3M的知识创新

3M的知识创新

一、3M公司的知识创新(论文文献综述)

米昌辉[1](2021)在《基于设计结构矩阵的研发项目团队知识网络研究》文中认为作为知识密集型项目,研发项目具有研发周期长、资金投入大、参与人员众多、涉及知识领域广泛等特点。知识网络研究也是目前知识管理领域的热门研究话题,在知识经济时代背景下企业家想要持续盈利并保障企业的核心竞争力,针对研发项目开展知识网络研究,以此提高企业的知识管理能力和创新绩效是必不可少的一环。研发项目团队内部的成员是研发项目的行为主体,同时项目研发过程又是依托各个知识活动来实现的,因此本文选取研发项目团队内的成员与知识活动作为研究主体,分别将研发项目团队的成员和知识活动作为知识网络的两类节点,利用成员和知识活动之间的三种关系(成员间的关系、知识活动间的关系以及成员与知识活动之间的关系)将各个节点连接起来形成错综复杂的双层知识网络。针对成员与知识活动之间复杂的交互关系,本文首先对上述三种关系展开定性分析,对研发项目涉及到的知识获取、知识转化、知识传递、知识共享、知识整合、知识创新等知识活动进行识别和分析;接下来从技术、知识和经验、资源等角度来分析和研究成员之间的相互依赖关系;最后探索研究成员与知识活动的内在关系及影响因素。然后以DSM模型作为基本工具来对成员与知识活动之间的关系进行定量分析研究,通过构建成员间依赖关系网络来实现对成员间依赖关系和关联强度的测度,并对知识活动间关系和成员与知识活动关系分别赋初始值,通过重启随机游走算法来拟合知识网络结构稳定状态下成员与知识活动两者之间的关系,随后采用PageRank方法对成员重要性排序可更直观地反映出知识网络中的关键节点,从而为研发项目的绩效提升、知识管理和人才管理工作提供决策依据。文末以XM公司的新型汽车座椅研发项目为例,对构建的知识网络模型进行算例分析和敏感性分析,输出结论并以此验证本文所提模型和方法的可行性和可靠性。

许良骏[2](2019)在《M公司IT部门知识管理改进研究》文中研究表明进入到二十一世纪后,信息技术(IT)在推动社会经济发展过程中发挥着越来越重要的作用,企业内部亦是如此。伴随着大量的新的IT信息技术涌现,企业IT部门如何能够有效的去管理和应用这些技术和知识,以及创造新的知识来为企业创造价值,值得我们去深入思考。最近几年知识管理在企业的应用日益增多,它必将是管理好企业知识的重要工具之一。本文通过对M公司IT部门知识管理中的现状和问题的叙述,并结合知识管理的相关理论和方法对此进行分析,得出进行知识管理的重要意义。通过多年在M公司IT部门的实际工作中所发现的问题,即主管和工程师们缺乏知识管理的意识;组织内部对知识的保护和激励不够;人才培养目标不健全;技术层面上没有使用统一的知识管理平台工具去管理这些知识;知识创新的来源和方法较少。根据上述问题提出相应的改善方案:首先,建立和完善知识管理绩效考核制度;其次,营造良好的知识共享和传播的氛围;再次,建立统一的知识管理平台工具;最后,加强部门内外的沟通,提升知识的挖掘力和创造力。本论文主要分为以下几个章节:第1章,主要叙述了本论文的研究背景、目的、意义和方法。第2章,对知识管理相关理论和方法结合M公司IT部门的工作进行叙述。第3章,主要对目前M公司IT部门中的知识管理现状描述和问题分析。第4章,针对上一章的现状和存在的问题提出相应的目标和解决方案,并提出在M公司IT部门内实施知识管理的保障措施。本文的最后一个章节,对论文的研究工作进行总结和展望。

刘虹[3](2018)在《WBS在M公司B项目知识产权风险防范中的运用研究》文中提出长期以来,在国内的项目管理中,普遍存在项目核心技术缺乏保护、因知识产权侵权项目终止、因侵权项目赔偿、因侵权项目成本过高、项目丢失核心技术所有权及项目被诉知识产权无效等项目管理知识产权风险问题。究其原因,主要是因为很多国内的项目管理团队没有建立一套知识产权风险防范的管理体系,没有系统性逻辑思维以及全面整体考虑项目管理中的知识产权风险防范问题。如何防范项目管理中知识产权风险问题从而规避项目的风险,是目前国内项目管理领域需要深入研究以及有待解决的课题。M公司所在行业属传统制造业,目前正处在向科技型企业转型的过渡期,M公司的B项目涉及M公司的主要消费群体以及主要消费市场,M公司希望能够通过对B项目的C产品的核心技术创新来对企业转型做一次尝试性的市场试探,所以,M公司B项目在运营过程中,对项目管理中的方法以及转型期中的项目核心技术的保护以及知识产权风险防范有极高要求。本文作者基于项目管理中的项目范围管理理论中的WBS方法理论、知识产权管理理论、项目风险管理理论,以及在M公司的项目管理和知识产权管理的工作实践、经验、知识,对M公司项目管理知识产权风险防范现状中的具体问题及原因进行了分析,发现导致M公司项目管理知识产权风险的主要原因是M公司现有的项目管理系统与知识产权管理系统相互分离,并且系统之间没有任何信息交互,没有系统性的风险防范体系;并且,本文作者通过对国内外相关文献进行研究,发现目前国内外项目管理中的知识产权风险防范的研究很多只是停留在独立的项目管理体系或者知识产权体系的研究上,缺乏将知识产权管理与项目管理体系相融合的系统性研究。进一步,本论文作者以M公司B项目为例,实践了WBS方法在知识产权风险防范中的运用,尝试着通过将知识产权管理模块嵌入到项目管理系统的各个关键节点中,将M公司的项目管理实际经验知识、核心技术经验知识、知识产权风险防范的知识方法以及逻辑写入到IT软件系统中,建立了一套系统性的项目管理知识产权风险防范平台系统,高效地将项目管理体系与知识产权风险防范体系密切地融为一体,不仅防范并转化了M公司的B项目管理中的相关知识产权风险,还通过知识产权运营为B项目带来了一定的商业价值。

