一、国有商业银行财会管理改革初探（论文文献综述）
许嘉禾[1]（2021）在《我国体育产业高质量发展的金融支持研究》文中研究说明体育承载着国家强盛、民族振兴的梦想。体育强则中国强,国运兴则体育兴。体育要强、要兴,发展体育产业是主要途径。2019年,国务院办公厅发布《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》,高质量发展逐步成为体育产业发展的重要战略目标。金融是现代经济的血脉。体育产业要提质增效和持续高速发展,需要金融的有力支持。然而当下,金融体系在体育产业中的效用功能尚未能够充分发挥。因此,体育产业高质量发展所面临的金融支持问题,成为一个难以回避的命题。本研究立足于体育产业的经营实践,综合运用体育学、管理学、系统科学及金融学的相关研究方法及范式,以现代产业和金融发展的相关理论为指导,按照金融支持体育产业高质量发展的现状与问题、特征与机理、宏观效应、微观效率以及系统运行的次序,从理论分析到实证研究,展开工作。本研究的工作主要如下:一是梳理体育产业的金融支持现状,发现体育产业金融支持存在的不足。二是总结体育产业高质量发展的金融需求特征,剖析金融支持体育产业高质量发展的作用机理。三是在宏观产业层面,以耦合协调的视角,审视体育产业与金融体系的关联关系。通过建立序参量体系,引入耦合协调、剪刀差以及灰色关联等模型进行实证研究,分析二者的耦合协调发展效应及影响因素。四是从在微观企业的层面,以“黑箱”的视角,根据金融支持与体育产业的不同维度,测度金融支持体育产业高质量发展的效率水平。通过筛选体育企业样本,利用DEA、Malmquist指数及收敛性模型进行实证研究,分析金融支持体育产业高质量发展的效率水平及其演变特征。五是根据体育产业高质量发展的金融支持要素组成与系统结构,构建金融支持体育产业高质量发展的系统动力学模型。分别从金融市场策略、政府金融干预和金融风险情景维度进行模拟仿真,分析不同策略对体育产业高质量发展所产生的影响。以期为优化体育产业金融支持,促进体育产业高质量发展提供理论依据和策略着力点。本研究的结论主要包括六个方面:（1）政府金融支持和市场金融支持均对体育产业高质量发展具有重要意义,在体育产业高质量发展的过程中扮演了不同的角色。随着体育产业金融需求的不断升级,政府部门对体育产业金融活动的认识持续深化,政策工具与国有资本逐步活跃。金融市场对体育产业的支持力度不断提升,各类体育产业金融市场蓬勃发展,风险投资市场异军突起。体育产业嵌入金融体系的程度不断加深。但同时,体育产业的金融支持仍存在一定问题:一是金融支持制度体系亟待完善,金融支持政策工具尚需补充;二是金融市场结构失衡问题凸显,直接融资渠道建设存在不足;三是风险资本经典功能发生偏离,资本投入可持续性有所欠缺;四是新兴金融工具利用不充分,体育金融复合人才供给不足。（2）我国体育产业具有快速成长的阶段性特征、业态丰富的结构性特征、高不确定性的风险性特征和消费供需的不平衡特征。在高质量发展的目标要求下,体育产业的发展特征进一步衍生出了独特的金融需求特征。体育产业高质量发展亟需的是政策引导下的规模化金融支持、层次多元化的系统性金融支持、风险偏好的针对性金融支持,以及科技赋能的普惠性金融支持。（3）资本形成、创新推动和消费刺激是金融支持体育产业高质量发展主要功能组成。金融体系一是可以扩大资本积累,促进资本形成,缓解体育产业融资约束;二是能够降低交易成本,优化资源配置,分散创新风险,推动体育产业技术、模式创新;三是可以实现跨期平滑、财富效应和风险保障,刺激体育产业消费发展。有效的金融支持作用于体育产业的投资和消费两端,通过平衡产值结构、改善融资结构、变革消费结构,促进产业的结构转型升级;通过扩大要素供给、加快要素流通、推动技术进步,提高产业的要素生产效率;通过加速企业成长、优化公司治理、形成循环激励,促进产业的价值增值,精准作用于体育产业的成长痛点,协助体育产业迈向高质量发展。（4）宏观产业效应的实证研究表明:金融体系与体育产业高质量发展之间存在内生耦合机理和外部耦合功能,具有双向耦合协调发展机制。二者不仅维持了长期、高度的耦合关联性,并且实现了耦合协调度的持续跃升,呈现出由低水平协调向高水平协调演化的动态趋势。金融体系对体育产业的短时间、爆发性增长起到了有效地支撑作用。且二者的耦合协调发展尚处于发展周期的前期,其交互胁迫作用远小于耦合协调发展所带来的正向效应。与此同时,二者的耦合协调效应受到多种内生因素和外部环境的共同影响。风险投资市场、消费金融、政府扶持和金融创新等内生动力型因素,以及居民消费结构、产业结构变动等外生环境型因素,均与二者的耦合协调发展存在密切关联。（5）微观企业效率的实证研究发现:第一,静态来看,体育产业高质量发展的总体金融支持效率尚可,多数样本企业接近最优生产前沿面,但同时具有明显的技术制约特征。扩大金融资源投入规模前,需要着重改善金融技术水平。在金融支持效率内部,债权效率较好,股权效率欠佳,且股权效率呈现规模制约特征。在体育产业内部,体育企业板块、行业业态和空间地域方面均存在不同程度的金融支持效率差异。第二,动态来看,金融支持体育产业的动态效率水平并未产生良性改观,反而出现小幅下降。主要原因是技术进步不足,产业金融技术创新水平难以支撑金融资源规模的快速增长。其中,股权动态效率下滑,技术进步水平下降明显,是导致整体金融效率下滑的主要原因。第三,动态效率的收敛性分析表明,效率落后企业对领先集团具有追赶效应,但收敛速度较慢,且收敛速度存在体育产业内部的结构性差异,达到产业金融支持效率的均衡仍需要较长时间。（6）系统建模与仿真的实证研究说明:金融支持体育产业高质量发展可以视为由政府金融支持、金融市场发展、宏观金融环境和体育产业发展所组成的动力学系统。第一,强化金融市场支持力度可以有效提升体育产业发展质量。相对而言,强化股权市场的效能略优于债权市场。股权市场更有利于体育产业规模扩张和要素生产率提升,债权市场则更有利于体育产业结构优化。第二,政府干预会对体育产业发展质量产生影响。弱化政府干预无益于体育产业发展质量,维持一定强度的政府金融支持具有必要性。适度增强政府干预有利提升体育产业发展质量。但当政府干预过度时,会造成规模增长与要素生产率下降并存,仅能“做大”而不利“做强”体育产业,最终无益于产业发展质量。第三,宏观金融风险能够对体育产业发展质量产生显着的负面冲击。随着体育产业深度嵌入金融体系,金融风险的损害力度可能进一步增大,需要审慎防范、积极应对金融风险。在结论的基础上,提出了完善金融政策体系,优化制度顶层设计;丰富金融服务市场,创新投融资渠道模式;推动金融技术创新,开发新型金融工具;优化企业金融管理,重视复合人才培养等策略建议。本文主要有以下创新点:（1）探讨了金融与体育产业高质量发展的关系。在现状梳理的基础上,总结体育产业高质量发展的金融需求特征,明确金融功能的作用支点,厘清金融支持体育产业高质量发展的作用机理。（2）结合体育产业高质量发展的宏观产业与微观企业视角进行实证研究。综合运用数理模型及相关评价方法,设计序参量体系,测度并分析金融支持体育产业高质量发展的耦合协调发展效应及其影响因素;构建投入、产出指标体系,从不同维度测度并评价金融支持体育产业高质量发展的效率特征及其变动规律。形成对体育产业高质量发展的金融支持问题的深层次认识,为优化体育产业的金融支持效能提供着力点。（3）构建了金融支持体育产业高质量发展的系统动力学模型,分析体育产业高质量发展的金融支持要素组成与系统结构,设计模型变量及函数关系,并从金融市场策略、政府金融干预和金融风险情景维度进行仿真。探究不同策略对体育产业高质量发展产生的影响,为企业部门的金融决策和主管部门的政策制定提供更具现实意义的参考。
