.4 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度的影响分析 |
| 5.4.1 参与电商决策对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度的影响 |
| 5.4.2 参与电商模式对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度的影响 |
| 5.4.3 参与电商程度对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度的影响 |
| 5.5 作用机制检验:中介效应分析 |
| 5.6 异质性分析 |
| 5.7 本章小结 |
| 第六章 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响 |
| 6.1 理论分析与研究假说 |
| 6.2 计量模型设定与变量选取 |
| 6.2.1 计量模型设定 |
| 6.2.2 变量选取和描述性统计 |
| 6.3 猕猴桃种植户生产方式判定 |
| 6.3.1 猕猴桃种植户生产方式数目的确定 |
| 6.3.2 样本属于潜在类别的概率分析 |
| 6.3.3 两类猕猴桃种植户生产方式的特征分析 |
| 6.4 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响分析 |
| 6.4.1 参与电商决策对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响分析 |
| 6.4.2 参与电商模式对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响分析 |
| 6.4.3 参与电商程度对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响分析 |
| 6.5 内生性检验 |
| 6.5.1 参与电商决策对猕猴桃种植户绿色生产转型影响的内生性检验 |
| 6.5.2 参与电商模式对猕猴桃种植户绿色生产转型影响的内生性检验 |
| 6.5.3 参与电商程度对猕猴桃种植户绿色生产转型影响的内生性检验 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产绩效的影响 |
| 7.1 理论分析与研究假说 |
| 7.1.1 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产效益的影响 |
| 7.1.2 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产效率的影响 |
| 7.2 模型设定与变量选择 |
| 7.2.1 变量定义及描述性统计 |
| 7.2.2 模型设定 |
| 7.3 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产效益的影响 |
| 7.3.1 参与电商决策、绿色生产技术采纳对收入的影响 |
| 7.3.2 参与电商模式、绿色生产技术采纳对收入的影响 |
| 7.3.3 参与电商程度、绿色生产技术采纳对收入的影响 |
| 7.3.4 绿色生产技术采纳在参与电商影响收入中的中介作用 |
| 7.4 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产效率的影响 |
| 7.4.1 随机前沿生产函数估计 |
| 7.4.2 参与电商决策对生产效率影响中绿色生产技术采纳的中介作用 |
| 7.4.3 参与电商模式对生产效率影响中绿色生产技术采纳的中介作用 |
| 7.4.4 参与电商程度对生产效率影响中绿色生产技术采纳的中介作用 |
| 7.5 本章小结 |
| 第八章 研究结论、政策建议与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.1.1 猕猴桃种植户基本特征 |
| 8.1.2 参与电商对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的影响 |
| 8.1.3 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳的影响 |