陈超[4](2018)在《ICT融合与中国经济高质量发展研究》文中研究说明改革开放四十年以来,中国经济实现了高速增长,取得了举世瞩目的成绩。但随着经济总量的增加,中国的高速增长模式难以有效持续,特别是第十三个五年发展规划时期,国外内政治、经济和社会环境更加错综复杂,如何实现中国经济的高质量发展成为当前阶段重要课题。对于中国经济的高质量发展,2016年中央政府发布的《国民经济和社会发展第十三个五年(2016-2020)规划纲要》提出了创新、协调、绿色的发展的理念和模式。本文对于中国经济高质量发展的界定也是聚焦于创新、协调、绿色三个方面。中国经济发展在科技创新、协调发展、碳减排层面仍与发达国家之间存在较大差距。如何有效缩小差距发展经济?信息化和互联网技术给出了答案。信息技术、互联网技术和通信技术通过信息通信技术融合对于降低交易成本、提升交易效率、增加交易供求量存在显着的促进效应,这何尝不是缩小差距发展经济的有力保证呢?但信息通信技术融合对中国经济高质量发展的影响机理如何?影响效应又如何?是否存在一定的阈值转换和空间关联特征?这些问题的研究对于科学合理的通过ICT融合来促进中国高质量的发展,具有重要的理论和现实意义。研读ICT与中国经济高质量发展的相关文献,对于本文的研究思路展开研究视角探寻具有重要的现实借鉴和理论指导意义,但已有研究仍具有一定程度的挖掘空间。一方面,鲜有学者直接研究ICT融合对中国经济创新发展、ICT融合对中国经济协调发展、ICT融合对中国经济绿色发展,仅研究ICT对企业创新、经济增长、贸易发展等方面的影响,本文以“十三五规划”为指引,按照中国经济创新、协调、绿色发展并列平行的逻辑,分别探究信息通讯技术的发展对其带来的影响。另一方面,ICT影响中国经济创新、协调、绿色发展的理论机制的探究,主要集中分析ICT融合对中国经济创新效率及其分解项、中国经济协调发展(区域内部协调和区际之间协调)、中国经济绿色发展(双刃效应、非线性效应、空间效应)。根据上述分析,本文将按照如下思路进行研究。首先,分析本文研究背景与研究意义,综合归纳已有相关研究文献并给予评述,给出本文研究组织架构,研究内容与研究创新点,对应于本文第一章;其次,从中国经济高质量发展内涵和ICT融合发展的内涵,分别分析各自的发展现状,对应于本文第二章;再次,按照中国经济创新、协调、绿色发展的平行逻辑,分章节按照理论分析、模型设定、数据平稳性检验、实证分析的逻辑进行实证研究,探究ICT融合对其三者的影响机理和影响效应,对应于本文第三、四、五章;之后,从美国、德国、日本和韩国入手,分析各自国家在发展ICT及通过ICT促进地区经济发展的相关策略,以谋求从中国ICT融合的视角提出建议的经验借鉴,对应于本文第六章;最后,基于前文研究从五个方面提出政策建议,对应于本文第七章。实证研究是本文的重要内容,以探析ICT融合对中国经济高质量发展的影响机理和影响效应,具体展开为:(1)第三章首先从ICT融合阶段、ICT横向创新、ICT纵向创新、空间溢出的视角,构建数理模型分析ICT融合对中国经济创新的影响;之后,基于2010-2015年30个省级面板数据,运用综合指标体系法、数据包络分析法测度ICT整体融合及其阶段融合和经济创新效率;其次,对测度所得变量的平稳性和变量之间的协整关系进行检验;最后,构建空间计量模型,进行实证分析。研究认为,①ICT融合覆盖水平通过加快技术引进促进创新效率;ICT融合质量通过深化技术利用率刺激创新效率提升;ICT融合智能化通过促进技术转化提高创新效率。②ICT融合利于高校、科研机构与企业的知识储备与信息传播,提升创新效率。③ICT融合水平可显着促进知识创新效率。在ICT融合水平在一定区间内,ICT融合水平可促进产品创新效率提升,有条件提升产品创新效率,有利于提升二者的关联创新效率。④ICT融合覆盖性会产生极化集聚效应对外围创新效率产生负向溢出;ICT融合质量和智能会产生技术扩散和带动效应,对外围创新效率的产生正向溢出。(2)第四章延续第三章的行文逻辑,基于2010-2016年30个省级面板数据,依次从ICT融合对中国经济区域内部创新、区际创新的影响机理分析,构建计量模型,测度核心变量,检验核心变量的平稳性和变量之间的协整关系,实证检验进行展开研究。研究认为,①ICT融合对区域内部经济协调发展存在以人力资本和保障性财政支出占比为门限变量的非线性结构转换特征,且人力资本存在单一门限,而保障性财政支出占比则存在两重门限,只有在跨越人力资本门限值和保障性财政支出占比的第二个门限值之后,ICT融合的深入才有利于实现区域内部经济协调发展。②ICT对全国层面、东部地区、中部地区区际经济协调发展存在正向促进效应,对西部地区区际经济协调发展存在负向抑制效应,但回归参数仅在全国层面统计显着。政府竞争不利于区际经济协调发展,随着其竞争激烈程度的加深,试图通过ICT融合来促进区际经济发展的效用逐渐缩小。(3)第五章延续前两章的行文逻辑,探究ICT融合对中国经济绿色发展的影响,结果发现,①ICT融合、ICT融合联接覆盖、ICT融合联接质量、ICT融合联接智能对本地区的经济绿色发展产生显着的直接促进效应,而对相邻地区的经济绿色发展却产生负向抑制效应。②在不考虑空间效应的视角下,非线性动态面板模型表明ICT融合联接覆盖、ICT融合联接质量、ICT融合联接智能与经济绿色发展阶段性促进强度不同,可以针对性配置资源和发展。最后,根据前文分析研究,从“统筹ICT融合发展,提高经济发展创新效率”、“人力资本和政府保障性财政支出双管齐下,推动区域内部经济协调发展”、“强调区域发展差异,弱化政府竞争,提升区际经济发展协调度”、“合理配置ICT融合强度,加强地区合作,促进地区经济绿色发展”、“注重国别经验借鉴,有效吸纳ICT融合自身发展及促进中国经济高质量发展的策略”五个方面提出可行性政策建议。

张艺萌[5](2015)在《信息交流环境对创新能力影响的案例研究》文中提出以知识转化模型为理论依托,构建信息交流模型,分析创新思维产生过程。以剑桥大学、3M公司、谷歌公司、诺基亚公司、车库咖啡等为例,具体分析在实践过程中,信息交流环境对创新能力的积极影响和促进作用,以及知识的转化。