管淑慧[2]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究表明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
赵阳阳[3]（2021）在《银行系保险公司财务共享模式构建研究 ——以N保险公司为例》文中进行了进一步梳理随着科学技术的发展,现代企业财务职能及工作重点发生重大转变,由原来的侧重交易处理向重视管理风险控制及决策支持转变。财务共享已成为实现财务职能及工作重点转变的重要途径和选择。传统的分散式财务管理组织模式在管控力度、合规性等方面较为薄弱,公司管理职能集约化、管理效率性、管理规范性、管理标准化等需求得不到满足。以价值最大化为目标、以财务会计为基础、以管理会计为手段、以信息系统为支撑的新型财务共享模式成为提升公司财会管理水平、适应公司战略发展的有效途径。2009年中国银监会下发《商业银行投资保险公司股权试点管理办法》以来,国内各大商业银行纷纷控股保险公司,银行系保险公司异军突起,基于控股银行的渠道和终端优势,保费规模、市场份额与利润水平近年来出现跨越式增长。随着公司规模的不断扩大和分支机构的增加,一场降低成本、较少冗余和提高执行力的财务管理模式转型也迫在眉睫,探索构建新型财务共享模式,推动公司向着企业价值创造与风险管控相结合的动态管理模式转型,成为银行系保险公司面对严峻监管形势与激烈市场竞争的自救之路。银行系保险公司依托母行,在渠道开发、数据共享等方面有优势,同时作为母行价值链的一环,在组织架构、业务流程、制度体系、信息系统、风险控制、绩效考核等方面受母行影响,使得银行系保险公司的财务共享服务有区别于普通险企的特殊性。本文通过文献综述法、SWOT分析法、案例分析法、调查问卷法与访谈法等研究方法,在对财务共享相关理论研究的基础上,根据银行系保险公司的行业特点,调研分析了现有财务管理模式的特点,并以现有财务管理模式的缺陷为出发点,对银行系保险公司构建财务共享模式的内外部条件进行了研究。然后以N保险公司为例,具体分析了银行系保险公司这一特殊主体构建财务共享模式的框架体系,包括如何进行组织架构搭建、流程标准化改造、系统开发互联、运营管理、风险控制等。最后根据银行系保险公司在构建财务共享模式过程中的挑战,分析了保障财务共享模式构建成效的配套措施,进而阐述了对本文研究内容的展望与思考。近十几年来,国内保险公司在财务共享服务方面积极推进,大型保险企业已形成了相对成熟的财务共享模式。但银行系保险公司由于其行业的特殊性,在财务共享模式构建的过程中需要考量更多的自身特点,而银行系保险公司作为新兴主体,起步相对较晚、规模相对较小,在研究过程中发现,无论在实践还是理论领域尚未出现财务共享改革方面可借鉴的成熟模式。因此本文对银行系保险公司财务共享模式构建的研究是行业内的初步探索,可以为银行系保险公司这类企业在财务共享改革之路上提供更多的理论依据与实践启发。
桑田[4]（2020）在《我国商业银行不良资产处置的法律问题研究》文中研究表明近年来,我国经济已经进入到“新常态”,供给侧结构性改革进程迅速推进,金融市场活跃度持续上升,国内商业银行迎来了新的发展机遇,但与此同时随着我国金融市场开放力度的加大,跨国商业银行也纷纷看准了中国市场这块“大蛋糕”,这也给国内商业银行带来了不小的竞争压力。最近几年中我国的商业银行不良贷款率、不良贷款额持续上升,这对于未来我国金融市场的稳定发展带来了不利影响,如何有效处置商业银行中的不良资产已经成为亟待解决的问题。虽然我国商业银行尝试了一系列方式来处置不良资产,同时国家也适时出台了一系列政策法规来加强监管,但仍因现行法律制度的不完善,导致国内商业银行在实践中面临较高的不良资产风险。为此,本次研究拟定从国内商业银行不良资产角度,对国内商业银行不良资产处置模式、国家现行相关法律法规等内容进行全面阐述,在此基础上对我国商业银行面临的不良资产处置法律问题进行深入分析,并参考国外的先进经验和优秀做法为进一步优化和完善我国商业银行不良资产处置相关法律提出针对性建议。
孙盛楠[5]（2020）在《Y银行河南省分行财务集中管理问题研究》文中指出随着全球经济的迅猛发展,全球一体化日益加剧,银行业作为金融行业的龙头规模也在不断扩张。但是在网络金融兴起、利率市场化加剧和经济增速放缓的趋势和大背景下,银行业面临着新的挑战。财务管理作为商业银行生产经营的一项至关重要内容,各大商业银行开始纷纷研究和探索适应新外部环境的财务管理模式。财务集中管理作为较为先进的财务管理模式开始逐步在大型企业应用,财务集中管理模式改变了原企业经营的组织结构,由原来横向垂直的组织结构变为较为扁平化的组织结构,以便能对市场变化做出快速的判断,以此来达到提升财务效率、加强财务管理能力、增强内部控制,实现有效的资源配置。Y银行经过一系列经营体制改革,成功转型成为一家大型商业银行。短短十几年间的发展,Y银行逐步拓宽发展领域,完成了由传统的储蓄所到上市大型商业银行的华丽转身。其财务管理模式也随着经营目标的变化发生了重大改变,2015年10月,Y银行河南省分行成立财务核算中心,成本费用报账系统开始试运行,将全省各二级分行的费用审批的权限和费用报销后资金的支付权限集中至省分行,逐步建立了以省分行为中心的财务管理体制,使其财务管理工作更加规范有效。但由于一些特殊的历史背景和发展过快导致的一些遗留问题,使其与国有大型商业银行相比还存在一定差距,尤其是财务管理方面存在着财务管理不精细、内部制度不完善、财务人员经验缺乏和财务信息系统运行效率低下等问题,这些问题的存在必然制约了财务信息的可靠性和真实性。本文以Y银行河南省分行为一个整体作为研究对象,通过数据搜集、资料查找、实地调查、总结对比分析,发现目前财务集中管理模式运行过程中存在的问题,结合财务集中管理的相关理论进行查找原因,对比分析,最后进行总结,提出一些具有针对性的改善意见和建议,为Y银行创新财务集中管理模式提供有力依据,也为同业财务集中管理模式的发展提供参考和借鉴。本文的第一部分为全文的绪论,首先介绍本文的研究背景及意义,对财务集中管理相关文献的研究现状进行归纳总结,阐明了本文的研究思路和方法,搭建了本文研究的框架,最后提出本文的创新之处。第二部分是本文依据的理论基础,阐述了目前国内外财务管理的主要类型和实施财务集中管理的理论基础,介绍了商业银行实施财务集中管理的可行性和必要性。第三部分为案例分享,通过企业概况简述、企业机构设置及职责分配情况、财务集中管理模式及目前管理内容四个方面介绍了目前Y银行河南省分行财务集中管理的运行现状。第四部分是通过问卷调查的形式来反映出Y银行河南省分行财务集中管理目前运行过程中存在的问题,如费用列支不均衡、报销单周转过长、系统操作繁琐、报销效率过低、费用列支控制性薄弱、核算有失准确等,并根据目前的典型问题进行进一步的原因分析。第五部分是对Y银行河南省分行目前存在问题的改善建议,包括加强核算重点环节管控、完善内部控制机制、加强财务团队建设、提高财务信息化水平。第六部分是全文的总结,对本文的论述的归纳总结,并提出结论和对策。