| 8.1.4 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响 |
| 8.1.5 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产绩效的影响 |
| 8.2 政策建议 |
| 8.2.1 树立绿色发展理念,促进绿色生产转型 |
| 8.2.2 加强电商政策宣传,提高电商参与意识 |
| 8.2.3 适度引导电商参与,注重电商多元发展 |
| 8.2.4 优化平台监督机制,打通信息披露机制 |
| 8.2.5 完善绿色生产监管,优化产品交易环境 |
| 8.2.6 增强服务体系建设,培育市场竞争能力 |
| 8.3 研究不足与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（2）H供电公司员工绩效激励优化方案研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题的背景、意义和目的 |
| 1.1.1 课题研究的背景 |
| 1.1.2 课题研究的目的 |
| 1.1.3 课题研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外文献综述的简析 |
| 1.3 企业绩效相关概念及理论 |
| 1.3.1 相关概念界定 |
| 1.3.2 绩效激励目的 |
| 1.3.3 绩效激励的依据 |
| 1.3.4 绩效激励的实现路径 |
| 1.4 论文研究的内容及方法 |
| 1.4.1 论文研究的内容 |
| 1.4.2 论文研究的方法 |
| 第2章 H供电公司现有员工绩效激励方案现状及问题分析 |
| 2.1 H供电公司概况 |
| 2.1.1 企业组织架构分析 |
| 2.1.2 企业员工情况概述 |
| 2.2 H供电公司绩效激励情况 |
| 2.2.1 现有绩效激励制度构成 |
| 2.2.2 绩效激励信息管理平台 |
| 2.2.3 薪酬绩效激励结构 |
| 2.2.4 现有绩效激励薪酬方案 |
| 2.3 H供电公司现有绩效激励方案辅助制度 |
| 2.3.1 管理制度状况 |
| 2.3.2 监督制度状况 |
| 2.3.3 契约制度改革 |
| 2.3.4 聘任制度改革 |
| 2.4 H供电公司现有员工绩效激励方案取得成果 |
| 2.4.1 带动员工结构整体性变革 |
| 2.4.2 提高了员工监督管理效率 |
| 2.4.3 带动配套性机制协同创新 |
| 2.4.4 提升了员工管理效率 |
| 2.4.5 选聘机制变革 |
| 2.5 H供电公司当前绩效激励方案问题归纳 |
| 2.5.1 岗位薪酬比例结构不合理 |
| 2.5.2 绩效激励制度落实性低 |
| 2.5.3 绩效激励维度单一 |
| 2.5.4 绩效激励水平不高 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 H供电公司员工绩效激励优化方案设计 |
| 3.1 员工绩效激励体系优化思路 |
| 3.1.1 优化绩效激励思维 |
| 3.1.2 优化人力资源结构 |
| 3.1.3 优化绩效激励方法 |
| 3.2 员工绩效激励优化目标构成 |
| 3.2.1 绩效激励考核机构 |
| 3.2.2 绩效激励考核标准 |
| 3.2.3 绩效激励考核系统 |
| 3.2.4 绩效激励沟通机制 |
| 3.3 员工绩效激励考核指标体系建构 |
| 3.3.1 绩效激励考核指标 |
| 3.3.2 考核目标测算方法 |
| 3.3.3 目标达成核算系统 |
| 3.3.4 绩效激励落实方案 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 H供电公司员工绩效激励优化方案保障落实方法 |
| 4.1 员工绩效激励制度落实方式 |
| 4.1.1 绩效激励组织划分 |
| 4.1.2 绩效激励维度增加 |
| 4.1.3 绩效激励流程完善 |
| 4.1.4 绩效激励政策增强 |
| 4.2 员工绩效激励过程优化执行方法 |
| 4.2.1 丰富数据采集过程 |
| 4.2.2 薪酬计量过程改善 |
| 4.2.3 考核激励过程增加 |
| 4.2.4 绩效激励反馈提升 |
| 4.3 员工绩效激励配套制度完善策略 |
| 4.3.1 提高人力资源管理部门执行水平 |
| 4.3.2 提高董监高同步监督管理水平 |
| 4.3.3 提高员工绩效激励的认同水平 |