王方[6](2015)在《技术创新网络惯例、学习机制与网络治理目标关系研究》文中提出当代社会经济发展中,由于企业自身知识、资源等因素的限制,完全意义上的不依赖于合作而完成的技术创新是不存在的。技术创新网络作为实施这些技术创新活动的重要组织形式,已经受到了普遍的重视。世界知名公司均已大量通过技术创新网络来组织实施技术创新。通过这种合作创新形式,这些公司在技术创新中取得了战略、技术、经济收益及风险控制等方面的显着成效,但是其不稳定性和高失败率是阻碍技术创新网络取得更大成功的顽症。因此,针对技术创新网络的治理研究显得尤为重要。技术创新网络这种高度松散的合作创新组织的有效治理,应建立在对其网络运行内在规律性认识的基础之上。在创新活动当中,技术创新网络组织在合作创新过程中在网络层面上存在相对稳定的组织惯例,网络惯例被认为是维持并协调网络运行的核心要素,且创新网络的各主体都在有意或无意的利用这些惯例来协调相互之间的合作行为。学者们已经认识到网络惯例对网络中企业之间交流、学习和合作的重要作用,并指出网络惯例可以通过促进组织间学习进而对网络运行效率起作用,有助于降低技术创新网络的高失败率,维持网络稳定。但是现有研究针对网络惯例对网络治理的影响关系及作用机理仍然揭示不足。技术创新活动本质上就是学习活动,创新网络为网络内企业的技术创新提供了一个知识资源密集且易于溢出与共享的学习平台。因此,迫切需要结合技术创新网络组织间学习活动,从机制层面探索网络惯例对技术创新网络治理目标的作用机理,从而有利于保障网络合作创新活动的有效实现。本文首先在理论综述的基础上,对技术创新网络中的网络惯例和学习机制进行了界定,并在此基础上,重点分析了网络惯例对学习机制的影响、学习机制对网络治理目标的影响以及网络惯例对网络治理目标影响的作用机理,构建了技术创新网络惯例——学习机制——网络治理目标的理论模型并提出相关假设,通过实证分析检验了本文的研究假设。本文的创新性成果主要体现在:首先,厘清了网络惯例不同维度对网络治理目标的影响作用。学者们已经关注到网络惯例对联盟绩效、网络稳定等方面的影响,但相关研究并未从网络惯例不同维度对网络治理方面的影响进行阐述,且缺乏网络惯例在网络治理中的作用机理的针对性研究成果。本文在以往文献分析的基础上,将网络惯例划分为合作创新行为默契与创新网络规范共识两个维度,深入分析了网络惯例不同维度对网络治理目标的影响作用。研究发现,网络成员间合作创新行为默契对知识共享的影响不显着,也不利于创新独占,成员间适度的合作创新行为默契对网络稳定是有益的,过度的合作创新行为默契不利于网络稳定。网络成员间创新网络规范共识有利于网络中的知识共享和创新独占,但是成员间适度的创新网络规范共识有利于网络稳定,过度的创新网络规范共识不利于维护网络稳定。其次,分析了网络惯例不同维度对学习机制的影响作用。现有研究已经认识到网络惯例可以有效促进知识转移、知识整合和知识创新等组织间学习活动,但当前的相关研究还未对二者之间的关系进行深入分析,且缺乏从机制层面对组织间学习进行分析,尚未能将网络惯例不同维度对学习机制的影响进行清晰阐述。本文结合技术创新网络中组织间学习活动特征,将学习机制划分为学习规划和共同求解两类,并在此基础上分析了网络惯例对学习机制的影响。研究发现,网络成员间合作创新行为默契有利于成员间学习规划,但是与成员间共同求解之间的关系不显着。网络成员间创新网络规范共识对成员间学习规划和共同求解都是有益的。接着,分析了学习机制对网络治理目标的影响作用。技术创新网络中最为核心的资源就是知识,学习机制不仅是对知识资源在网络中有效利用的制度保障,而且有利于技术创新网络的有效治理。基于此,本文从学习规划和共同求解两个维度出发,深入分析学习机制对网络治理目标的影响作用。研究发现,网络成员间学习规划有利于网络稳定和创新独占,但是成员间学习规划对知识共享的影响关系不显着。成员间共同求解对网络中的知识共享和网络稳定都是有益的,但是成员间共同求解不利于创新独占。最后,构建了技术创新网络惯例——学习机制——网络治理目标的关系模型并实证检验。通过分析发现,学习机制在网络惯例与网络治理目标的关系中存在中介效应,也就是网络惯例对网络治理目标的影响可以通过学习机制的中介作用来实现,揭示了网络惯例对技术创新网络治理目标产生影响的作用机理。总体而言,本论文弥补了已有研究的一些不足,在一定程度上丰富和拓展了技术创新网络治理现有的理论研究,在实践上对技术创新网络整体创新能力和竞争力的提升也具有借鉴意义。

卫新[7](2014)在《知识型员工的创新激励研究》文中研究表明二十一世纪是知识经济时代,,人力资本已然被具有现代科技的知识型员工所取代,知识型员工成为组织的创新主体。本文以知识型员工为研究对象,研究企业如何设计激励机制激励该类型员工在自己的空闲时间利用自己的知识优势和公司资源进行技术研发和创新。本论文聚焦于创新激励模型的构建和企业创新激励机制的设计。主要研究以下问题:首先,在对激励创新的相关理论以及研究文献回顾的基础上,研究了影响知识型员工创新的主要影响因素,总结了创新理论和激励理论的发展内容。其次,构建了知识型员工空间时间的创新激励模型,主要研究了知识型员工空闲时间的创新动机,对企业从创新激励机制上给予知识型员工自由创新空间、给予创新自主权以及重视分配创新成果方面给出了理论依据。研究发现,知识型员工是否愿意从事潜在的创新活动取决于该创新活动的价值(市场前景)以及从该创新中获得的价值份额。通过分析,给出了企业和员工对潜在创新项目价值要求的临界值,并给出了双方对潜在创新项目价值份额的临界值。再次,通过分析创新激励机制设计的原则、激励机制设计的目标,结合知识型员工空闲时间创新激励的分析结果和前人的综合激励模型,设计了知识型企业创新激励的框架,该框架包括目标激励、过程激励和反馈激励三部分,是一个贯穿整个创新过程的良性循环框架。最后,运用本文的相关关理论和研究结论,通过案例实证分析研究了3M公司创新激励机制,发现3M公司在创新激励机制的设计上基本符合本文提出的目标激励、过程激励和反馈激励的全部内容。