郭柳荣[6]（2020）在《银行业竞争对企业债务融资影响的实证研究》文中研究表明银行是我国企业重要的融资渠道,随着银行业不断深化改革,其市场结构的变化对微观主体的影响成为大家关注的热点问题。当前文献中关于银行业竞争与企业融资的研究主要集中在构建融资约束模型,探究银行业竞争对企业融资约束的缓解作用,但是未能得出一致的结论,且对于其中的作用机制尚未展开讨论。为进一步探索银行业竞争对企业债务融资的影响和作用机制,本文将银行业竞争对企业债务融资的影响细化为债务融资规模、债务融资成本和债务融资期限三方面,进而深入分析银行业竞争是如何影响企业的债务融资以及影响程度。本文从国泰安数据库获取我国A股上市公司2010年至2018年的财务数据,利用中国银监会公布的银行机构金融许可证信息,计算出中国334个地级行政区的银行业竞争度并与企业注册地进行匹配。基于信息不对称理论和产业组织理论提出研究假设,实证分析银行业竞争对企业债务融资的影响。在进行整体分析后,本文还根据企业的产权性质、所处地区和规模大小进行分组检验,深入分析银行竞争对企业债务融资的影响是否表现出异质性。回归结果表明,银行业竞争与企业债务融资规模呈现倒U型关系,与债务融资成本呈现正U型关系,即在一定范围内,银行竞争程度的提升有利于扩大企业债务融资规模,降低债务融资成本,在拐点之后,银行业竞争状况的加剧将会对这两方面产生消极影响;银行业竞争与债务融资期限呈现负相关关系,表明银行业竞争程度的提升并不会增加企业借款中长期借款的比例。异质性分组检验结果显示,银行业竞争对债务融资的影响在非国有企业、中部地区以及小规模企业中相对更显着。本文进一步丰富了银行竞争的经济后果以及债务融资等相关领域的文献。
黄露[7]（2020）在《农行CG支行员工绩效考核优化设计》文中进行了进一步梳理伴随着金融业的发展在经济全球化的大背景下,随着互联网金融、第三方支付和民间借贷的飞速发展,银行业的发展受到较大的影响,国内商业银行整体在盈利上有所下降。农业银行作为国有银行在发展过程中不可避免的遇到了许许多多的阻力和困难,具体来分析,存在着内外部的环境原因。本文主要以农行CG支行为研究对象,采用理论和实际相结合的分析方法,对农行CG支行整体的绩效考核现状进行了较为全面的分析,以分析现状作为依托分析了农行CG支行存在的绩效考核方面的问题:现目前的绩效考核方案不适应目前支行的经营与发展。根据问卷调查以及人力资源高管谈话,总结出支行考核现状存在的问题的原因:绩效考核无长期规划、上下缺乏沟通且不流畅、没有结合自身的情况、指标的设定未结合岗位等问题。针对这一系列问题,引进平衡计分卡的原理,以农行CG支行的战略目标为基点,优化绩效考核的方案。从平衡计分卡的四个维度—财务维度、客户维度、内部运营维度、学习与成长维度对支行的绩效考核做一个全方位的综合考评。以期可以通过优化绩效考核方式来找到目前农行CG支行的的经营问题,继而通过分析这些问题找到解决问题的办法,不断提升农行CG支行的服务方式,促进战略目标的达成。
周恩民[8]（2020）在《农业银行W分行人力资源提升管理研究》文中进行了进一步梳理当今社会是信息科技的时代,企业的核心竞争力转移到了人力资源管理上。四大国有商业银行是我国金融行业的排头兵,然而国有商业银行在其人力资源管理水平上并没有跟上现代化企业的脚步。本文以农业银行W分行为例,通过文献研究、案例分析、问卷调查等方式对其人力资源管理进行研究。发现农业银行W分行在人员岗位分配方面、青年员工激励方面、绩效考核机制方面以及管理制度与招聘制度方面存在问题。同时对上述问题进行剖析,找出原因所在:人力资源管理认知不足、青年员工培养发展规划不到位、绩效考核体系不完善、员工招聘与录用制度不健全。并根据自身的工作经历与定性定量分析,对农业银行W分行人力资源管理提升提出以下对策:构建科学岗位分配制度、完善青年员工激励机制、建立科学人力资源绩效考核体系、优化内部组织结构。
陈慧卿[9]（2020）在《商业银行内部控制问题研究 ——以H银行为例》文中认为对于企业而言,内部控制是其在内部实施的系统性的管理机制,具体的实现形式包括组织架构的设定、发展计划的制定和实施以及工作流程设计和运行等。商业银行属于特殊类型的企业,其内部控制方面不仅具有自身的特殊性,还具有显着的复杂性,并主要体现在经营所面对的外部环境以及其对生存发展提出的客观要求上。商业银行在经营过程中面临的风险,如信用风险、市场风险、流动性风险、法律风险、操作风险、国别风险、声誉风险,这些风险的多样性和复杂性,使商业银行风险控制成为商业银行经营理念中至关重要的一部分。近年来商业银行业界对上述风险中法律风险的重视程度可谓前所未有,其中最重要的原因就是强监管时代的到来。近年来监管层建立的“宏观审慎监管体系”日趋完善,“强监管、严惩制”正逐步从构建规则阶段,进入到“完善规则”“落实规则”的阶段。从监管部门对商业银行进行检查的处罚结果来看,大多数的问题都可最终归结为商业银行的内部控制问题。因此对于在多个业务范畴内均出现较为严重问题的商业银行而言,全面剖析其内部控制制度及实际运作情况是十分必要的。本文的研究对象为H银行的内部控制问题,该行及其分支机构近年来屡次遭到银保监会、各地银保监局及国家工商总局的处罚或通报。从处罚结果来看,涉及的问题包括股权结构管理、公司治理、风险管理、业务管理、信息披露等诸多问题,其中“内部控制管理存在严重漏洞”被列为主要违法违规事实之一。仅2017年,H银行共收到银保监会罚单2笔,涉及违规违法事实35条,罚金高达17,492.21万元。2018年至今,该行又遭到多次处罚,其业务经营以及声誉都遭受到严重的影响。H银行作为全国性银行业机构,其内部控制成效对于整个金融市场及其自身发展均有较大影响。因此通过研究该问题,对H银行在内部控制领域所存在的问题进行深入分析,探求造成问题的深层原因并提出解决对策,对该银行及类似机构优化内部控制管理具有重要的理论意义和实践价值。本文第一部分为引言,主要是文章的研究背景和研究意义,对该领域研究文献进行综述,并确定本文研究思路和方法。第二部分为商业银行内部控制理论概述,主要介绍商业银行内部控制领域的相关概念和基本理论。其中,相关理论包括委托代理理论、内部人控制理论和股权结构理论。第三部分首先介绍了H银行的经营情况和组织架构,进而对H银行内部控制机制、实现内部控制的具体做法和H银行内部控制问题案例简介。第四部分为本文重点,该部分根据内部控制五要素,从多个方面对H银行出现内部控制问题进行分析,剖析造成这些问题的深层原因,主要包括高层任命和股东背景问题、风险评估体系落后及管理能力问题、控制活动受限且难以发挥应有作用问题、内外部信息沟通不足问题和内部监督失效问题。第五部分针对H银行内部控制方面的问题和原因分析,提出优化建议,主要包括内部控制环境优化、构建和完善相关的风险评估机制、设置必要的内部控制管理机构、积极推动信息沟通机制建设和落实内部控制评价问责机制。第六部分为结束语。回顾全文并希望本文所研究的案例能够对类似商业银行改善内部控制效果提供思路,通过对自身内部控制体系及实施情况进行分析评估,在未来的经营活动中,提升内部控制管理水平,满足自身发展及监管要求。