| 4.3.4 保障绩效激励体系的动态完善 |
| 4.4 员工绩效激励方案优化的保障措施 |
| 4.4.1 制度保障 |
| 4.4.2 人员保障 |
| 4.4.3 组织保障 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（3）GW公司人力资源管理审计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 人力资源管理审计的定义 |
| 1.2.2 人力资源管理审计评价方法 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 人力资源管理审计相关理论基础 |
| 2.1 人力资源管理审计相关涵义 |
| 2.1.1 人力资源管理涵义 |
| 2.1.2 管理审计涵义 |
| 2.1.3 人力资源管理审计涵义 |
| 2.2 人力资源管理审计模型 |
| 2.2.1 Nutley模型 |
| 2.2.2 SDW模型 |
| 2.2.3 FRAIP模型 |
| 2.2.4 天坛模型 |
| 2.2.5 “三维立体”模型 |
| 2.3 受托责任理论 |
| 2.4 公司风险管理理论 |
| 2.5 可持续发展理论 |
| 第三章 GW公司人力资源管理及其审计现状分析 |
| 3.1 GW公司概况介绍 |
| 3.2 GW公司人力资源环境分析 |
| 3.2.1 面临的机遇 |
| 3.2.2 面临的挑战 |
| 3.3 GW公司人力资源管理现状 |
| 3.3.1 GW公司人力资源管理概况 |
| 3.3.2 人力资源管理制度及流程要求 |
| 3.3.3 GW公司人力资源管理的成效及不足 |
| 3.4 GW公司人力资源管理审计现状 |
| 3.4.1 GW公司人力资源管理审计目标 |
| 3.4.2 GW公司人力资源管理审计风险识别与评估 |
| 3.5 GW公司人力资源管理审计主要问题 |
| 3.5.1 人力资源管理与公司战略匹配度不高 |
| 3.5.2 审计人员配置不足 |
| 3.5.3 审计标准与体系不完备 |
| 3.5.4 缺乏绩效审计 |
| 第四章 GW公司人力资源管理审计指标体系构建 |
| 4.1 GW公司人力资源管理审计评价方法 |
| 4.1.1 平衡记分卡 |
| 4.1.2 层次分析法 |
| 4.2 GW公司人力资源管理审计指标体系建立原则 |
| 4.3 GW公司人力资源管理审计指标体系的设计流程 |
| 4.3.1 建立判断矩阵 |
| 4.3.2 计算指标权重 |
| 4.3.3 数据计算与分析 |
| 第五章 完善GW公司人力资源管理审计的建议 |
| 5.1 优化内部审计环境 |
| 5.2 加强审计队伍的配置 |
| 5.3 优化人力资源管理审计评价体系与指标 |
| 5.4 推行绩效审计 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A 调查问卷 |
（4）固原市供电公司农电工人力资源管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 第2章 人力资源管理的理论研究 |
| 2.1 人力资源管理的一般理论 |
| 2.1.1 人力资源管理的概念 |
| 2.1.2 马斯洛的需求理论 |
| 2.2 绩效管理 |
| 2.2.1 绩效考核的概念 |
| 2.2.2 绩效考核的目的 |
| 2.2.3 绩效考核的范围 |
| 2.2.4 绩效考核的流程 |
| 2.2.5 绩效沟通 |
| 2.2.6 绩效评价 |
| 2.2.7 绩效反馈 |
| 2.3 激励理论 |
| 2.3.1 激励与满足个人需要的关系 |
| 2.3.2 绩效与激励的关系 |
| 2.3.3 个人努力与绩效的关系 |
| 2.4 员工培训 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 固原供电公司农电工人力资源管理问题分析 |
| 3.1 农电工发展的历史阶段 |
| 3.1.1 完全垄断阶段的农电工管理 |
| 3.1.2 改革探索阶段农电工管理 |
| 3.1.3 市场化管理阶段 |
| 3.2 农电工用工类型 |
| 3.2.1 农电服务公司 |
| 3.2.2 劳动派遣 |
| 3.2.3 业务外包 |
| 3.2.4 代理制 |
| 3.3 固原市供电公司农电工管理存在的问题 |