何悦桐[8](2013)在《动态环境下组织学习与战略柔性对企业技术创新的影响研究》文中研究表明20世纪90年代以来,企业所面临的外部商业环境发生了巨大的变化,环境的不可预测性体现的尤为突出。这些变化体现在以下两个方面,一个方面是环境难以预测;另一个方面是环境的动态性、变化性和复杂性。环境是企业进行决策时必须直接予以考虑的实体及社会因素的总和。研究动态环境可以从两方面进行,一是市场的更新速,即顾客偏好和顾客构成的变化速度;二是技术的更新速度,即新产品技术发展的变化速度。识别环境的动态性已经成为当今企业技术创新的关键因素。战略柔性和创新能力的提升都是伴随着环境的变化而变化的,企业如果缺乏战略柔性就意味着企业缺乏技术创新能力。因此,在研究中应该关注企业高层管理者对战略柔性的运用。战略柔性是企业维持持续竞争优势的源泉,只有对企业外部环境不确定性的成因进行分析,确定企业不确定性的内容和程度,从而确定企业应该增强哪个方面的柔性,才能以此为导向。技术创新能力是企业生存的基础和发展的动力,而环境的动态性对企业技术创新能力产生一定的影响,组织学习和战略柔性分别受到环境动态性的影响,从而影响企业的技术创新能力。因此,本文将环境的动态性、组织学习能力、战略柔性及技术创新能力作为基本的研究要素,探究几个要素之间的作用关系。在环境动态性变化给我们带来危机的同时,也给我国企业带来了发展的机遇,把环境的动态性分为技术的更新速度和市场的更新速度,并分析二者之间的关系。企业组织学习是企业在动态环境中实现持续市场竞争优势的关键作用因素。论文把企业组织学习分为知识的获取、信息的分发和信息的解释,并对三者之间的相互作用关系进行剖析。企业战略柔性是指企业在环境中识别变化因素,迅速将资源投入到新环境的能力。本文从资源柔性与协调柔性两个维度,研究其对企业技术创新的直接和间接作用。其中资源柔性包括资源应用的范围;资源从一方到另一方获取的成本和难度;资源从一方到另一方获取的时间三个方面;协调柔性包括寻找现有资源的使用方式或新的组合方式;寻找外部资源的使用方式或新的组合方式;通过组织系统配置资源并用于目标产品;在变化的环境中有效解决问题并获利四个方面。企业技术创新能力是一种新的生产函数,这些活动可能是生产或产品技术创新、管理创新、组织创新、工艺创新、服务创新、营销创新、市场创新等其中的某一种或几种的结合。企业技术创新评价是综合评价企业各方面与技术创新相关联的活动,需要运用相关的统计数据和经验数据来研究技术创新,并对整个企业的技术创新能力、技术创新效率、创新过程中会遇到的各种风险进行系统的数量分析,它是一个繁琐而复杂的过程。本文采用单一维度进行衡量。技术创新能力是企业生存的基础和发展的动力,而环境的动态性对企业技术创新能力产生一定的影响,组织学习和战略柔性分别受到环境动态性的影响,从而影响企业的技术创新能力。因此,本文将环境的动态性、组织学习能力、战略柔性及技术创新能力作为基本的研究要素,探究这几个要素之间的作用关系。基于此,提出本文的研究框架,具体包括以下五个方面的内容:环境的动态性与组织学习之间的关系及影响机理;环境的动态性与战略柔性之间的关系及影响机理;组织学习过程与战略柔性的关系及影响机理;组织学习与企业技术创新能力之间的关系及影响机理;战略柔性与企业技术创新能力之间的关系及影响机理。运用SPSS13.0软件和LISREL8.7软件对调研数据进行因子分析、回归分析等计量统计方法进行实证研究,对动态环境下组织学习与战略柔性对企业技术创新能力影响的概念模型进行实证研究。研究的基本结论:在影响企业技术创新过程中,市场更新速度与知识的获取、信息的分发、信息的解释之间存在负相关关系,技术更新速度与知识的获取、信息的分发、信息的解释之间存在正相关关系。市场更新速度与资源柔性、协调柔性之间存在正相关关系,技术更新速度与资源柔性、协调柔性之间存在正相关关系。知识的获取与资源柔性、协调柔性之间存在正相关关系;信息的分发与资源柔性、协调柔性之间存在显着的正相关关系;信息的解释与资源柔性、协调柔性之间存在正相关关系。知识的获取、信息的分发与企业技术创新能力之间存在显着的正相关关系,而信息的解释与企业技术创新能力之间存在负相关关系。资源柔性与企业技术创新能力之间存在负相关关系,而协调柔性与企业技术创新能力之间存在显着的正相关关系。本文的主要创新点主要有以下几个方面:(1)将环境的动态性、组织学习能力、战略柔性以及技术创新这四个关键要素放入统一的研究模型内,有助于探究这些要素之间的相互作用关系及内在机理,在前人研究的基础上,更加细致、科学地揭示影响企业技术创新的因素即组织学习与战略柔性之间的内在机理,丰富企业技术创新理论的内容。(2)对组织学习与战略柔性之间的作用关系进行了分析。本文首先分析了组织学习的内涵及维度;将组织学习分为知识获取、信息分发、信息解释三个维度。接着分析了战略柔性的内涵及维度;将战略柔性分为资源柔性和协调柔性两个维度。最后分析了组织学习的三个维度分别与战略柔性两个维度之间的逻辑关系及内在机理,揭示了组织学习对战略柔性的作用机理。因此,本文对动态环境下组织学习对战略柔性的影响研究具有一定的意义。(3)在对组织学习能力影响企业技术创新能力形成机理进行剖析时,分别从知识的获取、信息的分发、信息的解释三方面对技术创新的作用进行了分析,并探讨了动态环境下组织学习对企业技术创新能力的提升作用。为今后完善和丰富组织学习理论研究打下良好的基础。(4)对战略柔性与企业技术创新能力之间的作用关系进行了分析。本文首先分析了战略柔性的内涵及维度;将战略柔性分为资源柔性和协调柔性两个维度。接着分析了战略柔性两个维度与企业技术创新能力之间的逻辑关系及内在机理,揭示了战略柔性对企业技术创新能力的作用机理。因此,本文对动态环境下战略柔性对企业技术创新能力的影响研究具有一定的意义。

余恺[9](2013)在《3M公司的技术创新管理体系研究》文中进行了进一步梳理21世纪企业间的竞争主要是企业创新能力的竞争,而其竞争焦点集中在企业技术创新的能力上。企业只有通过加大技术创新力度,在技术创新符合市场需求的基础上向消费者提供包括服务在内的产品,不断满足消费者的个性化需求,才能在激烈的市场竞争中取得成功。因此,技术创新对企业生存发展有着极其重要的意义。3M公司从一家以采矿和生产低档砂纸起步的小公司,经过百年风雨的洗礼,如今发展成为世界500强的大型跨国公司,拥有超过四十多个核心技术平台,6万多种创新性产品。而这些成就都归功于3M公司特有的企业技术创新管理体系和不断创新的精神,也因此赢得了享誉全球的声誉,曾被誉为“全球最具创意的公司”。本文以3M公司技术创新管理体系为案例,通过阐述3M公司现有的技术创新管理体系包括公司的技术创新类型,技术创新文化,技术创新机制以及技术创新的管理办法和激励制度五个方面来阐述3M公司的技术创新管理体系,分析了3M传统的技术创新管理体系面临的问题比如由组织结构带来的问题,内部缺乏有效沟通带来的问题,缺乏技术创新战略指导,缺乏对核心技术的培养,以及只注重成功项目,而忽视失败项目作用等问题。同时结合未来企业技术创新的发展趋势以及有关技术创新的研究理论,对3M公司总体的技术创新管理状况进行了分析,提出了当前传统技术创新管理体系所显现的弊端。在此基础上,对解决这些问题的策略进行了探讨,针对这些问题给出未来的技术创新管理体系改进策略,提出3M公司应明确公司的核心技术确定核心竞争力,加强技术创新的战略规划从而明确技术创新的方向,建立新的技术创新体系,优化组织结构以及合理分配资源等。通过这些技术创新管理策略的调整,改进3M公司的技术创新管理,不断增强其核心竞争力。本文通过对3M公司技术创新管理体系的研究,为技术创新管理理论应用于实际生活方面提供了补充案例,同时对3M公司改进未来技术创新管理体系提供了一定的策略,具有实际应用和借鉴价值。