胡艳[10]（2020）在《地方性商业银行内部控制问题研究 ——以郑州银行为例》文中指出在金融自由化、经济全球化的大背景下,商业银行获得了空前未有的发展机遇。作为我国商业银行的重要组成部分,地方性商业银行的发展时机也前所未有。然而,挑战和机遇总是相伴而生,金融监管的不断收紧、同业竞争的日益激烈,都给地方性商业银行的发展带来了巨大挑战。许多地方性商业银行为弥补自身起步晚、规模小、经营地域受限等缺陷,将扩大规模、发展业务作为关注重点,从而忽视了内部控制建设,导致各类金融要案频发,严重影响了我国金融行业秩序。因此,要想保证我国地方性商业银行稳健发展,首要任务就是完善内部控制建设、构建科学系统的内部控制体系。本文以郑州银行作为研究对象,通过内部资料查阅、文献研究、案例分析和宏微观分析结合等方法,在对地方性商业银行的内部控制有了整体把握的基础上,分析了郑州银行内部控制建设存在的问题以及成因,并根据内部控制五要素,对完善郑州银行内部控制建设提出了针对性意见,不仅丰富了地方性商业银行内部控制的理论内涵,还为郑州银行内部控制建设指明了方向,有利于其在新的金融环境中不断改进升级,以更好地服务于当地经济。
二、国有商业银行财会管理改革初探（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国有商业银行财会管理改革初探（论文提纲范文）
（1）我国体育产业高质量发展的金融支持研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 体育产业高质量发展的现实需要 |
| 1.1.2 金融与实体经济关系的重新审视 |
| 1.1.3 体育产业高质量发展的金融诉求 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 实践意义 |
| 1.4 主要内容与研究方法 |
| 1.4.1 主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 研究创新点 |
| 第2章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 核心概念界定 |
| 2.1.1 体育产业 |
| 2.1.2 高质量发展 |
| 2.1.3 体育产业高质量发展 |
| 2.1.4 金融支持 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 经济高质量发展的金融支持研究 |
| 2.2.2 新兴产业发展的金融支持研究 |
| 2.2.3 体育产业发展的金融支持研究 |
| 2.2.4 体育产业高质量发展与金融支持的关系认识 |
| 2.2.5 文献述评 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 产业生命周期理论 |
| 2.3.2 产业结构理论 |
| 2.3.3 产业融合理论 |
| 2.3.4 Schumpeter金融促进理论 |
| 2.3.5 金融结构理论 |
| 2.3.6 金融深化、金融约束与金融内生理论 |
| 2.3.7 系统理论与经济效率理论 |
| 第3章 体育产业高质量发展的金融支持现状与不足 |
| 3.1 体育产业高质量发展的金融支持现状 |
| 3.1.1 政府金融支持现状 |
| 3.1.2 信贷市场支持现状 |
| 3.1.3 债券市场支持现状 |
| 3.1.4 股票市场支持现状 |
| 3.1.5 风险投资支持现状 |
| 3.1.6 其他金融市场支持现状 |
| 3.2 体育产业高质量发展的金融支持不足 |
| 3.2.1 金融支持制度体系亟待完善,金融支持政策工具尚需补充 |
| 3.2.2 金融市场结构失衡问题凸显,直接融资渠道建设存在不足 |
| 3.2.3 风险资本经典功能发生偏离,资本投入可持续性有所欠缺 |
| 3.2.4 新兴金融工具利用不尽充分,体育金融复合人才供给不足 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 体育产业高质量发展的金融支持特征与机理 |
| 4.1 体育产业高质量发展的金融需求特征 |
| 4.1.1 “支柱地位”与扩张趋势: 亟需政策引导的规模化金融支持 |
| 4.1.2 丰富业态与结构演进: 亟需层次多元的系统化金融支持 |
| 4.1.3 投资风险与不确定性: 亟需风险偏好的针对性金融支持 |
| 4.1.4 消费升级与供需优化: 亟需科技赋能的普惠性金融支持 |
| 4.2 体育产业高质量发展的金融支持机理 |
| 4.2.1 金融支持体育产业高质量发展的功能组成 |
| 4.2.2 金融支持体育产业高质量发展的作用机理 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 体育产业高质量发展的宏观金融支持效应分析——基于耦合协调视角 |
| 5.1 研究方案设计 |
| 5.2 研究方法选择 |
| 5.2.1 金融支持体育产业高质量发展的复杂系统特征 |
| 5.2.2 耦合的应用 |
| 5.3 金融支持体育产业高质量发展的耦合机制 |
| 5.3.1 耦合机制的内涵 |
| 5.3.2 金融支持体育产业高质量发展的耦合机理 |
| 5.3.3 金融支持体育产业高质量发展的耦合机制 |
| 5.4 模型构建与数据处理 |
| 5.4.1 耦合测度模型 |
| 5.4.2 灰色关联模型 |
| 5.4.3 序参量体系与数据选取 |
| 5.4.4 熵值赋权处理 |
| 5.5 耦合协调效应分析 |
| 5.5.1 系统发展水平分析 |
| 5.5.2 耦合关联与耦合协调效应分析 |
| 5.5.3 基于剪刀差的进一步讨论 |
| 5.6 耦合协调效应的影响因素 |
| 5.6.1 影响因素识别 |
| 5.6.2 变量选取 |
| 5.6.3 影响因素分析 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 体育产业高质量发展的微观金融支持效率评价——以上市公司为例 |
| 6.1 研究方案设计 |
| 6.2 研究方法选择 |
| 6.2.1 金融支持体育产业高质量发展的投入产出特征 |
| 6.2.2 方法思路与适用性 |
| 6.3 模型构建与数据处理 |
| 6.3.1 模型构建 |
| 6.3.2 样本选取 |
| 6.3.3 指标测算与数据处理 |
| 6.4 静态效率矩阵分析 |
| 6.4.1 综合金融效率分析 |
| 6.4.2 股权静态效率分析 |