| 3.3.1 农电工营销能力差、培训力度不够 |
| 3.3.2 农电工人力资源管理不到位 |
| 3.3.3 农电工水平普遍偏低 |
| 3.3.4 缺乏有效的激励机制 |
| 3.3.5 薪酬体系不合理 |
| 3.3.6 绩效考核系统问题重重 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 固原供电公司农电工人力资源管理问题探因 |
| 4.1 农电用工的外部环境与内部环境 |
| 4.1.1 外部环境 |
| 4.1.2 内部环境 |
| 4.2 宏观因素与微观因素 |
| 4.2.1 宏观因素 |
| 4.2.2 微观原因 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 固原供电公司农电工人力资源管理优化对策 |
| 5.1 加大培训力度、提高服务水平 |
| 5.1.1 多种培训形式并举，培训新型农电人才 |
| 5.1.2 改变传统服务观念，提高客户满意度 |
| 5.2 优化人力资源结构 |
| 5.2.1 建立农电工人才流动体系 |
| 5.2.2 明确人力资源结构管理目标 |
| 5.2.3 做好农电工胜任力力评测与职业生涯设计 |
| 5.3 建立有效的农电工人力资源激励机制 |
| 5.3.1 加大对人力资源管理的资本投入 |
| 5.3.2 改善农电工的从业环境 |
| 5.3.3 加强人力资源信息化管理的投入 |
| 5.3.4 用有效的激励机制提高工作积极性 |
| 5.3.5 将农电工人力资源管理纳入整体战略 |
| 5.4 重构农电工薪酬体系 |
| 5.4.1 优化农电工薪酬体系 |
| 5.4.2 建立薪酬与绩效有机结合的薪酬管理体系 |
| 5.4.3 农电工人力资源的精益管理 |
| 5.5 优化农电工绩效考核系统 |
| 5.5.1 绩效考核的原则 |
| 5.5.2 农电工绩效考核的方法 |
| 5.5.3 绩效考核的优化 |
| 5.5.4 实行绩效考核目标责任制 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 1 |
| 附录 2 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（5）新农村建设背景下的农村电力发展研究 ——以达拉特旗为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 引言 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 农村基础设施的国内外研究综述 |
| 1.2.2 农村电力发展的国内外研究综述 |
| 1.3 研究思路、技术路线、研究方法、可能创新点 |
| 1.3.1 研究思路、技术路线 |
| 1.3.2 研究方法、可能创新点 |
| 1.4 研究目标和研究内容 |
| 2 新农村建设背景下农村电力发展研究的理论基础 |
| 2.1 新农村建设理论 |
| 2.2 农村基础设施理论 |
| 2.3 公共产品理论 |
| 2.4 供给与需求理论 |
| 2.5 农业电气化理论 |
| 3 达拉特旗农村电力发展史概述 |
| 3.1 达拉特旗概况 |
| 3.2 达拉特旗农村电力供给的发展历程 |
| 4 新农村建设背景下达拉特旗农村电力供给与需求分析 |
| 4.1 新农村建设背景下达拉特旗农村电力供给分析 |
| 4.1.1 新农村背景下达拉特旗农村电力供给主体概况 |
| 4.1.2 新农村背景下达拉特旗农村电力的供给政策 |
| 4.1.3 新农村建设背景下达拉特旗农村电网建设投资状况分析 |
| 4.1.4 新农村背景下达拉特旗的农村电价分析 |
| 4.1.5 达拉特旗2014年线损情况分析 |
| 4.1.6 新农村建设时期电力消费需求预测 |
| 4.2 新农村背景下达拉特旗农村电力需求分析 |
| 4.2.1 农村电力需求主体概况 |
| 4.2.2 新农村建设背景下农村用电量分析 |
| 4.2.3 新农村建设背景下能源消费结构分析 |
| 4.2.4 新农村建设背景下农民收入对电力消费需求的影响 |
| 5 新农村建设背景下达拉特旗农村电力发展面临的困难 |
| 5.1 达拉特旗农电投资面临的困难 |
| 5.2 达拉特旗农村电网建设方便度低 |
| 5.3 达拉特旗农村电网的线损率偏高 |
| 5.4 达拉特旗农民安全用电的问题 |