张建斌[10](2013)在《基于可持续发展的技术创新研究 ——以3M公司为例》文中进行了进一步梳理企业发展的可持续性问题是我国加入世界贸易组织后企业所面临的重大而突出的管理课题。彼得.德鲁克曾告诫:事实上,企业主管在经营一家企业时,必须以永续经营,也就是以创造财富为目标。在现代市场中的激烈竞争下,企业遇到的最普遍的问题就是缺乏持续发展的动力,发展的可持续性已成为现代企业面临的一个比管理效益更难实现的目标。其突破点在哪里呢?可持续发展最终实现要靠技术创新,创新作为一个民族进步的灵魂,作为一个国家兴旺发达的不竭动力,也是企业可持续发展的动力之源。本文以美国3M公司为研究对象,在整合可持续发展和传统技术创新的基础上,首先从公司的发展历史、组织架构、核心技术能力、技术创新体系以及存在的问题等方面对面向可持续发展的技术创新的实现进行了相对深入的探讨。其次就基于可持续发展的技术创新理论进行介绍,在此基础上讨论了3M公司可持续发展的技术创新的形成和提升策略。最后指出创新不同于一般的企业活动,创新活动有其内在的特殊性,要提高企业的持续创新能力,企业必须要结合自身条件和行业特点,重新认识和有针对性的进行技术创新,那么我们国内的企业也就会如同3M公司一样,基业之树常青。

二、3M公司的知识创新(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、3M公司的知识创新(论文提纲范文)

(1)基于设计结构矩阵的研发项目团队知识网络研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外相关研究综述
        1.3.1 国内相关研究综述
        1.3.2 国外相关研究综述
    1.4 论文主要内容与结构安排
第2章 论文研究的相关理论基础
    2.1 项目管理理论
        2.1.1 项目管理定义
        2.1.2 研发项目管理
    2.2 知识管理理论
    2.3 设计结构矩阵
    2.4 复杂网络理论
第3章 研发项目团队知识网络构建机理分析
    3.1 研发项目团队知识活动分析
        3.1.1 知识获取
        3.1.2 知识转化
        3.1.3 知识传递
        3.1.4 知识共享
        3.1.5 知识整合
        3.1.6 知识创新
    3.2 研发项目团队成员间关系分析
        3.2.1 扩散依赖关系
        3.2.2 资源依赖关系
    3.3 研发项目团队成员与知识活动关系影响因素分析
        3.3.1 成员知识多元化
        3.3.2 成员思维方式
        3.3.3 成员参与知识活动的意愿和能力
第4章 基于设计结构矩阵的研发项目团队知识网络模型构建
    4.1 研发团队成员间依赖关系网络模型构建
        4.1.1 构建成员间依赖关系网络
        4.1.2 测度成员间的总关联强度
    4.2 研发项目团队“成员-知识活动”双层网络模型构建
        4.2.1 知识活动DSM
        4.2.2 “成员-知识活动”多领域矩阵
        4.2.3 构建“成员-知识活动”双层网络模型
    4.3 基于随机游走算法的双层知识网络模型整合
        4.3.1 随机游走算法原理
        4.3.2 基于随机游走算法的知识网络分析过程
        4.3.3 用PageRank法对知识网络节点排序
第5章 研发项目团队知识网络模型算例分析
    5.1 新型汽车座椅研发项目团队成员间依赖关系模型构建
    5.2 新型汽车座椅研发项目团队知识网络模型构建及分析
        5.2.1 基于重启随机游走算法的座椅研发项目团队知识网络模型整合
        5.2.2 用PageRank法对知识网络中的成员排序
    5.3 敏感性分析
第6章 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢

(2)M公司IT部门知识管理改进研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 国内外IT部门知识管理现状
        1.3.1 国外IT部门知识管理现状
        1.3.2 国内IT部门知识管理现状
    1.4 研究方法
2 知识管理理论综述
    2.1 知识管理
        2.1.1 知识管理的定义和内容
        2.1.2 知识管理的技术及方法
        2.1.3 知识管理SECI模型
    2.2 知识管理在IT部门中的应用
        2.2.1 IT部门的特点
        2.2.2 知识管理在IT部门中的应用价值
    2.3 本章小结
3 M公司IT部门中知识管理现状与分析
    3.1 M公司IT部门简介
    3.2 M公司IT部门知识管理的现状
        3.2.1 知识传递
        3.2.2 知识积累
        3.2.3 知识共享
        3.2.4 知识创新
    3.3 M公司IT部门中知识管理存在的问题分析
        3.3.1 IT部门知识传递存在的问题分析
        3.3.2 IT部门知识积累存在的问题分析
        3.3.3 IT部门知识共享存在的问题分析
        3.3.4 IT部门知识创新存在的问题分析
    3.4 M公司在IT部门中强化知识管理的意义
    3.5 本章小结
4 M公司IT部门知识管理的改进研究
    4.1 M公司IT部门知识管理的目标
    4.2 M公司IT部门知识管理改进可行性评估
    4.3 M公司IT部门知识管理的改进方案
        4.3.1 完善知识管理绩效考核制度
        4.3.2 提升部门内知识的分类管理能力
        4.3.3 健全人才培养目标
        4.3.4 创造良好的知识共享氛围
        4.3.5 加强内部与外部的沟通以提升知识挖掘能力
        4.3.6 建立统一的知识管理平台
    4.4 IT部门知识管理的改进实施
        4.4.1 建立科学的知识管理绩效考核制度
        4.4.2 建立知识的分类整合管理
        4.4.3 建立科学的人才培养和保障机制
        4.4.4 创建良好的知识共享氛围
        4.4.5 加强知识创新力
        4.4.6 知识管理平台的建设和应用不断完善
    4.5 知识管理改进的保障措施
        4.5.1 组织层面保障
        4.5.2 制度层面保障
        4.5.3 文化层面保障
        4.5.4 技术层面保障
    4.6 知识管理改进的阶段性成果
5 总结和展望
    5.1 研究的内容总结
    5.2 未来的展望
结论
参考文献
致谢