| 6.4.3 债权静态效率分析 |
| 6.5 动态效率演变分析 |
| 6.5.1 金融效率的动态演变 |
| 6.5.2 股权效率的动态演变 |
| 6.5.3 债权效率的动态演变 |
| 6.6 效率收敛性分析 |
| 6.6.1 金融效率的收敛性分析 |
| 6.6.2 股权效率的收敛性分析 |
| 6.6.3 债权效率的收敛性分析 |
| 6.7 本章小结 |
| 第7章 体育产业高质量发展的金融支持系统建模与仿真 |
| 7.1 研究方案设计 |
| 7.2 研究方法选择 |
| 7.2.1 系统动力学原理 |
| 7.2.2 系统动力学组成模块—基于Vensim实现 |
| 7.2.3 系统动力学特点及适用性 |
| 7.3 建模准备 |
| 7.3.1 模型构建原则 |
| 7.3.2 系统边界确定 |
| 7.3.3 模型基本假设 |
| 7.4 模型与变量关系构建 |
| 7.4.1 子系统组成及因果关系 |
| 7.4.2 总系统组成及因果关系 |
| 7.4.3 系统流图设计及主要变量 |
| 7.4.4 变量函数关系确定 |
| 7.5 模型检验 |
| 7.5.1 外观检验 |
| 7.5.2 运行检验 |
| 7.5.3 稳定性检验 |
| 7.5.4 历史检验 |
| 7.5.5 灵敏度检验 |
| 7.6 策略仿真分析 |
| 7.6.1 基础仿真结果 |
| 7.6.2 市场金融策略仿真 |
| 7.6.3 政府金融干预仿真 |
| 7.6.4 金融风险情景仿真 |
| 7.7 本章小结 |
| 第8章 结论、建议与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 对策建议 |
| 8.3 局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的科研成果 |
| 附件 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（3）银行系保险公司财务共享模式构建研究 ——以N保险公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 财务共享服务的理论研究 |
| 1.2.2 财务共享模式的类型 |
| 1.2.3 财务共享模式的优化完善 |
| 1.2.4 财务共享模式的发展现状 |
| 1.2.5 文献述评 |
| 1.3 研究方法与框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 财务共享模式相关理论概述 |
| 2.1 财务共享服务概述 |
| 2.1.1 财务共享服务的概念 |
| 2.1.2 财务共享服务的适用范围 |
| 2.2 财务共享模式介绍 |
| 2.2.1 财务共享模式的定义 |
| 2.2.2 财务共享模式的优势 |
| 2.2.3 财务共享模式的发展历程 |
| 2.3 财务共享模式的理论基础 |
| 2.3.1 规模经济理论 |
| 2.3.2 流程再造理论 |
| 2.3.3 内部控制理论 |
| 2.3.4 交易成本理论 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 银行系保险公司财务共享模式分析 |
| 3.1 银行系保险公司概述 |
| 3.1.1 银行系保险公司的概念 |
| 3.1.2 银行系保险公司的发展情况 |
| 3.1.3 银行系保险公司的特点 |
| 3.2 银行系保险公司财务管理模式 |
| 3.3 银行系保险公司现有财务管理模式的缺陷 |
| 3.3.1 财务工作量大,业财融合度不高 |
| 3.3.2 流程简洁标准化程度低,制度体系不完善 |
| 3.3.3 财务风险控制水平不高 |
| 3.3.4 财务信息质量与时效性较低 |
| 3.4 银行系保险公司实施财务共享的SWOT分析 |
| 3.4.1 实施财务共享的自身优势 |
| 3.4.2 实施财务共享的自身劣势 |
| 3.4.3 实施财务共享的外部机会 |
| 3.4.4 实施财务共享的外部挑战 |
| 3.5 银行系保险公司财务共享模式的目标和原则 |
| 3.5.1 财务共享模式构建的目标 |
| 3.5.2 财务共享模式构建的原则 |
| 3.5.3 财务共享模式构建的定位 |
| 3.6 小结 |
| 第4章 N保险公司财务共享模式的构建研究 |
| 4.1 N保险公司概况 |
| 4.1.1 N保险公司简介 |
| 4.1.2 财务共享模式的构建背景 |
| 4.1.3 财务共享模式构建可行性分析 |
| 4.2 财务人员工作量调查 |
| 4.2.1 分支机构岗位简介 |
| 4.2.2 工作量统计分析 |
| 4.2.3 工作量调查结论 |
| 4.3 财务共享模式实施组织与计划 |
| 4.3.1 财务共享模式实施组织 |
| 4.3.2 财务共享模式实施计划 |
| 4.4 财务共享模式的构建框架 |
| 4.4.1 组织架构与绩效体系 |
| 4.4.2 信息系统优化升级 |
| 4.4.3 财务业务流程改造 |
| 4.4.4 财务机器人RPA上线 |
| 4.4.5 制度规范与操作指引 |
| 4.4.6 搭建运营管理体系 |
| 4.4.7 建立风险控制机制 |
| 4.5 财务共享模式的实施成效 |
| 4.5.1 提升了财务工作时效,降低了财务风险 |
| 4.5.2 节约了财务人力成本,促进财务人员转型 |
| 4.5.3 提高了财务管控能力,提升企业价值创造 |
| 4.5.4 健全了财务制度体系,完善了财务监督体系 |
| 4.6 小结 |
| 第5章 银行系保险公司财务共享模式的保障措施 |
| 5.1 构建财务共享模式的挑战 |
| 5.1.1 战略定位与目标规划带来的挑战 |
| 5.1.2 组织管理与人员变革带来的挑战 |
| 5.1.3 流程改造与系统整合带来的挑战 |
| 5.1.4 风险管控与监管要求带来的挑战 |
| 5.2 实施财务共享模式的配套措施 |
| 5.2.1 找准财务共享定位,做好风险评估与准备 |
| 5.2.2 培养专业化财务队伍,提高财务人员综合素质 |
| 5.2.3 推动操作流程标准化,加强信息系统建设 |
| 5.2.4 加强风险控制,推动财务共享规范化建设 |
| 5.3 小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究启示 |
| 6.2.1 充分的前期准备是财务共享实施的成功前提 |
| 6.2.2 人员的支持是财务共享实施的重要保障 |
| 6.2.3 要明确财务部门的定位 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）我国商业银行不良资产处置的法律问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 0 绪论 |
| 0.1 选题背景及价值 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.3 研究方法及内容 |
