问：职场里，干的越多的人，死的越快，为什么会有这种现象？
- 答：这是因为这种人特别老实，缓前他们非常的脚踏实地，不懂得变通，这种人一般如慎都是死脑筋的人不能很好的沟扰橡清通，在协调能力和沟通方面有一定的问题
- 答：人的能力是可以通过努力来改变的，很多人深知这一点，所以才埋头苦干，工作虽然可粗姿迟以为我们积累经验，但是重复琐碎的工作册碰却是一种消耗。一个人的精力是有限的，当你岩李什么事情都干的时候，不仅身体素质会大打折扣，而且精神压力也会非常的大。会感觉特别的累，长时间的内耗会让你无法分出更多的时间去学习新知识，长时间的停止，会让自己停止成长，失去竞争力，陷入危机！
- 答：人的能力是可以通过努力来改变的，很多人深知这一点，所以才埋头苦干，工作虽然可以为我们积累经验，但是重复琐碎的工作却是一种消耗。一个人的精力是有限的，当你什么事情都干的时候，不仅身体素质会大打折扣，而且精神压力也会非常的大。会感觉特别的累，长时间的内耗会让你无法分出更多的时间去学习新知识，长时间的停止，会让自己停止成长，失去竞争力，陷入危机！
做的越多，错的也就越多，承担的风险也就越大，做对了是理所当然。做不好就是你的问题。好事不出门，坏事传千里。在职场中也是一样，你创戚拦造的价值在领导眼里会被视为理所当然，但犯的错误可能会被无限放大，需要很长时间的努力才能消除。
你的事情做得好，但是却很少在领导那里，刷存在感。汇报次数低，而且没有给领导提供过任何的情绪价值。那么，有的领导可能就觉得：你不能成为他的心腹，因为不忠心嘛。这个，也可能影响到你的升职加薪。从这个角度高羡胡来看，人是不能光忙于工作的。还需要分出点心思，去处理其他的事情。我们都需要花点时间，去研究一下周围人的职场处事方式，然后借鉴。
不会拒绝，做好自己的本职工作，领导要的是结果不是过程，派轮不要做职场中的老好人，哪里需要哪里搬，偶尔帮助别人，受助者都会感谢你施以援手的，但是不知道拒绝，无度的施舍你的帮助，就会给人一种理所应当的感觉。就比如说复印文件，这个一抬手的工作，他自己就可以完成，你就直接拒绝，这类简单的工作对你能力的提升也没有太大的帮助。
干的越多死的越快也是相对的，和公司的风气也是有直接关系的。如果整个公司的环境是积极向上的，多劳多得，遇到问题解决问题的，那样，干的多不见得是坏事。但如果公司的大环境就是互相推诿扯皮，没有担当，那样的话做的越多越会对自己造成不良的影响。 - 答：人的能力是可以通过努力来改变的，很多人深知这一点，所以才埋头苦干，工作虽然可粗姿迟以为我们积累经验，但是重复琐碎的工作册碰却是一种消耗。一个人的精力是有限的，当你岩李什么事情都干的时候，不仅身体素质会大打折扣，而且精神压力也会非常的大。会感觉特别的累，长时间的内耗会让你无法分出更多的时间去学习新知识，长时间的停止，会让自己停止成长，失去竞争力，陷入危机！
- 答：能力越大，责任越大，但这也会使你出错率更高、更大，所以你一有小差错，那其他的事务容易受其影响。
- 答：因为干的活多，出错的概率就比较大，若是非常重大的错误，那被辞的可能性也大大增加。
- 答：因为这些人的能力非常的强，领导也害怕这些人抢夺自己的位置，所以领导会故意针对这些人。
问：洗碗的效应是什么？
- 答：洗碗的效应是经常洗碗的人打碎碗的概率比不洗碗或少洗碗的人大。有一种效应叫“洗碗效应”，讲的是经常洗碗的人打碎碗的概率比不洗碗或少洗碗的人大：一旦打碎了碗，郑扮不仅会前功尽弃，还可能因此受到批评，而那些没洗碗或很少洗碗的人，则不会因此挨批评、担责任。
洗碗感悟
一次洗碗的尝试，使我真正感悟到了劳动的辛苦和经过不懈努力而取得成功的快乐。更喊简灶使我懂得了，任何自己想做的事情，都要去努力争取机会做。如果不争取，你永远都不会知道自己能不能成功。通过第一次洗碗，我会在自己成长的道路上，在学习和生活中不断地磨炼自己，做一个自强自立的人。
洗碗劳动更让明白我们咐烂从现在就要开始学习更多的劳动技能，因为不管科学有多发达，社会发展到了什么时代，劳动永远都是人类生存的最基本的技能。一个人像洗碗这样的家务劳动的能力越强，生活技能也就越高，独立生活能力就越强，从而对生活充满自信心，能独立面对各种困难。
问：看到两个能力可以的人洗碗都很快，难道能力强洗碗快，洗碗慢就代表没能力吗？
- 答：洗碗快慢与其能力没有什么关系，快慢是属于动作快手法快慢地差异，也与体力有关而能力是属于头脑的事了。
- 答：洗碗慢不代表没有能力，只是说明动手能力差而已，洗碗不能代表一切，每个人都有自己擅长的领域
- 答：当然不是这样，有没有能力看的绝对不是洗碗快慢，而是综合的能力
- 答：干什么工作都有快慢有的利索不利索，现现现在就显现出来了。
- 答：关于看到两个能力可以的人洗碗都很快，难道能力强洗碗快，洗碗慢就代表没能力在职场呆久了会有这么一种感受，你如果喜欢干活，勤于干活，干活踏踏实实，任劳任怨，以至于无所不能，那么领导就会特别喜欢你；但是领导不会给你加工资，相反会分配给你更多的活去干，久而久之，你会积攒怨言，同时伴随有更多的失误，从而丧失干活伏肢的积极性！
在社会学中，这种现象叫作“洗碗效应”：经常洗碗的人常会失手将碗打破，自责之余，周围的人可能还严厉指责：“怎么这么不小心，洗碗都洗不好，还能干好什么活呢？”那些勤快的人因为小小的闪失把碗摔碎，受埋怨、受责备，而那些懒惰的人不洗碗，自然摔不碎碗，也就不会被骂。久而久之，洗碗的人就越来越少了。
这种现象很普遍，不是个例，其实归根结底，还是领导的水平问题，如何让干活多的人乐此不疲，创造更高的价或返值，这就是考验领导的一个重要课题！
苏东坡一生中，当过的最大的官不过是翰林学士，但无论到哪里为官，即便被贬谪，他都竭力兴利除弊、造福百姓：在杭州治“六井”、疏西湖，在黄州阻止百姓溺婴，在惠州教种田，在海南办教育。
即便是在登州只当了5天的知守，他也写奏折劝谏加强海防安全、废止盘剥百姓的盐政，成就“五日登州府，千年苏公祠”的一段佳话。不惧风险，不计毁誉，不辞辛劳，不缺团世畏担当，这就后人对苏东坡的评价。 - 答：看到两个能力可以的人洗碗都很快，难道能力强洗碗快，洗碗慢就代表没能力吗？
如果单从“洗碗”这项态高岩工作来说念袭，可以这么帆御认为（洗碗慢不代表没能力，只能说是能力差）。
能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。 - 答：只能说这个洗碗的能力强，其他不一定
- 答：当然不是，洗碗快慢跟能力无关，只是每个人做事的速度不同