(3)WBS在M公司B项目知识产权风险防范中的运用研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 技术路线
第2章 文献综述
    2.1 WBS、项目范围管理、项目风险管理及知识产权相关概念
    2.2 国内外研究现状
        2.2.1 国外项目管理知识产权风险防范现状研究
        2.2.2 国内项目管理知识产权风险防范现状研究
        2.2.3 WBS在知识产权风险防范中的运用现状研究
第3章M公司项目管理知识产权风险类型、防范现状及问题分析
    3.1 M公司项目管理知识产权相关风险类型分析
    3.2 M公司项目管理知识产权WBS-RBS风险识别矩阵
    3.3 M公司项目管理知识产权风险防范现状分析
        3.3.1 M公司项目管理体系现状
        3.3.2 M公司项目管理知识产权体系现状
    3.4 M公司项目管理知识产权风险问题
        3.4.1 M公司项目立项阶段存在的知识产权风险问题
        3.4.2 M公司项目进行阶段存在的知识产权风险问题
        3.4.3 M公司项目产品销售和服务阶段存在的知识产权风险问题
        3.4.4 M公司项目中知识产权管理资源紧张问题
第4章M公司项目知识产权风险问题的形成原因
    4.1 M公司项目知识产权风险形成原因的风险识别鱼骨图
    4.2 M公司项目知识产权风险认知局限
    4.3 M公司项目知识产权风险无标准化流程
    4.4 M公司项目知识产权风险管控任务无明确分工
    4.5 M公司项目管理体系与知识产权风险防范体系相分离
    4.6 M公司项目管理与知识产权管理在战略层面相分离
    4.7 M公司项目知识产权风险形成原因与WBS的关联性
第5章 运用WBS构建M公司B项目知识产权风险防范方案
    5.1 M公司B项目介绍
    5.2 M公司B项目知识产权风险防范方案构建思路
    5.3 M公司B项目知识产权风险防范平台系统构建分析
        5.3.1 M公司B项目知识产权风险防范平台系统构建流程分析
        5.3.2 M公司B项目管理流程及关键节点分析
        5.3.3 M公司B项目知识产权风险防范平台系统核心模块分析
        5.3.4 M公司B项目知识产权风险防范平台系统初步方案WBS
        5.3.5 M公司B项目平台系统初步方案的专家访谈
    5.4 M公司B项目知识产权风险防范平台系统的方案确定
        5.4.1 M公司B项目知识产权风险防范平台系统的方案
        5.4.2 M公司B项目知识产权风险防范平台系统WBS详细分解
        5.4.3 在B项目立项阶段的方案及效果
        5.4.4 在B项目进行阶段的方案及效果
        5.4.5 在B项目产品销售、服务阶段的方案及效果
    5.5 M公司B项目知识产权风险防范平台系统运行成果总结分析
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录
致谢

(4)ICT融合与中国经济高质量发展研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 ICT融合研究综述
        1.2.2 经济高质量发展研究综述
        1.2.3 ICT融合影响经济高质量发展研究综述
        1.2.4 研究述评
    1.3 研究思路与研究内容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究方法与创新点
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究创新点
第2章 ICT融合与中国经济高质量发展的现状分析
    2.1 ICT融合发展的现状分析
        2.1.1 ICT融合概念界定
        2.1.2 ICT融合测度与评价方法
        2.1.3 现状分析
    2.2 中国经济高质量发展的测度与评价
        2.2.1 经济高质量发展模式
        2.2.2 测度与评价方法
        2.2.3 现状分析
    2.3 本章小结
第3章 ICT融合影响中国经济创新发展的实证分析
    3.1 引言
    3.2 ICT融合影响中国经济创新发展的机理分析
        3.2.1 阶段融合视角机理分析
        3.2.2 横向创新效率视角机理分析
        3.2.3 纵向创新效率视角机理分析
        3.2.4 空间溢出视角机理分析
    3.3 经济创新效率测算
    3.4 计量模型设定
        3.4.1 计量模型与变量说明
        3.4.2 面板数据单位根与协整检验
    3.5 实证结果分析
        3.5.1 空间相关性检验
        3.5.2 阶段融合视角回归分析
        3.5.3 横向创新效率视角回归分析
        3.5.4 纵向创新效率视角回归分析
        3.5.5 空间溢出视角回归分析
    3.6 本章小结
第4章 ICT融合影响中国经济协调发展的实证分析
    4.1 引言
    4.2 ICT融合影响中国经济协调发展的机理分析
        4.2.1 ICT融合影响中国经济协调发展的机制分析
        4.2.2 ICT融合影响中国经济协调发展的数理模型分析
    4.3 ICT融合影响区域内部经济协调发展的门限效应分析
        4.3.1 模型设定与变量说明
        4.3.2 实证检验
    4.4 ICT融合影响区际经济协调发展的效应分析
        4.4.1 模型设定与变量说明
        4.4.2 实证分析
    4.5 本章小结
第5章 ICT融合影响中国经济绿色发展的实证分析
    5.1 引言
    5.2 ICT融合影响中国经济绿色发展的理论分析
        5.2.1 ICT融合影响中国经济绿色发展的机理分析
        5.2.2 ICT融合影响中国经济绿色发展的数理模型分析
    5.3 ICT融合影响中国经济绿色发展的空间效应分析
        5.3.1 模型设定与变量说明
        5.3.2 面板数据单位根与协整检验
        5.3.3 实证结果分析
    5.4 ICT融合影响中国经济绿色发展的非线性效应分析
        5.4.1 计量模型设定与变量说明
        5.4.2 面板数据单位根与协整检验
        5.4.3 实证结果分析
    5.5 本章小结
第6章 ICT融合与经济高质量发展发达国家政策经验借鉴
    6.1 美国ICT融合推动经济高质量发展的经验
        6.1.1 政府企业高校协同创新,引领信息技术革命
        6.1.2 营造公平生产竞争环境,吸纳创新人才
        6.1.3 增强市场投资风险控制力,侧重信息化基础设施建设
    6.2 德国ICT融合推动经济高质量发展的经验
        6.2.1 工业4.0战略:信息化融合制造业
        6.2.2 制定发展战略纲领,推动基础设施建设
        6.2.3 加强国别合作,注重信息技术互惠互利
    6.3 日本ICT融合推动经济高质量发展的经验
        6.3.1 制定国家战略,加强政策引导
        6.3.2 促进政学研合作创新,保护研发专利,发展技术密集型企业
    6.4 韩国ICT融合推动经济高质量发展的经验
        6.4.1 实施跨国企业战略,培育国际知名品牌
        6.4.2 政府推动各方面政策支持
    6.5 发达国家共性发展经验与对中国的启示
        6.5.1 发达国家共性发展经验
        6.5.2 对中国的启示
    6.6 本章小结
第7章 ICT融合视角下促进中国经济高质量发展的政策建议
    7.1 统筹ICT融合发展,提高经济发展创新效率
    7.2 人力资本和政府保障性财政支出齐发力
    7.3 强调区域发展差异,弱化政府竞争
    7.4 合理配置ICT融合强度,加强地区合作
    7.5 注重国别经验借鉴,促进自身发展
结论
参考文献
致谢
附录A 攻读学位期间论文、科研及获奖情况

(5)信息交流环境对创新能力影响的案例研究(论文提纲范文)

0引言
1文献综述
2信息交流环境与创新能力作用机理
3案例分析
    3.1剑桥大学下午茶制度
    3.2明尼苏达矿业和制造公司
    3.3谷歌公司
    3.4诺基亚公司
    3.5车库咖啡
4结语