| 0.4 本文的新意以及存在的问题、难点 |
| 1 我国商业银行不良资产处置的概述 |
| 1.1 我国商业银行不良资产的定义 |
| 1.2 我国商业银行不良资产的现状 |
| 1.3 我国商业银行不良资产处置模式 |
| 1.3.1 批量转让 |
| 1.3.2 债转股 |
| 1.3.3 资产证券化 |
| 1.4 我国商业银行不良资产处置的法律规定 |
| 1.4.1 我国商业银行不良资产处置的相关法律 |
| 1.4.2 我国商业银行不良资产处置的部门规章 |
| 1.4.3 我国商业银行不良资产处置的其他法规 |
| 2 我国商业银行不良资产处置的法律问题 |
| 2.1 不良资产批量转让存在的法律问题 |
| 2.1.1 不良资产信息披露不规范 |
| 2.1.2 组建不良资产包存在法律风险 |
| 2.1.3 不良资产反委托处置中存在法律风险 |
| 2.2 通过债转股方式处置不良资产存在的法律问题 |
| 2.2.1 债转股相关法律规定尚未明确 |
| 2.2.2 商业银行投资股权存在限制 |
| 2.2.3 股权退出途径存在障碍 |
| 2.3 不良资产证券化存在的法律问题 |
| 2.3.1 不良资产证券化法律体系尚需梳理 |
| 2.3.2 证券法律体系内部矛盾 |
| 2.3.3 司法运作存在障碍 |
| 3 国外商业银行处置不良资产的经验 |
| 3.1 针对金融资产管理公司制定单独的法律 |
| 3.2 允许外资参与,实现债转股的退出 |
| 3.3 健全不良资产证券化的相关规定 |
| 4 我国商业银行不良资产处置的法律问题的解决 |
| 4.1 单独对金融资产管理公司进行立法 |
| 4.1.1 明确金融资产管理公司的性质及法律地位 |
| 4.1.2 明晰金融资产管理公司经营范围、确立合法融资渠道 |
| 4.1.3 健全信息披露的法律机制 |
| 4.2 建立健全债转股法律制度 |
| 4.2.1 提供对债转股的法律支持 |
| 4.2.2 明确债转股的参与主体 |
| 4.2.3 清理股权退出的障碍 |
| 4.3 完善资产证券化的相关法律规定 |
| 4.3.1 制定资产证券化法 |
| 4.3.2 清理既存法律法规 |
| 4.3.3 规范不良资产处置中证券化制度的设计 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（5）Y银行河南省分行财务集中管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 财务集中管理相关理论研究 |
| 1.2.2 财务集中管理实际应用研究 |
| 1.2.3 财务集中管理信息化建设研究 |
| 1.2.4 研究述评 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.3.1 基本框架 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 财务管理的分类 |
| 2.1.1 分散型财务管理 |
| 2.1.2 集中型财务管理 |
| 2.1.3 商业银行实施财务集中管理的必要性和可行性 |
| 2.2 银行财务集中管理的相关理论 |
| 2.2.1 财务分层理论 |
| 2.2.2 内部控制理论 |
| 2.2.3 委托代理理论 |
| 3 Y银行河南省分行财务集中管理现状 |
| 3.1 Y银行基本情况介绍 |
| 3.1.1 Y银行发展历程 |
| 3.1.2 Y银行河南省分行财务集中管理的演变过程 |
| 3.2 Y银行河南省分行财务机构设置及职责分配情况 |
| 3.2.1 各级分行财务机构设置情况 |
| 3.2.2 岗位职责分配情况 |
| 3.3 Y银行河南省分行财务集中管理模式 |
| 3.3.1 财务报账审核集中 |
| 3.3.2 财务资金管理支付集中 |
| 3.3.3 财务核算集中 |
| 3.3.4 税务管理集中 |
| 3.4 Y银行河南省分行财务集中管理的内容 |
| 3.4.1 成本费用报销统一审核 |
| 3.4.2 资金统一支付管理 |
| 3.4.3 税务统一管理 |
| 3.4.4 财务制度及预算统一 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 Y银行河南省分行财务集中管理中存在问题及原因分析 |
| 4.1 Y银行河南省分行基层员工关于财务集中管理运行情况的问卷调查 |
| 4.1.1 问卷调查设计 |
| 4.1.2 调查的范围与方法 |
| 4.1.3 调查结果呈现 |
| 4.2 财务集中管理中存在的问题 |
| 4.2.1 费用列支不均衡 |
| 4.2.2 报销单周转时间较长 |
| 4.2.3 系统操作繁琐 |
| 4.2.4 费用报销效率较低 |
| 4.2.5 费用列支控制性薄弱 |
| 4.2.6 财务核算有失准确 |
| 4.3 财务集中管理存在问题的成因分析 |
| 4.3.1 各辖内二级分行内部控制弱化 |
| 4.3.2 人员专业胜任能力较低 |
| 4.3.3 员工培训和考核不到位 |
| 4.3.4 财务信息化程度较低 |
| 4.3.5 业财难以融合 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 Y银行河南省分行财务集中管理问题优化策略 |
| 5.1 加强集中核算重点环节管控 |
| 5.1.1 加强成本费用管控 |
| 5.1.2 优化费用审批流程 |
| 5.1.3 加强预算控制 |
| 5.2 完善所辖分行内部控制机制 |
| 5.2.1 完善相关财务管理制度 |
| 5.2.2 强化合规管理能力 |
| 5.2.3 增进业财融合 |
| 5.3 加强财务团队建设 |
| 5.3.1 加强员工培训 |
| 5.3.2 优化考核激励制度 |
| 5.4 提高财务信息系统运行水平 |
| 5.4.1 优化系统功能 |
| 5.4.2 加速完善财务信息系统 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与对策 |
| 参考文献 |
| 附录 Y银行河南省分行基层员工关于财务集中管理运行情况调查问卷 |
| 致谢 |
（6）银行业竞争对企业债务融资影响的实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 本文的创新点和研究局限 |
| 1.5.1 本文的主要创新点 |
| 1.5.2 研究局限 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 信息不对称理论 |
| 2.2 产业组织理论 |
| 3 文献综述 |
| 3.1 关于债务融资影响因素的研究 |
| 3.2 关于银行业竞争水平度量的研究 |
| 3.3 关于银行竞争对企业融资约束影响的研究 |
| 3.4 文献述评 |
