问：大学市场营销调研报告
- 答：直接到猪八戒找***买就可以了
问：如何对企业销售部门进行市场调研？
- 答：调研步骤：
一、调查目的
二、调查范围
三、调查对象
四、调查内容
五、调查表格
六、调查报告
简单来说就是：确定调查问题——设计调查方案——进行数据的采集塌宴——数据的处理与分衡衫析——拟写调查报告。
调研内容：
1、 产品状况：目前市场上的品种、特点、价格、包装等
2、竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况
3、分销状况： 市场渠道的分销结构和状况
4、宏观环境状况：消费群体与咐衫腔需求状况
5、广告和推广；了解同行的推广方式和方法，以及效果的评估了解。
总体就是围绕这五大点的核心来进行调研，也可以行业性质来了解一些规则
市场调研的方法的观察法、实验法、问卷调研法、文献调研法。不过现在的市场来说实验及问卷调查的方法比较实用。请参考
问：你是公司的销售部经理你的部门最近一段时间业绩下滑你希望通过一次会议来改变现状你应该如何开好这次会议
- 答：答复：如何让销售会议取得实质进展？
着重归纳总结以下几点：
第一、作为销售部门，以管理人员统筹规划营销的战略目标，以制定营销的短期与长期的，以精心策划营销事务的步骤环节有序展开，为衔接下一步工作进展，做好充分的准备就绪。
第二、作为销售部门，以市场营销经理下达各部门定期召开销售会议，以集中分析营销案例事例为主要任务，以进尺桥行集中探讨和研究销售过程中的突出问题，以提出相关问题为突破口，为处理这些问题及建议，而作出可行性。
第三、以销售各部门，做好部门的沟通与协调工作，在这些过程中，以上级领导紧密部署传达工作的重要性，以深度陵数猛谋划营销工作的具体事务，以落实好营销工作的具体任务，和需要交代的各项事宜。
第四、以销售人员做好销售会议礼仪展台的布置工作，和必要的电子仪器设备及的准备就绪，包括预前会议主题展示、文书稿件、企划书文件标题、营销案例分析、营销课程ppt软件，等等。
第五、作为销售人员，以认真听取销售会议的指示要求，并作好销售会议的重要内容的会议记录，毕销以贯彻传达销售会议的文件指示精神，以认真落实好会议提出的各相关事项，并详细做好销售的。
谢谢！ - 答：没人下达任务，做不到就走人