(6)技术创新网络惯例、学习机制与网络治理目标关系研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 问题提出
        1.1.1 现实背景
        1.1.2 理论背景
    1.2 研究目标与意义
        1.2.1 研究目标
        1.2.2 研究意义
    1.3 主要研究内容
    1.4 研究方法和技术路线
2 文献综述
    2.1 网络惯例与组织间学习相关研究
        2.1.1 网络惯例研究方面
        2.1.2 组织间学习研究方面
        2.1.3 网络惯例在组织间学习中的作用研究
    2.2 组织间学习与网络治理的相关研究
        2.2.1 技术创新网络治理及治理目标
        2.2.2 组织间学习与网络治理目标
    2.3 网络惯例与网络治理相关研究
        2.3.1 网络惯例在网络治理中的作用研究
        2.3.2 组织间学习在网络惯例与网络治理关系中的作用
    2.4 述评
    2.5 小结
3 概念模型及研究假设
    3.1 相关概念界定
        3.1.1 技术创新网络惯例
        3.1.2 技术创新网络学习机制
        3.1.3 技术创新网络治理目标
    3.2 概念模型的构建
        3.2.1 案例分析
        3.2.2 理论分析
    3.3 研究假设的提出
        3.3.1 网络惯例对学习机制的影响
        3.3.2 学习机制对网络治理目标的影响
        3.3.3 网络惯例对网络治理目标的影响
    3.4 小结
4 实证研究设计
    4.1 问卷编制
        4.1.1 问卷编制方法
        4.1.2 变量测量
    4.2 样本选择
        4.2.1 样本选择过程
        4.2.2 样本描述
    4.3 小结
5 数据处理与分析
    5.1 变量测度量表质量检验
        5.1.1 合作创新行为默契量表质量检验
        5.1.2 创新网络规范共识量表质量检验
        5.1.3 学习规划量表质量检验
        5.1.4 共同求解量表质量检验
        5.1.5 知识共享量表质量检验
        5.1.6 创新独占量表质量检验
        5.1.7 网络稳定量表质量检验
    5.2 变量测量的信度和效度分析
        5.2.1 信度分析
        5.2.2 效度分析
        5.2.3 共同方法偏差分析
    5.3 小结
6 实证研究结果与分析
    6.1 实证方法选择
        6.1.1 多元回归分析
        6.1.2 结构方程模型
        6.1.3 中介效应和倒U型关系的检验方法
    6.2 实证分析结果
        6.2.1 描述性统计分析
        6.2.2 回归分析结果
        6.2.3 中介作用分析结果
    6.3 稳健性检验
    6.4 假设验证结果
    6.5 结果讨论
7 结论与展望
    7.1 研究结论与实践启示
        7.1.1 研究的主要工作与研究结论
        7.1.2 实践启示
    7.2 本文创新点
    7.3 研究局限及展望
        7.3.1 研究局限
        7.3.2 研究展望
致谢
参考文献
调查问卷
在校学习期间的研究成果

(7)知识型员工的创新激励研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 课题背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究现状评析
    1.4 主要内容和研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
第2章 相关理论基础
    2.1 创新理论
        2.1.1 熊彼特创新理论
        2.1.2 管理创新理论
        2.1.3 技术创新理论
    2.2 传统激励理论
        2.2.1 内容激励
        2.2.2 过程激励
        2.2.3 综合激励
    2.3 知识型员工的激励理论
        2.3.1 舒尔茨的人力资本理论
        2.3.2 彼得·德鲁克的知识型员工理论
        2.3.3 知识型员工与创新激励的概念界定
    2.4 本章小结
第3章 知识型员工创新激励问题分析
    3.1 知识型员工的特点
    3.2 创新激励问题描述
    3.3 创新激励模型
        3.3.1 研发人员努力水平的选择
        3.3.2 研发人员自由研发的最优选择
        3.3.3 企业的最优选择
    3.4 本章小结
第4章 知识型员工创新激励机制
    4.1 知识型员工创新激励的不足
    4.2 创新激励机制设计的基本原则
    4.3 知识型员工创新激励机制的设计
        4.3.1 知识型员工创新激励机制设计原理
        4.3.2 知识型员工创新激励的目标
        4.3.3 知识型员工创新激励模型框架
    4.4 本章小结
第5章 3M 公司员工创新激励的案例分析
    5.1 3M 公司背景
        5.1.1 3M 公司富有创新精神的知识型员工
        5.1.2 3M 公司的创新文化
    5.2 3M 公司的创新管理
    5.3 3M 公司创新激励机制分析
    5.4 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
作者简介

(8)动态环境下组织学习与战略柔性对企业技术创新的影响研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 现实背景
        1.1.2 理论背景
    1.2 本文的研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
第2章 文献综述
    2.1 环境动态性
        2.1.1 环境动态性的内涵
        2.1.2 环境动态性对企业技术创新能力的影响研究
    2.2 组织学习
        2.2.1 组织学习的来源
        2.2.2 组织学习几种观点
        2.2.3 组织学习对企业技术创新能力的影响研究
        2.2.4 组织学习对战略柔性的影响研究
    2.3 战略柔性
        2.3.1 战略柔性的内涵和特征
        2.3.2 战略柔性的研究现状
        2.3.3 战略柔性对企业技术创新能力的影响研究
    2.4 企业技术创新能力
        2.4.1 企业技术创新能力的内涵及特征
        2.4.2 企业技术创新能力的构成要素
        2.4.3 企业技术创新能力的研究视角
    2.5 本章小结
第3章 动态环境下组织学习与战略柔性对企业技术创新能力影响的概念模型
    3.1 要素的界定及维度划分
        3.1.1 环境动态性的界定及维度划分
        3.1.2 组织学习的界定及维度划分
        3.1.3 战略柔性的界定及维度划分
        3.1.4 企业技术创新能力的界定及维度划分
    3.2 环境动态性、组织学习、战略柔性影响企业技术创新能力的概念模型
第4章 动态环境下组织学习与战略柔性对企业技术创新能力影响的机理及假设
    4.1 环境动态性与组织学习的关系及假设
        4.1.1 市场更新速度与组织学习的关系及假设
        4.1.2 技术更新速度与组织学习的关系及假设
    4.2 环境动态性与战略柔性的关系及假设
        4.2.1 企业战略柔性与环境动态性的关系
        4.2.2 战略柔性与外部环境组合
    4.3 企业组织学习与战略柔性的关系及假设
        4.3.1 企业组织学习影响战略柔性的机理
        4.3.2 企业知识获取能力与战略柔性
        4.3.3 企业信息分发能力与战略柔性
        4.3.4 企业信息解释能力与战略柔性
    4.4 组织学习与企业技术创新能力的关系及假设
        4.4.1 组织学习影响企业技术创新能力的机理
        4.4.2 知识获取与企业技术创新能力
        4.4.3 信息分发与企业技术创新能力
        4.4.4 信息解释与企业技术创新能力
    4.5 战略柔性与企业技术创新能力的关系及假设
    4.6 本章小结
第5章 动态环境下组织学习与战略柔性对企业技术创新能力影响的实证分析
    5.1 研究方法
    5.2 变量度量
        5.2.1 环境动态性
        5.2.2 组织学习
        5.2.3 战略柔性
        5.2.4 企业技术创新能力
    5.3 问卷设计与样本选取
    5.4 因子分析
        5.4.1 环境动态性因子结构分析
        5.4.2 企业组织学习因子结构分析
        5.4.3 企业战略柔性因子结构分析
        5.4.4 企业技术创新能力因子结构分析
    5.5 模型拟合及检验
        5.5.1 变量因子结构
        5.5.2 结构模型
        5.5.3 模型拟合检验
    5.6 本章小结
第6章 动态环境下组织学习与战略柔性对企业技术创新能力影响的实证结果讨论
    6.1 环境动态性与组织学习关系讨论
        6.1.1 市场更新速度与组织学习
        6.1.2 技术更新速度与组织学习
    6.2 环境动态性与战略柔性关系讨论
        6.2.1 市场更新速度与战略柔性
        6.2.2 技术更新速度与战略柔性
    6.3 组织学习与战略柔性关系讨论
        6.3.1 知识获取与战略柔性
        6.3.2 信息分发与战略柔性
        6.3.3 信息解释与战略柔性
    6.4 组织学习与企业技术创新能力的关系讨论
    6.5 战略柔性与企业技术创新能力的关系讨论
    6.6 研究启示
        6.6.1 提高识别环境变化的能力
        6.6.2 提升企业组织学习能力
        6.6.3 增强战略柔性
    6.7 本章小结
第7章 案例研究
    7.1 3M 公司背景介绍
    7.2 动态环境下组织学习与战略柔性对 3M 公司技术创新影响的过程分析
        7.2.1 动态环境对公司技术创新能力的影响
        7.2.2 组织学习对公司技术创新能力的影响
        7.2.3 战略柔性对公司技术创新能力的影响
        7.2.4 组织学习对战略柔性的影响
        7.2.5 动态环境对组织学习的影响
        7.2.6 动态环境对战略柔性的影响
第8章 结论和展望
    8.1 研究结论
    8.2 论文的创新点
    8.3 局限性及进一步研究的方向
参考文献
附件
攻读博士期间取得的主要研究成果
致谢