| 4 我国银行业市场竞争和企业债务融资现状分析 |
| 4.1 我国银行业市场竞争现状分析 |
| 4.2 我国企业债务融资现状分析 |
| 4.2.1 债务融资的含义 |
| 4.2.2 企业债务融资现状整体分析 |
| 5 银行业竞争对企业债务融资影响的实证研究 |
| 5.1 理论分析与研究假设 |
| 5.2 数据来源与样本选择 |
| 5.3 模型设定与变量定义 |
| 5.3.1 模型设定 |
| 5.3.2 变量定义 |
| 5.4 实证结果与分析 |
| 5.4.1 描述性统计 |
| 5.4.2 相关性分析 |
| 5.4.3 回归分析 |
| 5.4.4 异质性检验 |
| 6 研究结论及政策建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 政策建议 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 导师简介 |
| 获得成果目录清单 |
| 致谢 |
（7）农行CG支行员工绩效考核优化设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究主题现状和研究内容 |
| 一、研究主题现状 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 创新之处 |
| 第二章 绩效管理相关理论 |
| 第一节 绩效考核的概念及内容 |
| 一、绩效考核的概念 |
| 二、绩效考核的内容 |
| 第二节 常用的绩效考核方法 |
| 一、目标管理法(MBO) |
| 二、关键绩效指标法(KPI) |
| 三、平衡计分卡(BSC) |
| 第三章 农行CG支行绩效考核现状分析 |
| 第一节 农行CG支行概况 |
| 一、农行CG支行员工构成情况 |
| 二、农行CG支行员工学历情况 |
| 三、农行CG支行员工培养情况 |
| 四、农行CG支行经营情况 |
| 第二节 农行CG支行机构合并情况介绍 |
| 第三节 农行CG支行绩效考核现状 |
| 一、各部室及员工岗位职责划分 |
| 二、绩效考核现行办法 |
| 三、对现行绩效考核的问卷调查 |
| 四、现行绩效考核系统存在的问题 |
| 第四章 基于平衡计分卡下农行CG支行绩效考核优化方案 |
| 第一节 农行CG支行引入平衡计分卡的必要性和可行性 |
| 一、引入平衡计分卡的必要性 |
| 二、引入平衡计分卡的可行性 |
| 第二节 农行CG支行平衡计分卡各维度的选取 |
| 一、优化设计原则 |
| 二、设计思路 |
| 三、优化维度的选取 |
| 第三节 农行CG支行基于平衡计分卡考核体系的优化 |
| 一、考核指标权重设置 |
| 二、基于平衡计分卡下农行CG支行绩效考核具体操作 |
| 第五章 考核方案的实施保障 |
| 第一节 组织的保障 |
| 第二节 培训的保障 |
| 第三节 制度的保障 |
| 第四节 人员的保障 |
| 第五节 反馈机制的保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 致谢 |
（8）农业银行W分行人力资源提升管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文章内容概述及研究方法 |
| 1.2.1 文章内容概述 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究创新点 |
| 第2章 国内外研究现状及理论基础 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 人力资源管理理论 |
| 2.2.2 激励理论 |
| 2.2.3 绩效管理理论 |
| 第3章 W分行人力资源管理现状 |
| 3.1 W分行简介 |
| 3.1.1 W分行地理位置介绍 |
| 3.1.2 W分行周边金融环境介绍 |
| 3.1.3 W分行企业精神介绍 |
| 3.1.4 W分行主要经营指标介绍 |
| 3.2 W分行人力资源管理现状 |
| 3.2.1 W分行组织结构 |
| 3.2.2 W分行人力资源结构 |
| 第4章 W分行人力资源管理存在问题分析 |
| 4.1 W分行人力资源管理存在的问题 |
| 4.1.1 人员岗位分配方面 |
| 4.1.2 青年员工激励方面 |
| 4.1.3 绩效考核机制方面 |
| 4.1.4 管理制度与招聘制度方面 |
| 4.2 分析W分行人力资源管理存在问题的原因 |
| 4.2.1 人力资源管理认知不足 |
| 4.2.2 青年员工培养发展规划不到位 |
| 4.2.3 绩效考核体系不完善、内容不全面 |
| 4.2.4 员工招聘与录用制度不健全 |
| 第5章 W分行人力资源管理提升策略 |
| 5.1 构建科学岗位分配制度 |
| 5.1.1 构建合理岗位分析体系和岗位需求审批制度 |
| 5.1.2 适时调整员工岗位 |
| 5.2 完善青年员工激励机制 |
| 5.2.1 提升青年员工的福利待遇 |
| 5.2.2 健全青年员工激励保障 |
| 5.2.3 多方位拓宽青年员工晋升通道 |
| 5.2.4 构建青年员工培训计划 |
| 5.3 建立科学人力资源绩效考核体系 |
| 5.3.1 制定绩效考核标准 |
| 5.3.2 细化考核标准 |
| 5.3.3 执行后评价机制 |
| 5.3.4 构建科学分配制度 |
| 5.4 优化内部组织结构 |
| 5.4.1 完善职工结构 |
| 5.4.2 完善人员构建计划 |
| 第6章 研究结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 6.2.1 本文存在的不足 |
| 6.2.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 关于W分行人力资源管理满意度的调查问卷 |
| 致谢 |
（9）商业银行内部控制问题研究 ——以H银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于内部控制必要性的研究 |
| 1.2.2 关于商业银行内部控制要素的研究 |
| 1.2.3 关于商业银行内部控制与经营发展关系的研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的基本框架 |
| 2 商业银行内部控制理论概述 |
| 2.1 商业银行内部控制相关概念 |
| 2.1.1 商业银行内部控制的定义 |
| 2.1.2 商业银行内部控制的原则 |
| 2.1.3 商业银行内部控制的目标 |
| 2.2 商业银行内部控制的实现与评价 |
| 2.2.1 商业银行内部控制的实现 |
| 2.2.2 商业银行内部控制的评价 |
| 2.3 商业银行内部控制理论基础 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 内部人控制理论 |