| 5.5 达拉特旗供电分局人员管理中的不足 |
| 5.6 达拉特旗农村电价方面面临的困难 |
| 6 新农村建设背景下达拉特旗农村电力发展的建议 |
| 6.1 完善多元的农村电力资金来源渠道 |
| 6.2 合理建设达拉特旗农村电网 |
| 6.3 加强农民安全用电 |
| 6.4 加强农电员工整体专业素质 |
| 6.5 对农村电价面临困难的建议 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
（7）基于精益管理的配电营业劳动定额制定与评价体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文选题背景及意义 |
| 1.1.1 论文选题背景 |
| 1.1.2 论文选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文的研究目标和研究内容 |
| 1.4 主要成果及创新点 |
| 第2章 精益管理及劳动定额相关理论分析 |
| 2.1 精益管理相关理论分析 |
| 2.1.1 丰田精益管理介绍 |
| 2.1.2 精益管理理论 |
| 2.2 劳动定额相关理论分析 |
| 2.2.1 劳动定额概念界定 |
| 2.2.2 劳动定额的表现形式 |
| 2.2.3 劳动定额的制定方法 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 配电营业劳动定额现状分析及问题研究 |
| 3.1 配电营业管理现状分析 |
| 3.1.1 配电营业管理现状分析 |
| 3.1.2 制定劳动定额的必要性 |
| 3.2 配电营业管理现存问题分析 |
| 3.3 配电营业劳动定额体系建设构想 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 配电营业劳动定额制定及标准化体系研究 |
| 4.1 配电营业劳动定额制定 |
| 4.1.1 定额制定方法研究 |
| 4.1.2 劳动定额标准测算过程 |
| 4.2 配电营业劳动定额标准体系构建 |
| 4.2.1 抄表类业务劳动定额标准 |
| 4.2.2 配电类业务劳动定额标准 |
| 4.2.3 营业类业务劳动定额标准 |
| 4.2.4 抢修维修类业务劳动定额标准 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 配电营业劳动定额执行效果评价体系研究 |
| 5.1 执行效果评价指标体系构建 |
| 5.1.1 建立评价指标体系遵循的原则 |
| 5.1.2 评价指标体系的构建 |
| 5.2 评价模型分析 |
| 5.3 执行效果实证评价研究 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 致谢 |
（8）农村低压台区管理的研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 农电管理现状 |
| 1.2.1. 农电低压台区现状 |
| 1.2.2. 农电管理的独特性 |
| 1.3 课题的目的和意义 |
| 1.4 本文研究的内容 |
| 第2章 农村低压台区的线损管理 |
| 2.1 线损理论 |
| 2.1.1. 线损的概念 |
| 2.1.2. 线损管理的重要性 |
| 2.1.3. 线损的分类和构成 |
| 2.1.3.1. 电能损失的分类 |
| 2.1.3.2. 电能损失的构成 |
| 2.2 降低台区线损的技术措施 |
| 2.2.1. 调整台区电网结构 |
| 2.2.2. 调节线路电压 |
| 2.2.3. 投入无功补偿调节功率因数 |
| 2.2.3.1. 提高功率因数的意义 |
| 2.2.3.2. 提高功率因数的方法 |
| 2.2.4. 负荷不平衡对线损的影响 |
| 2.2.4.1. 三相负荷不平衡的原因 |
| 2.2.4.2. 产生损耗的理论分析 |
| 2.2.4.3. 平衡三相负荷的措施 |
| 2.2.5. 农网工程变压器的选择 |
| 2.2.5.1. 非晶合金变压器的适用性 |
| 2.2.5.2. 变压器容量的确定 |
| 2.3 降低台区线损的管理措施 |
| 2.3.1. 加强制度建设 |
| 2.3.2. 开展理论线损计算 |
| 2.3.3. 加强计量管理 |
| 2.3.4. 做好线损统计分析工作 |