(9)3M公司的技术创新管理体系研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
目录
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究内容及框架
    1.3 研究的方法
第二章 文献综述
    2.1 创新与技术创新
    2.2 技术创新对企业发展的意义
    2.3 国内外有关技术创新的研究
    2.4 有关企业创新管理体系的研究
第三章 3M公司的技术创新管理体系
    3.1 3M公司简介
    3.2 3M公司的技术创新类型
    3.3 3M公司的技术创新文化
    3.4 3M公司技术创新机制
    3.5 3M公司的技术创新管理办法
    3.6 激励制度
第四章 3M公司技术创新管理面临的问题
    4.1 事业部组织结构带来的问题
    4.2 部门间缺乏有效沟通
    4.3 缺乏技术创新战略指导
    4.4 缺乏对核心技术的培养
    4.5 只注重成功的项目,忽视失败项目的作用
第五章 3M公司技术创新管理体系的探讨
    5.1 构建新的企业技术创新体系
    5.2 改进企业技术创新管理体系
    5.3 保障措施
第六章 本文结论
参考文献
致谢

(10)基于可持续发展的技术创新研究 ——以3M公司为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的目的和意义
    1.2 研究思路与论文结构
第2章 技术创新与可持续发展
    2.1 技术创新理论
        2.1.1 创新的概念及分类
        2.1.2 技术创新理论及其发展
        2.1.3 技术创新的特征
        2.1.4 技术创新与研发的关系
        2.1.5 技术创新的作用
    2.2 企业可持续发展理论分析
        2.2.1 企业的可持续性与成长性
        2.2.2 企业成长与企业可持续成长
第3章 基于可持续发展的技术创新
    3.1 技术创新与企业可持续发展
        3.1.1 技术创新是企业可持续发展的前提
        3.1.2 技术创新是企业可持续发展的基础
    3.2 技术创新对企业可持续成长的影响
        3.2.1 “量”的可持续成长与技术创新
        3.2.2 “质”的可持续成长与技术创新
        3.2.3 技术创新与企业生态系统
        3.2.4 技术创新促进企业可持续发展
第4章 3M公司技术创新实践分析
    4.1 3M公司简介
    4.2 公司的核心技术能力
        4.2.1 广泛而坚实的技术平台
        4.2.2 技术交叉应用能力
    4.3 公司的技术创新体系
        4.3.1 公司的技术创新文化
        4.3.2 公司的技术创新机制
        4.3.3 公司的技术创新环境
    4.4 支持全球创新的管理方法
        4.4.1 全球性的战略和地方性的执行
        4.4.2 员工当地化和技术管理全球化
        4.4.3 3M公司国际化创新的交流与沟通
第5章 3M公司可持续发展的技术创新的形成和提升策略
    5.1 公司技术体系及其形成的影响因素分析
        5.1.1 公司的技术体系分析
        5.1.2 公司的技术体系的影响因素分析
    5.2 公司可持续发展力的形成和提升的技术领先策略
        5.2.1 内部开发新技术
        5.2.2 收购企业获取技术
        5.2.3 3M公司国际化创新的战略模式及其演化
第6章 3M公司可持续发展的技术创新对我国企业的借鉴意义
    6.1 我国企业目前技术创新存在的问题
    6.2 针对我国企业技术创新发展几点建议
第7章 结论
参考文献
致谢
卷内备考表

四、3M公司的知识创新(论文参考文献)

  • [1]基于设计结构矩阵的研发项目团队知识网络研究[D]. 米昌辉. 吉林大学, 2021(01)
  • [2]M公司IT部门知识管理改进研究[D]. 许良骏. 大连理工大学, 2019(08)
  • [3]WBS在M公司B项目知识产权风险防范中的运用研究[D]. 刘虹. 深圳大学, 2018(08)
  • [4]ICT融合与中国经济高质量发展研究[D]. 陈超. 湖南大学, 2018(06)
  • [5]信息交流环境对创新能力影响的案例研究[J]. 张艺萌. 情报探索, 2015(10)
  • [6]技术创新网络惯例、学习机制与网络治理目标关系研究[D]. 王方. 西安理工大学, 2015
  • [7]知识型员工的创新激励研究[D]. 卫新. 燕山大学, 2014(02)
  • [8]动态环境下组织学习与战略柔性对企业技术创新的影响研究[D]. 何悦桐. 吉林大学, 2013(08)
  • [9]3M公司的技术创新管理体系研究[D]. 余恺. 南京大学, 2013(07)
  • [10]基于可持续发展的技术创新研究 ——以3M公司为例[D]. 张建斌. 华东理工大学, 2013(06)

标签:;  ;  ;  ;  ;  

3M的知识创新
下载Doc文档

猜你喜欢