| 2.3.3 股权结构理论 |
| 2.3.4 战略管理理论 |
| 3 H银行内部控制案例介绍 |
| 3.1 H银行基本概况 |
| 3.1.1 H银行经营情况 |
| 3.1.2 H银行组织架构 |
| 3.2 H银行内部控制的具体做法 |
| 3.2.1 控制环境方面 |
| 3.2.2 风险评估方面 |
| 3.2.3 控制活动方面 |
| 3.2.4 信息与沟通方面 |
| 3.2.5 内部控制监督方面 |
| 3.3 H银行内部控制实施的后果影响 |
| 3.3.1 高管层发生震荡 |
| 3.3.2 经营发展困难加剧 |
| 3.3.3 信息披露质量堪忧 |
| 3.3.4 经济利益及声誉严重受损 |
| 4 H银行内部控制效果不佳问题的原因及分析 |
| 4.1 内部控制环境问题及原因分析 |
| 4.1.1 多重因素造成先天不足 |
| 4.1.2 高级管理层任命不合理 |
| 4.1.3 股权结构不合理 |
| 4.2 风险评估问题及原因分析 |
| 4.2.1 风险评估能力薄弱 |
| 4.2.2 风险评估落后于经营需求 |
| 4.2.3 风险评估体系落后于同业及监管要求 |
| 4.3 控制活动问题及原因分析 |
| 4.3.1 控制活动存在滞后性 |
| 4.3.2 控制活动流程优化未有效结合风险评估 |
| 4.3.3 控制活动既定机制及目标未有效落实 |
| 4.4 信息与沟通问题及原因分析 |
| 4.4.1 横向机构较多 |
| 4.4.2 信息共享机制缺失 |
| 4.5 内部监督问题及原因分析 |
| 4.5.1 内部监督未有效嵌入监管规定 |
| 4.5.2 内部审计组织结构不合理 |
| 4.5.3 未能形成良好的内部监督体系 |
| 5 H银行内部控制优化建议 |
| 5.1 全面优化银行内部控制环境 |
| 5.1.1 优化高管人员任命 |
| 5.1.2 提升高管层稳定性 |
| 5.1.3 对参股机构实施准入及交易控制 |
| 5.2 建立并完善风险评估机制 |
| 5.2.1 健全风险责任制度建设 |
| 5.2.2 采用先进的风险评估方法 |
| 5.2.3 结合本行特点建立风险控制模型 |
| 5.3 多角度推进控制活动优化 |
| 5.3.1 明确总行部门隶属关系 |
| 5.3.2 整合优化管理部门职责与功能 |
| 5.3.3 突出控制活动的评价作用 |
| 5.4 积极推进信息沟通机制建设 |
| 5.4.1 注重信息披露时效和准确性 |
| 5.4.2 通过制度强化关联交易信息管理 |
| 5.4.3 建设适合内部的信息共享机制 |
| 5.5 落实内部控制评价问责机制 |
| 5.5.1 融合外部监管规定与内部控制要求 |
| 5.5.2 建立双重领导的内部审计组织结构 |
| 5.5.3 重视企业文化建设,提升员工素质 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）地方性商业银行内部控制问题研究 ——以郑州银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献综评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 内部控制理论基础 |
| 2.1 内部控制概念及其发展 |
| 2.2 内部控制五要素 |
| 2.3 商业银行内部控制的理论基础 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 信息不对称理论 |
| 2.3.3 内部人控制理论 |
| 第3章 地方性商业银行内部控制问题分析 |
| 3.1 内控环境方面 |
| 3.2 风险评估方面 |
| 3.3 控制活动方面 |
| 3.4 信息沟通方面 |
| 3.5 内部监督方面 |
| 第4章 郑州银行内部控制现状 |
| 4.1 郑州银行总体概况 |
| 4.2 郑州银行内部控制管理 |
| 4.3 郑州银行内部控制工作开展情况 |
| 4.3.1 控制环境方面 |
| 4.3.2 风险评估方面 |
| 4.3.3 控制活动方面 |
| 4.3.4 信息与沟通方面 |
| 4.3.5 内部监督方面 |
| 第5章 郑州银行内部控制存在问题及成因分析 |
| 5.1 郑州银行内部控制存在问题 |
| 5.1.1 内控环境方面 |
| 5.1.2 风险评估方面 |
| 5.1.3 控制活动方面 |
| 5.1.4 沟通渠道方面 |
| 5.1.5 内部监督方面 |
| 5.2 郑州银行内部控制问题成因分析 |
| 5.2.1 地方政府一股独大 |
| 5.2.2 银行定位不清晰 |
| 5.2.3 对高素质人才吸引力不足 |
| 第6章 完善郑州银行内部控制建设的建议 |
| 6.1 创建良好的内部控制环境 |
| 6.1.1 引进战略投资者 |
| 6.1.2 加强人力资源战略管理 |
| 6.1.3 加大内部控制宣传 |
| 6.2 提高风险预防的前瞻性 |
| 6.2.1 完善风险评估和识别体系 |
| 6.2.2 开展风险应急方案演练工作 |
| 6.3 加强内部控制活动的落实 |
| 6.3.1 推进合规整改 |
| 6.3.2 明确授权制度和职责分工 |
| 6.3.3 绩效考核要兼顾业务发展和内控建设 |
| 6.4 全方位打通信息沟通渠道 |
| 6.4.1 完善行内信息系统 |
| 6.4.2 完善信息披露机制 |
| 6.4.3 提高外部投诉的反馈效率 |
| 6.5 完善内部监督体系 |
| 6.5.1 科学运用“大数据”审计方法 |
| 6.5.2 强化审计及问责机制 |
| 6.5.3 扩大内部审计范围 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、国有商业银行财会管理改革初探（论文参考文献）
- [1]我国体育产业高质量发展的金融支持研究[D]. 许嘉禾. 山东大学, 2021(11)
- [2]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [3]银行系保险公司财务共享模式构建研究 ——以N保险公司为例[D]. 赵阳阳. 山东财经大学, 2021(12)
- [4]我国商业银行不良资产处置的法律问题研究[D]. 桑田. 山东科技大学, 2020(05)
- [5]Y银行河南省分行财务集中管理问题研究[D]. 孙盛楠. 河南大学, 2020(06)
- [6]银行业竞争对企业债务融资影响的实证研究[D]. 郭柳荣. 北京林业大学, 2020(02)
- [7]农行CG支行员工绩效考核优化设计[D]. 黄露. 云南师范大学, 2020(05)
- [8]农业银行W分行人力资源提升管理研究[D]. 周恩民. 苏州大学, 2020(03)
- [9]商业银行内部控制问题研究 ——以H银行为例[D]. 陈慧卿. 江西财经大学, 2020(10)
- [10]地方性商业银行内部控制问题研究 ——以郑州银行为例[D]. 胡艳. 南昌大学, 2020(01)