| 2.3.5. 大力开展营业普查 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 农村低压台区的安全管理 |
| 3.1 剩余电流动作保护器 |
| 3.1.1. 漏电保护器的选择和保护动作值的整定 |
| 3.1.1.1. 漏电保护器的选择 |
| 3.1.1.2. 漏电保护器动作值的整定 |
| 3.1.2. 剩余电流动作保护器的运行与维护 |
| 3.2 避雷式复合绝缘子的选用 |
| 3.2.1. 基本结构 |
| 3.2.2. 主要技术参数 |
| 3.2.3. 两种元件组合后相关问题的试验研究 |
| 3.2.4. 现场应用及主要特点 |
| 3.3 驱鸟器的应用 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 农村电费回收管理 |
| 4.1 农村电费回收的方式 |
| 4.2 改变走收现状的构想 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 农村低压台区工作管理平台设想 |
| 5.1 工作平台建设的要求 |
| 5.2 系统功能要求 |
| 5.3 建立业务子系统 |
| 5.3.1. 农电低压台区用电检查子系统 |
| 5.3.2 低压配网GIS子系统 |
| 5.3.3 低压业扩子系统 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间发表的论文 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（9）益阳电业局农电管理创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 研究的主要内容及框架 |
| 1.3 课题的创新和不足之处 |
| 1.3.1 创新之处 |
| 1.3.2 不足之处 |
| 第2章 管理创新理论概述 |
| 2.1 管理创新理论的发展概况 |
| 2.2 管理创新的概念 |
| 2.3 管理创新与企业创新的关系 |
| 2.4 管理创新与制度创新的关系 |
| 2.5 管理创新与基础管理的关系 |
| 2.6 供电企业管理创新的动因 |
| 2.6.1 管理创新是企业制胜的法宝 |
| 2.6.2 管理创新是企业制度创新和机制创新的基础和保证 |
| 2.6.3 管理创新是企业成长和发展的内驱力 |
| 2.6.4 企业管理创新的外部压力 |
| 2.6.5 管理创新是企业发展的永恒主题 |
| 2.7 管理创新对供电企业的指导意义 |
| 2.7.1 实行战略管理创新 |
| 2.7.2 实行知识管理创新 |
| 2.7.3 实行基础管理创新 |
| 第3章 益阳电业局农电管理创新的环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 社会主义新农村需要新农电 |
| 3.1.2 中部崛起和“十二五”规划带来的战略机遇 |
| 3.1.3 益阳农业产业化和民营经济的蓬勃发展 |
| 3.1.4 乡镇企业的发展壮大 |
| 3.1.5 农村家用电器的不断增加 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.2.1 经营管理现状 |
| 3.2.2 电网状况 |
| 3.2.3 服务状况 |
| 3.2.4 人力资源状况 |
| 3.2.5 农电科技状况 |
| 3.2.6 农电企业文化状况 |
| 第4章 益阳电业局农电管理创新的指导思想、原则 |
| 4.1 管理创新的指导思想 |
| 4.2 企业管理创新遵循的原则 |
| 4.2.1 适应市场经济的原则 |
| 4.2.2 系统管理的原则(整体最优信息反馈原则) |
| 4.2.3 以人为本的原则(全员参入的原则) |
| 4.2.4 理论联系实际的原则 |
| 4.2.5 遵循企业发展战略目标要求的原则 |
| 第5章 益阳电业局农电管理创新方案的设计 |
| 5.1 农电安全管理创新 |
| 5.1.1 农电安全目标管理创新 |
| 5.1.2 安全基础管理创新 |
| 5.1.3 过程管理创新 |
| 5.1.4 加大安全用电宣传，签订安全用电协议 |
| 5.1.5 加强电力安全管理的相关建议 |
| 5.2 人力资源管理创新 |
| 5.2.1 精简队伍，建立合理的用工机制 |
| 5.2.2 建立农电职工的教育培训机制 |
| 5.2.3 完善规范管理机制 |
| 5.2.4 建立健全的激励约束机制 |
| 5.2.5 强化绩效考核机制 |
| 5.3 农电营销管理创新 |
| 5.3.1 完善电费回收管理模式 |
| 5.3.2 加强农电线损管理 |
| 5.3.3 大力开拓农村电力市场 |
| 5.3.4 提高农电服务水平 |
| 5.4 农电企业文化创新 |
| 5.4.1 先进的农电企业文化特征 |
| 5.4.2 提炼企业精神和经营理念 |
| 5.4.3 打造“客户至尊，服务至诚”的服务文化 |
| 5.4.4 大兴学习之风，全面建设学习型企业 |
| 5.4.5 营造全员参与的企业文化氛围 |
| 第6章 益阳电业局农电管理创新的保障 |
| 6.1 设立农电管理权利机构 |
| 6.2 国家给予优惠政策扶持农电发展 |
| 6.3 政策制定要因时、因地、因网制宜，农电体制改革区别对待 |
| 6.4 建立农电可持续发展机制 |
| 6.5 争取农网改造配套政策 |
| 6.6 加强农电立法，建立农电发展的法律框架 |
| 第7章 结束语 |
| 7.1 必须处理好产业与事业的关系 |
| 7.2 必须处理好发展与管理的关系，发展才是硬道理 |
| 7.3 必须处理好经济效益与社会效益的关系 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）农电企业经营管理问题及对策研究 ——以万全供电分公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.4 论文框架 |
| 第2章 国内外农电企业经营管理与发展 |
| 2.1 我国农电企业组织 |
| 2.1.1 我国农电企业现状 |
| 2.1.2 农电企业的组织形式比较 |
| 2.1.3 我国农电企业经营管理及其发展中的问题 |
| 2.2 国外发达国家农电与农电企业经营发展 |
| 2.2.1 美国 |
| 2.2.2 法国 |
| 2.2.3 日本 |
| 2.2.4 启示 |
| 第3章 万全供电分公司经营管理现状分析 |
| 3.1 万全供电分公司的发展历程 |
| 3.2 万全供电分公司的基本情况 |
| 3.3 万全供电分公司经营管理存在的主要问题 |
| 3.3.1 员工整体素质偏低 |
| 3.3.2 农村电工复杂而充满风险 |
| 3.3.3 安全隐患易导致事故 |
| 3.3.4 产权纠纷 |
| 3.3.5 电网薄弱导致线损管理难度较大 |
| 3.3.6 电费回收管理难度较大 |
| 3.3.7 多经企业面临竞争压力大 |
| 第4章 万全供电分公司经营管理对策 |
| 4.1 加强职工培训以提升整体队伍素质 |
| 4.2 完善用工制度以增强企业凝聚力 |
| 4.3 采取多种途径防范和加强供电安全 |
| 4.4 明确农网改造资产的产权归属 |
| 4.5 采取科学手段降低线损 |
| 4.6 采取综合措施加强电费回收 |
| 4.7 优化健全多经企业发展的激励机制 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
四、改革农灌计量方式 调整农电劳动结构（论文参考文献）
- [1]参与电商对猕猴桃种植户绿色生产行为的影响研究[D]. 李晓静. 西北农林科技大学, 2021
- [2]H供电公司员工绩效激励优化方案研究[D]. 李述一. 哈尔滨工业大学, 2019(02)
- [3]GW公司人力资源管理审计研究[D]. 刘瑶云. 长沙理工大学, 2018(06)
- [4]固原市供电公司农电工人力资源管理优化研究[D]. 樊雨鑫. 华北电力大学(北京), 2017(03)
- [5]新农村建设背景下的农村电力发展研究 ——以达拉特旗为例[D]. 郝冬冬. 内蒙古农业大学, 2015(12)
- [6]农电企业安全生产管理如何破局？[N]. 宋华. 中国信息报, 2013
- [7]基于精益管理的配电营业劳动定额制定与评价体系研究[D]. 贾晓希. 华北电力大学, 2013(S2)
- [8]农村低压台区管理的研究[D]. 刘明. 山东大学, 2011(07)
- [9]益阳电业局农电管理创新研究[D]. 杜建韶. 湘潭大学, 2011(04)
- [10]农电企业经营管理问题及对策研究 ——以万全供电分公司为例[D]. 尹继成. 华北电力大学（北京）, 2011(08)
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